
1.ERGONOMIA oznacza wykonywanie pracy przez człowieka zgodnie z prawami natury określającymi możliwości fizyczne i przyrodnicze człowieka.
Zastosowanie ergonomii:
- jest dziedziną teoretyczną, ale przede wszystkim ma zastosowanie praktyczne
- stosowana w badaniach technicznych i działaniach menadżerskich
- zadaniem ergonomii jest racjonalne ukształtowanie stanowisk pracy przy jak najmniejszym koszcie biologicznym człowieka
- pomaga w planowaniu warunków bytowych i rekreacyjnych oraz do poprawy warunków środowiska naturalnego.
Obszary zainteresowania:
- poziom bezpieczeństwa pracy – problemy bezpośrednich zagrożeń i ich skutków związanych z wykonywaniem pracy
- mikro ergonomia – problemy oddziaływania pojedynczych czynników materialnego środowiska pracy na człowieka
- ergonomia – dotyczy złożonych zespołów, czynników materialnych i organizacyjnych środowiska pracy podczas pracy zawodowej
- makro ergonomia - dotyczy złożonych zespołów, czynników materialnych i organizacyjnych środowiska pracy podczas pracy zawodowej i czynników działających poza pracą
- ekologia człowieka - miejsce człowieka w środowisku naturalnym
- ekologia biosfery
2.Podstawowy układ ergonomiczny
Elementy układu ergonomicznego :
- człowiek – jednostka jak i grupa osób
- środki pracy – narzędzie, maszyna, jedno urządzenie lub też cały ciąg produkcyjny; samo środowisko pracy może też stanowić drugi człon układu
- maszyna – każdy wytwór techniki, przy pomocy którego człowiek wykonuje pracę i osiąga zamierzony cel np. tokarka, wiertarka, maszyna do szycia, komputer, jak też łopata i długopis.
Powiązania są różne i są zależne od sposobu funkcjonowania technicznego; rodzaje:
*ręczne – źródłem energii są mięśnie człowieka
*mechaniczne – źródłem energii jest maszyna a człowiek kontroluje przebieg procesu produkcyjnego
*automatyczne – źródłem energii jest maszyna, która jednocześnie kontroluje proces konstrukcyjny
Powiązanie maszyn z otoczeniem polega na tym, że maszyny emitują czynniki np. hałas, które oddziaływają na człowieka.
3.Praca – świadome działanie, wysiłek fizyczno – umysłowy wykonywany w określonym celu.
Praca z fizjologicznego punktu widzenia jest każda czynność wykonywana przez człowieka.
Podział pracy ze względu na rodzaj ośrodka biorącego udział w wykonywaniu poszczególnych czynności:
*praca z przewagą wysiłku fizycznego (układ mięśniowy)
*praca z przewagą wysiłku umysłowego (układ nerwowy)
Praca umiarkowana – organizm osiąga stan równowagi pomiędzy powstaniem i wydaleniem
produktów przemiany materii towarzyszącej przemianom metabolicznym.
* Praca fizyczna występuje w dwóch postaciach:
+praca dynamiczna – praca rytmiczna, związana z przemieszczaniem się ciała ludzkiego lub jego części w przestrzeni, obliczana poprzez pomnożenie masy i drogi
+praca statyczna – jej efektem jest utrzymanie ciała lub jego poszczególnych części w określonej pozycji : mięsnie są w stałym napięciu, np. stanie – mięśnie nóg, bioder, pleców i karku są w stałym napięciu praca z przewagą wysiłku umysłowego (układ nerwowy)
Czynniki obciążające człowieka w czasie pracy : sama praca, warunki pracy, czas świadczenia pracy.
Czynniki, które wpływają na poziom obciążenia statycznego: *rodzaj przyjętej postawy ciała podczas wykonywanej czynności* stopień wymuszania zajmowanej pozycji i pochylenia ciała* możliwość zmiany przyjętej pozycji ciała* położenie kończyn i ich czynności ruchowych* rozłożenie wykonywanych czynności w czasie i pozycji ciała
4.Obciążenie psychiczne pracą, postacie:
przeciążenie psychiki – w sytuacji nadmiernej aktywności całej psychiki lub pewnych jej funkcji przez dłuższy okres zmiany roboczej
niedociążenie psychiki – kiedy występuje osłabiona aktywność psychiczna przy równoczesnej konieczności czuwania
monotonia – wynikająca z jednostajności bodźców, działań i niezmiernej sytuacji pracy Obciążenie psychiczne to suma obciążeń występujących we wszystkich fazach pracy: percepcji informacji, podejmowania decyzji, wykonywania czynności.
