Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Argentina.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
13.07.2019
Размер:
113.66 Кб
Скачать

Аргентина

1. Название бизнеса / компании / проекта

2. Расположение

бизнеса / компании / проекта

3. Ответственные организации

и контактное лицо

4. Общее описание

5. Проект инициации и его авторы

6. Финансы, финансирование технической помощи

7. Вклад туризма в снижения уровня бедности проекта / компании

Агротуризм Чубут Провинциальные программы

Провинция Чубут - аргентинской Патагонии

Рикардо Азола Бетанкур Генеральный секретарь, Межамериканский Институт Туризма

Адрес: 7040 Запада Palmetto Park Road, Бока-Ратон, штат Флорида 33433, США Телефон: (+1 561) 213-8092

Факс: (1 419) 793-6406 Электронная почта: iit95@usa.net, iit95secge@usa.net, iit95secge@hotmail.com

Рубен Николя Рейносо

генеральный координатор Адрес: Огненная Земля 1452 CP 9100; Trelew, Аргентина Телефон.: (02965) 421619 Мобильный тел: (02965) 15688542 E-почта: rreinoso@gps-arg.org.ar Провинциальные программы Агротуризм для Провинция Чубут была задумана и разработанна Межамериканским Институтом Туризма, под руководством ее генерального секретаря Рикардо Анзолы Бетанкура, а местные технические команда в составе Рубен Николя Рейносо, который выступал в качестве генерального координатора программы , профессор Хорхе Рикардо Рейносо и профессиональный экскурсовод Густаво Тапиа, как экспертов по агротуризму, оба принадлежащие Ассоциации профессиональных гидов Северо-Восточной Чубута. Местные технические команды обучались ранее в Межамериканском Институте Туризма.

Участие общественных организаций:

  • Корпорация Фоменто Чубут КОРФО

  • Чубут правительства провинции Чубут

  • секретариата по туризму провинции Чубут

  • муниципалитетов: Сармьенто, Epuyen, Эль-Ойо, логотип Пуэло, Trelew, Роусон, Гейман, Dolavon, 28 июля, и Trevelin Эскель.

Участие неправительственных организаций:

  • Межамериканский Институт Туризма,

  • Ассоциация профессиональных гидов Северо-Восточного Чубута.

Регион / назначения

В Аргентине постоянно высокий уровень бедности был побит в октябре 2002 года, когда он достиг 57,5% населения. Незадолго до девальвации и по умолчанию в октябре 2001 года уровень бедности среди городского населения был равен 38,3 процента, а уровень бедности составил 13,6%. В первой половине 2004 года, 44,3% аргентинцев были за чертой бедности и ставка достигла 17%. В мае 2003 года доля домашних хозяйств, и лиц, находящиеся за линией нужды, живущих за чертой бедности в городских центрах было следующим:

Линия бедности

Черта бедности

Регион

Домохозяйства

Люди

Домохозяйства

Люди

Всего по стране

17.9

26.3

42.6

54.7

Регион Патагония

14.3

18.5

32.9

40.7

Южная провинция Шибут

9.5

11.5

24.3

30.4

Северная провинция Шибут

16.5

23.0

38.2

47.9

Примечание: По оценкам Всемирного банка следует упомянуть, что уровень бедности в сельских районах, на 20% выше, чем в городских районах. Программа проводилась в четырех областях Провинции Чубут:

  • Муниципалитет Сармьенто (южная зона)

  • Андского региона 42 Паралель (северо-запад зоны)

  • Регион Валле Нижняя у Медио-дель-Рио Чубут (север зона)

  • Регион Лос-Алеркес (к западу зоны) и направлен на мелких производителей долины с ирригациями (доступ к питьевой воде) из Провинция Чубут, с целью улучшения качества их жизни.

Проекты в туризме / мероприятий по сокращению бедности Цель этой программы заключается в предоставлении поддержки сельских мелких предпринимателей, применяя туризма как инструмент дохода, который помогает им улучшать качество их жизни и укрепить свою экономику, не отвлекая их от традиционных видов деятельности. Кроме того, предусматривается, что агротуризм может помочь увеличить продажи и коммерциализации их продукцию через прямые закупки туристов и посетителей, тем самым укрепляя образ сельского предприятия и его продукции. Агротуризм является экономическим ответом на ряд социальных проблем: искоренение сельских семей, низкий уровень занятости и низким уровнем доходов.Программа сильно сосредоточены на поддержке сельскохозяйственного производства, и состоят в предоставлении персональных услуг и внимания предоставляемого сельским семьям. Кроме того, он помогает максимизировать использование существующих туристических объектов в этом районе за счет расширения пребывания посетителей в этой зоне. Следует отметить, что программа включает, строительство туристических объектов на сельских землях в целях минимизации требуемых инвестиций и содержания сельских предпринимателей, занятых в их традиционной деятельности.

