- •1.Предмет,цели и задачи управ. Анализа в торговле
- •2. Значение, задачи и информационное обеспечение
- •3.Анализ состава и структуры розничного т/о.
- •4.Анализ выполнения плана и динамики розничного товарооборота
- •7.Анализ и оценка состояния материально-технической базы предприятий розничной торговли.
- •8.Анализ рациональности использования торговых площадей
- •9.Факторный анализ влияния состава, соотношения площадей торг.Организации на величину рто
- •10. Анализ поступления товарных ресурсов
- •11. Анализ состояния товарных ресурсов и оценка их влияния на величину розничного товарооборота
- •13.Анализ товарооборачиваемости
- •15.Расчет средней численности и анализ движения персонала торговой организации
- •21.Цель,задачи,информационная база издержек обращения в торговле
- •22. Классификация и.О. Торг.Предприятий
- •24.Анализ издержек обращения по статьям расходов
- •25.Анализ расходов на оплату труда
- •26.Анализ транспортных расходов
- •27.Анализ расходов на содержание основных средств, в том числе по арендованным обьектам
- •28.Анализ издержек связанных с товарными запасами
- •29.Анализ расходов на управление и функционирование торговой организации,издержек на обеспечение условий труда и прочих расходов
- •30.Анализ расходов по статьям «Проценты за пользование кредитами ,займами»
- •31.Анализ издержек по статьям «Налоги,отчисления и сборы» и «Прочие нормируемые затраты»
- •32. Состав и классификация факторов влияющих на издержки обращения
- •34. Анализ влияния на издержки обращения состава и структуры розничного товарооборота
- •35.Анализ влияния на издержки обращения скорости товаро оборачиваемости.
- •36.Анализ влияния на издержки обращения изменения розничных цен на товары,тарифов на материальные и энергетические ресурсы.
- •37 Анализ влияния на торговые издержки материально технической базы торгового предприятия и производительности труда
- •40.Цель,задачи,система показателей анализа финансовых результатов в торговле
- •41.Анализ валового дохода
- •42.Анализ формирования прибыли торговой организации
- •43. Факторный анализ рентабельности от продаж в розничной торговле
- •44.Анализ распределения и использования доходов и прибыли
- •46. Анализ оптового товарооборота
- •47.Анализ рациональности товародвижения
- •48.Факторный анализ оптового товарооборота
- •49. Анализа издержек обращения оптового предприятия.
- •50. Особенности анализа финансовых результатов деятельности оптового предприятия
9.Факторный анализ влияния состава, соотношения площадей торг.Организации на величину рто
На предприятиях торговли площадь обычно подразделяют на общую, торговую, площадь торгового зала.
Общая площадь магазина включает торговую, рабочую и вспомогательную площадь. Её определяют как сумму площадей всех этажей, измеренных в пределах внутренней поверхности наружных стен, площадей, антресолей и переходов в другие здания.
Торговая площадь магазина выражает сумму площадей торгового зала, залов отдела заказов и кафетерия, помещений для оказания услуг покупателям, включая площадь демонстрационного зала.
При анализе находят соотношения указанных площадей по правилу нахождения удельного веса, описанному для расчёта соотношений располагаемой, производственной и занятой оборудованием площади. Рост площади предприятия свидетельствует о расширении материально-технической базы. Однако здесь нужно учитывать правила соотношения торговой и общей площади. Опережение в росте общей площади в сравнении с торговой считается нерациональным.
О степени рационального использования торговой площади можно судить по показателю розничного товарооборота, приходящегося на единицу площади. Величину товарооборота на единицу площади определяют отдельно по общей, торговой и площади торгового зала как отношение объёма продаж к величине соответствующей из перечисленных площадей. В оптовой торговле этот показатель исчисляется на единицу складской или холодильной ёмкости делением товарооборота на одну из величин ёмкостей (руб./м3). Можно также определять товарооборот на одно рабочее место делением объёма реализации на количество рабочих мест.
Для оценки рациональности использования площади, кроме того, исчисляют показатель товарных запасов на 1 м2 общей или складской площади. Рост этого показателя свидетельствует о более эффективном использовании площади для хранения, но отрицательно влияет на эффективность использования товарных запасов (товарооборачиваемости). Поэтому на предприятиях или их подразделениях, специализирующихся на хранении товаров увеличение товарных запасов на единицу площади положительно характеризует использование складских площадей. В розничной торговле операции по хранению, по возможности, должны сводиться к нулю. Магазину следует добиваться роста объёма продаж, освобождаясь, насколько это возможно, от функций хранения, увеличивающих издержки обращения. Поэтому рост товарных запасов на единицу площади может отрицательно влиять на финансовый результат розничного торгового пред В факторном анализе использования состава площади магазина рассчитывают также влияние названных факторов на эффективность использования общей площади. Эффективность, как было сказано, характеризуется здесь размером товарооборота в расчёте на один квадратный метр рассматриваемой площади.приятия.
10. Анализ поступления товарных ресурсов
Анализ поступления товаров проводят по торговому предприятию в целом, по отдельным товарным группам и товарам, источникам поступления, поставщикам, а также в разрезе торговых предприятий (магазинов) — получателей товаров. При этом используют как стоимостные, так и натуральные показатели. Применение натуральных показателей и данных о средних розничных ценах на товары позволяет с большей глубиной проанализировать выполнение плана и динамику поступления товаров по ассортименту и качеству, определить влияние ценового фактора на стоимость поступивших товаров. Оценка выполнения плана и динамики поступления товаров должна проводиться не только за год и по кварталам, но и нарастающим итогом с начала каждого квартала и года.
Проводя анализ поступления товаров в разрезе товарных групп, необходимо изучить, как на розничном торговом предприятии соблюдается ассортиментный минимум, удовлетворяется спрос покупателей на отдельные товары. Если будет выявлено, что по товарам достаточного ассортимента план поступления недовыполнен и имелись перебои в торговле, то работу магазина нельзя оценить положительно. Если будет установлено, что темпы роста поступления товаров значительно опережают темпы увеличения розничного товарооборота, то это значит, что часть поступивших товаров находится в товарных запасах и необходимо определить причины этих негативных явлений, принять меры по улучшению товароснабжения и оптимизации товарных запасов.
Особое внимание уделяют:
1.изучению источников поступления товаров
2. соблюдению договоров поставки товаров отдельными поставщиками
3.изучению частоты и своевременности завоза товаров
Завершается анализ обощением выявленных резервов роста товарных ресурсов,особенно прогнозных,разработкой рекомендаций по совершенствованию товароснабжения,дополнительному вовлечению в товарооборот товарных ресурсов и повышению эффективности их использования в будующем.