Obciążenie psychiczne występuje przy pracy, która cechuje się :
monotypowością – powtarzające się czynności manualne lub myślowe
monotonnością – napływ takich samych lub bardzo podobnych informacji
koniecznością wykonywania pracy polegającej na tzw. czuwaniu – tylko obserwacja parametrów pracy i interwencja w skrajnych przypadkach rzadko występujących
koniecznością podejmowania częstych i trudnych decyzji lub wykonywania skomplikowanych i precyzyjnych czynności motorycznych
5.Zmęczenie występuje w następstwie uprzednio zaistniałych skutków obciążenie i polega na odwracalnym zmniejszeniu sprawności, jak i zdolności do wykonywania czynności.
Rodzaje zmęczenia:
zmęczenie fizyczne – przeważają zmiany układu mięśniowego człowieka (zmęczenie
mięśniowe)
zmęczenie psychiczne – przeważają zmiany systemu nerwowego( zmęczenie ogólne –
stan poczucia zmniejszonej gotowości do pracy)
Postacie zmęczenia:
znużenie – występuje przy bardzo małym wysiłku, zwłaszcza w przypadku monotonii, monotypowości ruchów roboczych i przy braku zaangażowania emocjonalnego
zmęczenie podostre – występuje przy krótkotrwałym wysiłku, o średnim stopniu obciążenia, nie zagraża zdrowiu, szybko ustępuje
zmęczenie ostre – występuje po bardzo intensywnych, ale krótkich wysiłkach
zmęczenie przewlekłe – jest wynikiem kumulowania się mniejszych stanów zmęczenia, rozciągniętych w czasie, trudne do rozpoznania
wyczerpanie – wysiłek przewyższa możliwości człowieka, typowe objawy to: drżenie mięśniowe, nudności, powiększenie wątroby
Czynniki wpływające na proces zmęczenia:
rodzaj pracy (jej intensywność i czas trwania)
monotonia pracy
ilość i długość przerw w czasie pracy oraz moment ich wprowadzenia
czynniki organizacyjne procesu pracy (np. zmianowość)
czynności psychofizyczne: motywacja, stopień zaangażowania pracownika, nadmiar odpowiedzialności, konflikty
warunki zdrowotne i adaptacyjne pracownika do parametrów środowiska
warunki środowiska pracy
długość i sposób wykorzystania czasu odpoczynku między poszczególnym zmianami oraz wypoczynku zorganizowanego
Objawy zmęczenia fizycznego:
zmiany biochemiczne mięsni
wzrost produktów przemiany materii
pocenie się
wyczerpanie zapasów energetycznych organizmu
pogorszenie koordynacji ruchowo – wzrokowej
wzrost zagrożenia urazowego i wypadkowego
spadek wydajności ilościowej i jakościowej pracy
Objawy zmęczenia psychicznego:
zmniejszenie stopnia koncentracji
utrudnione myślenie
spowolnienie i osłabienie postrzegania
spadek motywacji do pracy
zaburzenia emocjonalne
nastawienie systemu nerwowego na odpoczynek
spadek wydajności pracy
spadek formy fizycznej, energii organizacyjnej
wzrost zachorowań, urazów i wypadków
6.Wypalenie zawodowe – utrata motywacji do działania, obniżenie efektywności i brak satysfakcji z wykon. pracy.