Программа началась в октябре 2000 года и состояла из трех этапов: оценка, подготовки, и технической помощи. Сообщество производителей мобилизовали себя и взяли на себя задачу получения предложений по укреплению своих сельских предприятий. Программа способствовала включению помощь этой дополнительной деятельности на основе обучения и технических мероприятий, а также была проведена при активном участии производителей и органов местного самоуправления. Межамериканский Институт Туризма - это орган, ответственный за концепцию, подготовку, концептуальное ориентации и выполнения мероприятий по подготовке кадров, технической помощи и коммерциализации программы агротуризма. Кроме того, обучение местного технической команды, которая принимала участие в реализации и развития программы. Ассоциация профессиональных гидов Северо Чубут - эта ассоциация была у власти, при ориентации Межамериканского Института Туризма, его деятельности в области технического сотрудничества, связанного с повышением сельских земель и маршрутов в пределах таких земель. Технический персонал института и Ассоциации руководства состоит из Технические Команда, которая осуществляется Программой. КОРФО - Как лицо, ответственное за содействие развитию сельских районов в провинции, было учреждение, способствовало программе и скоординировало поддержку и выполнение мероприятий. Правительство Чубут - обеспечит через КОРФО, поддержку, необходимую для реализации Программы. • Секретариат туризма Провинция Чубут - возглавил производства и печати муниципальных карты для размещения агротуризма земель и подготовке описательной брошюры программы. Муниципалитеты - Они служили в качестве штаб-квартиры учебной деятельности, и предостовляли необходимую материально-техническую поддержку. В то же время, программа обратила за участием муниципальных туризма. Муниципальных органов власти, ее участники были таковыми Dolavon, Эль-Ойо, Epuyen, Эскель, Гейман, Лаго Пуэло, Роусон, Сармьенто, Trelew, Trevelin и 28 Июля .

Основные инвестиции для выполнения программы Агротуризм пришли из государственного сектора. От Национального Государства, через финансирование программы Министерством труда, выделяемых на обучение; от правительства Провинция Чубут, который финансировал технической помощи, и от муниципалитетов, которые оплатил стоимость пребывания Технические команды в каждой из местностей, где программа была проведена. Первоначальное финансирование программы было обеспечено на основе презентации проекта, технический отдел, который включал обучение, техническую помощь и коммерциализации задач, которые в течение долгого времени были ориентированы и направлены Межамериканским Институтом Туризма. Инвестиции не были сделаны в традиционной структуры туризма или его объектах.

7.1 занятость бедных в туристическом бизнесе Агротуризм приводит к появлению двух видимых последствий в доход фермы: одна из-за Df направляемого визита услуг, а другие из-за продажи продукции

  • экскурсии Даже когда он используется для производственной деятельности, фермы до сих пор "неиспользуют мощности", которые могут быть взяты для предоставления услуг представления своей деятельности. Если во время летнего сезона типичная семья получает каждый день в 5 песо [2 доллара или 1,3 евро] на человека, посещение может составить дополнительный валовой доход в 1800 песо [600 долларов или 470 евро]. Если эта служба распространяется на осенний и весенний сезоны, и цель одна семья посетить каждые два дня будет достигнуто, ежегодные доходы от агротуризма могут быть удвоены. При этих предположениях, если средний валовой годовой доход состовляет 20000 песо (6780 долларов или 5250 евро), добавление обслуживания посетителей может привести к увеличению его на 9%.

  • Продажа продукции Все чакры имеют киоски по продаже продуктов. Поддержание выше предположений, если группа посетителей приобретает продукты из чакра на сумму равную стоимости посещения, дополнительных средств от агротуризма удваиваются, и могут достичь 3600 песо (1100 долларов или 940 евро) только летом. Предполагается, что уровень доходов при агротуризм может составить 15%-ное увеличение годового дохода чакра. Оценки основаны на данных, полученных от 6 чакр или фермерских хозяйств в течение 2001 -2002 летнего сезона, в трех из четырех областей, в которых программа была реализована.

Argentina

1. Name of the

business/company/project

  1. Location of the business/company/project

  2. Responsible organization(s) and contact person

Chubut Provincial Agrotourism Programme

Chubut Province - Argentine Patagonia

Ricardo Anzola Betancourt

Secretary-General, Institute> Interamericano de Turismo Address: 7040 West Palmetto Park Road, Boca Raton, FL 33433, USA Telephone: (1 561)213-8092 Fax: (1 419)793-6406

E-mail: iit95@usa.net, iit95secge@usa.net, iit95secge@hotmail.com Ruben Nicolas Reinoso General Coordinator

Address: Tierra del Fuego 1452 CP 9100;Trelew, Argentina Telephone: (02965)421619 Mobile tel.: (02965) 15688542 E-mail: rreinoso@gps-arg.org.ar

The Provincial Agrotourism Programme for Chubut Province was conceived and devel oped by the Instituto Interamericano de Turismo, under the supervision of its Secretary -General Ricardo Anzola Betancourt, and the local technical team composed of Ruben Nicolas Reinoso, who acted as General Coordinator of the Programme, professor Jorge Ricardo Reinoso and professional tourist guide Gustavo Tapia, as agrotourism experts, both belonging to the Association of Professional Tourist Guides of Northeast Chubut. The local technical team was trained previously by the Instituto Interamericano de Turismo.

