Глава 10 348

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУАЬТУРА 348

1. Концепция организационной культуры 348

1.1. Понятие и структура организационной культуры 348

1.2. Содержание организационной культуры 352

2. Развитие организационной культуры 356

2.1. Формирование организационной культуры 356

2.2. Поддержание организационной культуры 360

2.3. Изменение организационной культуры 362

3. Влияние культуры на организационную 368

эффективность 368

3.1. Подходы к измерению влияния культуры 368

3.2. Соответствие культуры принятой стратегии 375

3.3. Управление организационной культурой 377

4. Национальное в организационной культуре 379

4.1. Системный подход 380

4.2. Модель Хофстида 381

4.3. Модель Лэйн и Дистефано 383

4.4. Модель Оучи 385

Краткие выводы 387

Основные термины и понятия 388

Список литературы 389

Глава 11 390

ЛИДЕРСТВО 390

1. Основы лидерства 390

1.1. Природа и определение понятия лидерства 390

1.2. Содержание понятия лидерства в управлении 392

организацией 392

1.3. Лидер и менеджер 397

1.4. Подходы к изучению лидерства 399

2. Традиционные концепции лидерства 400

2.1. Теория лидерских качеств 400

2.2. Концепции лидерского поведения 403

3. Концепции ситуационного лидерства 411

3.1. Континиум лидерского поведения 412

Танненбаума — Шмидта 412

3.2. Модель ситуационного лидерства Фидлера 413

3.3. Модель ситуационного лидерства Херсея и 417

Бланшарда 417

3.4. Модель лидерства «путь — цель» Хауза и Митчелла 421

3.5. Модель ситуационного лидерства 425

Стинсона — Джонсона 425

3.6. Ситуационная модель принятия решений 426

Врума — Йеттона — Яго 426

3.7. Сравнительный анализ ситуационных моделей 429

лидерства 429

4. Новое в теориях лидерства 430

4.1. Концепция атрибутивного лидерства 431

(причинно-следственный подход к 431

изучению лидерства) 431

4.2. Концепция харизматического лидерства 435

4.3. Концепция преобразующего лидерства или 437

лидерство для изменений 437

Краткие выводы 438

Основные термины и понятия 439

Список литературы 441

Виханский Олег Самуилович,

1946 г. рождения, В 1969 г. окончил отделение экономической кибернетики экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова. В 1973 г. защитил кандидатскую, в 1988 г. докторскую диссертацию. В 1989 г. возглавил кафедру управления производством экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова и Школу бизнеса МГУ.

Регулярно преподает в качестве визитинг-профессора в Школах бизнеса США и Японии. Автор ряда монографий и учебников (учебник «Менеджмент» — 1995 и 1996 гг.), в том числе первого в России учебника «Стратегическое управление». Заслуженный работник высшей школы РФ, действительный член Американской академии менеджмента, Президент Ассоциации развития управления, член редколлегии ряда экономических и управленческих журналов.

Наумов Александр Иванович,

1945 г. рождения. В 1973 г. окончил экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова, а в 1976 г. Школу Слоуна по управлению (Бостон, США). В 1976г. защитил кандидатскую диссертацию по проблемам совершенствования управления за рубежом. С 1978 г. работает доцентом кафедры управления производством экономического факультета МГУ, где преподает курсы «Менеджмент» и «Организационное поведение». Имеет опыт преподавания в США. Автор и соавтор ряда книг: работы «Можно ли управлять предприятием вместе?» (по результатам совместного проекта с Гарвардской Школой бизнеса), учебника «Менеджмент» (1995,1996 гг.), учебных пособий по менеджменту, сборников конкретных ситуаций и др. Ответственный редактор журнала «Менеджмент» Ассоциации развития управления.

*Если бы в русском языке существовало слово «организирование», то как раз именно оно и отражало бы второй смысл использования слова «организация»

*Здесь и далее в квадратных скобках приводится работа из списка литературы, приведенного в конце соответствующей главы

*Данный термин отражает самосознание человека, его идентификацию себя с определенным стабильным явлением или состоянием.