Symptomy wypalenie zawodowego:
wyczerpanie emocjonalne
depersonalizacja, obojętność na potrzeby innych, cynizm
nasilenie negatywnej samooceny, przeżywanie leków o przyszłość, poczucie krzywdy i winy
Czynniki powodujące i nasilające wypalenie zawodowe:
osobowość pracownika – brak asertywności, nie radzenie ze stresem, brak umiejętności
zarządzania czasem, brak umiejętności wyznaczania celów, planowania i ich realizacji
wyznawane przekonania
charakter wykonywanej pracy - niesienie pomocy innym, brak odpoczynku,
wykształcenia skutecznego zarządzania czasem
relacje społeczne w organizacji
Przeciwdziałanie:
wyznaczanie celów, usprawnienie komunikacji, kształtowanie relacji w zespole, poczucie bezpieczeństwa, przynależności do organizacji
Rozpoznanie symptomów :
fizyczne – zmęczenie, zakłócenie snu, zaburzenia pokarmowe, problemy zdrowotne, używki
emocjonalne i behawioralne – trudności w relaksowaniu się, obniżony nastrój, poczucie pustki i braku celów
rodzinne i społeczne – obniżenie zainteresowania członkami rodziny
dotyczące pracy – utrata zapału, popadanie w rutynę, marnowanie czasu
7.Aspekty zapobiegania zmęczeniu: *właściwa organizacja pracy *uwzględnienie biorytmów *rola treningów
Nowe podejście do organizacji pracy:
*stosow technik rozszerzania,wzbogacania i rotacja pracy *organizowanie grup autonomicznych *doskonalenie metod *organizowanie wypoczynku w czasie pracy *eliminowanie pracy zmianowej
*elastyczny czas pracy
Rozszerzanie pracy (job enlargement):
technika zwiększania zakresu pracy pracownika przez przydzielenie dla niego większej
liczby zadań tego samego rodzaju
zadanie powinno stanowić zamkniętą całość
celem jest zwiększenie zainteresowania pracą
Wzbogacenie pracy (job emfichment):
zwiększanie stopnia trudności
efekty: wpływ motywujący, zwiększenie stopnia swobody, samodzielne planowanie i organizowanie pracy, zwiększenie odpowiedzialności
cel ogólny:lepsze wykorzyst umiejętności pracownika
Rotacja wykonywanych zadań (job rotation):
zwiększenie zakresu pracy pracownika przez cykliczną zmianę wykonywanych przez niego zadań w ciągu zmiany roboczej
efekty: równomierne obciążenie fizyczne, mniejsze wyczerpanie psychiczne, zmniejszenie monotonii,korzyści dla przedsiębiorstwa(ułatwia poszukiwanie utalentowanych pracowników, służy przygotowaniu przyszłych kierowników)
Wymienność stanowisk (job switching):
technika zwiększania zakresu pracownika przez zmianę miejsca pracy w ciągu dnia,tygodnia, dłuższych okresów
Cel: zapoznanie z zasadami funkcjonowania różnych ogniw organizacyjnych o związków między nimi.
Praca w zespołach roboczych:
zespoły autonomiczne same organizują pracę i wspólnie wykonują zadania ustalone dla całej grupy, decydują o: metodzie pracy, podziale zadań, wyborze kierownika, podziale wynagrodzenia
Korzyści z pracy w zespołach roboczych:
rozszerzenie zakresu zadań indywidualnych
samodzielne określanie tempa pracy
lepsze wykorzystanie zdolności i inicjatywy pracowników
poprawa jakości i wydajności pracy
Metody pracy:
są uzależnione od stanowiska pracy i jego wyposażenia
właściwie dobrana metoda pracy redukuje uciążliwości: eliminuje zbędne ruchy, zmniejsza wydatek energetyczny, zapewnia możliwie największą naturalność pozycji ciała i ruchu
Rola przerw w pracy:
intensywność działania człowieka jest ograniczona m.in. od czasu i stopnia intensywności
dobra organizacja pracy powinna zapewnić pracującemu człowiekowi odpowiednie przerwy w pracy
Przerwa w pracy:
planowanie lub nieplanowane zaniechanie prosu pracy
celem jest usunięcie zmęczenia oraz zapobieganie nadmiernemu zmęczeniu
efektywność pracy zależy od czasu ich trwania i rozmieszczenia w dniu pracy
Rodzaje przerw: dowolne, zamaskowane (prace uboczne), uwarunkowane pracą, regulaminowe.
Praca zmianowa:*wykonywanie pracy w nocy jest sprzeczne z biorytmem*zdolność do wykonywania spada nawet do 20% normalnych możliwości*wpływa negatywnie na wydolność organizmu i efektywność pracy*stosowanie automatyzacji produkcji, zasada dowolności wyboru zmiany roboczej,odpowiednie wynagrodzenie za zmianę nocną
Elastyczne formy czasu pracy:
Założenie: każdy pracownik powinien przepracować obowiązującą go liczbę godzin, przy czym może dobrowolnie rozkładać liczbę godzin pracy w poszczególnych dniach.