Participating public institutions:

• Corporaciön de Fomento del Chubut CORFO - CHUBUT Government of the Province of Chubut Secretariat of Tourism of the Province of Chubut Municipalities of: Sarmiento, Epuyen, El Hoyo, Logo Puelo, Trelew, Rawson, Gaiman, Dolavon, 28 de Julio, Trevelin and Esquel.

Participating non-governmental institutions: Instituto Interamericano de Turismo, and Association of Professional Tourist Guides of Northeast Chubut.

Region/destination

In Argentina the all-time highest poverty rate was hit in October 2002, when it reached 57.5 % of the population. Shortly before the devaluation and the default in October 2001, the poverty rate among the urban population was 38.3 percent, and the indigence rate was 13.6 %. In the first half of 2004, 44.3 % of Argentines were under the poverty line and the indigence rate reached 17%.

In May 2003 the proportion of households and persons under the indigence line and of households and persons under the poverty line in urban centres was as follows:

Indigence line

Poverty line

Region

Households

Persons

Households

Persons

Country total

17.9

26.3

42.6

54.7

Patagonia Region

14.3

18.5

32.9

40.7

Chubut Sur Province

9.5

11.5

24.3

30.4

Chubut Norte Province

16.5

23.0

38.2

47.9

Note Estimates by the World Bank mention poverty rates In rural areas that

were up to 20 % higher than typical levels In urban areas.

The Programme was carried out in four areas of Chubut Province:

  1. The Municipality of Sarmiento (south zone)

  2. The Andean Region of Paralelo 42 (northwest zone)

  3. The Region of Valle Inferior y Medio del Rio Chubut (north zone)

  4. The Region of Los Alerces (west zone)

and is aimed at smallholder producers of the valleys with Irrigation (access to potable water) of Chubut Province, with the objective of improving their quality of life.

Tourism project/activity to reduce poverty

The objective of this Programme is to offer support to the efforts of rural micro-entrepreneurs, applying tourism as an income-generating instrument that helps them im-prove their quality of life and to strengthen their economy, without drawing them away from their traditional activities and tasks. Furthermore, it is envisaged that agrotourism can help boost sales and the commercialization of their products through direct purchases by tourists and visitors, thus strengthening the image of the rural establishment and its products.

Agrotourism is an economic response to a series of social problems: uprooting of rural families, lack of employment and low income. The Programme is strongly focused on support for agricultural production, and consists in offering a personal attention service provided by rural families. Moreover, it helps maximize the use of existing tourism facilities in the area by extending the stays of visitors in the locality.lt should be pointed out that the Programme de-emphasizes the construction of tourism facilities on rural lands in order to minimize the investment required and to keep the rural entrepreneurs engaged in their traditional activities.

5. Project initiation and its The Programme began in October 2000 and consisted of three stages: evaluation, train-ing, and technical assistance. The community of producers

mobilized itself and took on the challenge of generating proposals for strengthening their rural enterprises. The Programme induced and facilitated the inclusion of this complementary activity based on training and technical assistance actions, and was carried out with the active participation of producers and local governments.

Instituto Interamericano de Turismo - This was the entity responsible for the conception, preparation, conceptual orientation and execution of the training activities, technical assistance and commercialization of the agrotourism Programme. In addition, it trained the local technical team that took part in the execution and development of the Programme. The Association of Professional Guides of Northeast Chubut - This association was in charge, under the orientation of the Instituto Interamericano de Turismo, of the technical cooperation activities related to the enhancement of rural lands and of itineraries within such lands. Technical personnel of the Instituto and of the Association of Guides comprised the Technical Team that carried out the Programme.

CORFO - As the entity responsible for promoting rural development in the province, it was the institution that promoted the Programme and coordinated support and execution activities.

Government of Chubut - Provide, through CORFO, the support necessary for the implementation of the Programme.

Secretariat of Tourism of Chubut Province - Took charge of the production and printing of municipal maps for locating agrotourism lands and the preparation of a descriptive brochure of the Programme. Municipalities - These served as the headquarters of the training activities, and pro-vided the necessary logistical support. At the same time, the Programme drew the participation of municipal tourism offices.The municipal governments that partici-pated were those of Dolavon, El Hoyo, Epuyen, Esquel, Gaiman, Lago Puelo, Rawson, Sarmiento, Trelew, Trevelin and 28 de Julio.

Finance, funding. The main investments for the execution of the Agrotourism Programme came

technical assistance from the public sector. From the National State, through a funding programme of

the Ministry of Labour allocated to Training; from the government of Chubut Province, which financed technical assistance; and from the municipalities, which shouldered the costs of the stay of the Technical Team at each of the localities where the Programme was carried out.

The initial funding of the Programme was secured based on the presentation of a project by the Technical Team, which included training, technical assistance and commercialization tasks, which over time were oriented and directed from the Instituto Interamericano de Turismo.

No investments were made in traditional tourism structures or facilities.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]