Organizacja pracy w systemie elastycznych godzin:
dobrowolnie wybrana godzina rozpoczęcia pracy
obowiązująca liczba h przed południem(zwykle2-3 h)
przerwa w pracy (np. 2h na posiłek)
obowiązująca liczba godzin pracy po południu
wybrany dobrowolnie czas zakończenia pracy
8.Biorytmy:+biologiczne (emocjonalne) – związane z wydolnością fizyczną i psychiczną organizmu
+ sprawności intelektualnej (dyspozycji twórczej)
+okresowe – roczne,miesięczne,tygodniowe, dobowe
Zdolność psychofizyczna do wykonywania pracy podczas roku kalendarzowego: styczeń, marzec, wrzesień, listopad – najwyższa zdolność,
miesiące letnie – najniższa
Biorytmy: okres około 1 miesiąca
23 dniowy rytm wydolności fizycznej: siła fizyczna, odporność organizmu na wysiłek fizyczny, wytrzymałość i koordynacja ruchów
28 dniowy rytm odporności psychicznej: stan psychiki, samopoczucie, intuicja, wrażliwość na urazy psychiczne i emocjonalne
33 dniowy rytm intelektualny: sprawność pamięci, zdolność logicznego myślenia,dyspozycje twórcze
9.Zagrożenie – stan środowiska pracy mogący spowodować wypadek lub chorobę
Czynnik zagrożenia – jest to mierzalna wielkość fizyczna, biologiczna lub chemiczna określająca dane zagrożenie
Podział czynników zagrożenia:
fizyczne: mikroklimat, zanieczyszczenia pyłowe powietrza, hałas i wibracje, promieniowanie elektromagnetyczne, elektrostatyczne
chemiczne: aktywne chemiczne zanieczyszczenia pyłowe, gazowe związki chemiczne
biologiczne: mikroorganizmy chorobotwórcze, grzybki, pyłki roślin
Podział czynników zagrożenia zawodowego ze względu na stopień oddziaływania na organizm człowieka: niebezpieczne, szkodliwe, uciążliwe.
10.Mikroklimat – całokształt zmian fizycznych czynników meteorologicznych w przestrzeni(ograniczo lub otwartej)
Mikroklimat kształtują parametry:*temperatura *wilgotność*ruch powietrza*promieniowane cieplne *ciśnienie atmosferyczne
Czynniki kształtujące mikroklimat w przestrzeni otwartej:
+ukształtowanie terenu +stopień nasłonecznienia +zachmurzenie +średnia wartość temperatur dobowych i rocznych +opady +kierunek i siła wiatru
Czynniki kształtujące mikroklimat w przestrzeni zamkniętej:*zewnętrzne warunki klimatyczne *orientacja przestrzenna *geometria pomieszczenia *wyposażenie
*możliwość regulacji parametrów
Komfort – stan człowieka, w którym odczuwa on harmonię pomiędzy środowiskiem otaczającym a wrażeniami psychofizycznymi, zaś organizm znajduje się w stanie równowagi termicznej, tj. równowagi pomiędzy ilością ciepła wytwarzanego w czasie procesów metabolicznych a jego ilością ciepła oddawanego do otoczenia.
Warunki mikroklimatyczne otoczenia mają wpływ na:
dobre samopoczucie człowieka
utrzymanie sprawności fizycznej i umysłowej
zachowanie zdrowia
wydajność pracy
11.Hałas – są to dźwięki niepożądane, które wywierają działanie: zakłócające, utrudniające rozumienie mowy, niekorzystne na cały organizm człowieka
Niekorzystne źródła hałasu:
maszyny sławiące źródło energii
maszyny służące do rozdrobnienia, kruszenia, przecinania, oczyszczania
maszyny do obróbki plastycznej
materiały włókiennicze
wentylatory
urządzenia transportowe np. suwice
obrabiarki do skrawiania metali, drewna
Działanie hałasu na narząd słuchu zależy od:
parametrów fizycznych opisujących warunki akustyczne w jakich przebywa człowiek: poziomu ciśnienia akustycznego, częstotliwości* czasu narażenia na stres *czasu przerw *wieku i płci osoby narażonej na hałas *psychofizycznych odporności i wrażliwości człowieka *uwarunkowań genetycznych i stanu zdrowotnego
Skutki narażenia na stres:
*bezpośrednie na ucho środkowe i wewnętrzne:
uraz akustyczny (pęknięcie błony bębenkowej)
niedosłuch trwały
czasowe przesunięcie progu słuchowego
*pozasłuchowe skutki:
wpływ na układ krwionośny
zaburzenia w czynnościach wydzielanych gruczołów
wpływ na układ trawienny
spadek sprawności pamięci, spostrzegania, stopnia uwagi, zdolności orientacji w przestrzeni oraz wzrostu czasu reakcji
wystąpienie reakcji alarmowych
utrudnienie w porozumiewaniu się
zakłócenia w odbiorze informacji
wzrost podatności na zachorowania
Metody ograniczenia hałasu: *techniczne
zmniejszenie emisji hałasu w procesach technologiczn
mechanizacja i automatyzacja procesów technologicznych (zdalne sterowanie, automatyczna kontrola maszyn)
odpowiednia konstrukcja maszyn, urządzeń i narzędzi
adaptacja akustyczna pomieszczeń i środki ochrony przeciwdźwiękowej *organizacyjne
przerwy w pracy
skracanie czasu narażenia
wydzielanie pomieszczeń do czasowego odpoczynku
rotacja pracowników
przeniesienie prac hałaśliwych na najmniej liczną zmianę
odpowiednia lokalizacja pomieszczeń
*środki ochrony indywidualnej
ochrona osobista: wkładki do przewodu usznego, nauszniki, hełmy
12. Podział pyłów ze względu na wymiar cząstek: *pyły grube powyżej 500 цm, *pyły właściwe 50-500 цm, *pyły drobne – 50 цm, *pyły bardzo drobne poniżej 1 цm
Podział pyłów ze względu na źródło powstania:
*naturalne: kosmiczne, nieorganiczne, organiczne *sztuczne: przemysłowe, technologiczne
Podział pyłów ze względu na stopień oddziaływania:
działanie drażniące,* zwłókniające (pylicotwórcze), *alergizujące, *rakotwórcze, *toksyczne, *radioaktywne, *obojętne
Czynniki wpływające na ocenę stopnia szkodliwości pyłów:
wymiar cząstek pyłu, rodzaj pyłu, kształt pyłu, stężenie zapylenia, czas oddziaływania, indywidualna wrażliwość organizmu
Drogi przekazywania pyłów: przez skórę, przewód pokarmowy, układ oddechowy.
Zastosowanie azbestu: Budownictwo, energetyka, motoryzacja, przemysł włókienniczy , inne (kartony, kleje)
Pył drzewny:działanie uczulające na układ oddechowy i skórę, działanie toksyczne, działanie rakotwórcze
Zapobieganie powstawaniu i oddziaływaniu pyłów: maski i półmaski przeciwpyłowe,zwilżania,urządzenia odpylające,urządzenia wentylacyjne,zmiany technologiczne (zmniejszenie emisji)
13. Czynniki biologiczne: wirusy,grzyby,bakterie,porosty i mszaki,pyłki kwiatowe,drewno i pył drzewny,pasożyty wewnętrzne,skorupiaki, pajęczaki, owady
Drogi przenoszenia czynników biologicznych:*proces oddychania – droga powietrzna*skóra i błony śluzowe*ukłucie*droga pokarmowa*skaleczenie, pogryzienie
Źródła szkodliwych czynników biologicznych w środowisku pracy:zakażenie ludzie,materiał kliniczny,zwierzęta,rośliny,produkty roślinne i zwierzęce,pył,wydaliny ludzkie i zwierzęce,ścieki,odpady,gleba,woda
Narażenie na szkodliwe działanie czynników biologicznych:służba zdrowia,laboratoria,rolnictwo i leśnictwo,służba weterynaryjna,gospodarka ściekowa i odpadowa,przemysł biotechnologiczny,edukacja, konserwacja zabytków, bibliotekarstwo i archiwistyka
Zapobieganie działaniu czynników biologicznych – obowiązki pracodawcy:
unikanie stosowania szkodliwych czynników biologicznych
odpowiednie planowanie procesu pracy
ograniczanie liczby pracowników narażonych na działanie czynników biologicznych
oznakowanie stanowisk pracy
opracowanie procedur bezpiecznego postępowania ze szkodliwymi czynnikami biologicznymi
bezpieczne usuwanie odpadów
plan postępowania w sytuacjach awaryjnych
zapewnienie pomieszczeń i urządzeń higieniczno – sanitarnych
środki hermetyczności
środki ochrony indywidualnej
szczepienia ochronne