- •Организационно-технологическое проектирование
- •Введение
- •1. Основные положения по организационно- технологическому проектированию
- •1.1. Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию
- •1.2. Проект организации строительства
- •1.3. Проект производства работ
- •1.4. Организационно-технологическое проектирование реконструкции промышленных предприятий, зданий, сооружений
- •1.5. Проект организации работ строительного предприятия
- •2. Моделирование в организационно-технологическом проектировании
- •2.1. Понятие о моделях и моделировании. Требования к организационно-технологическим моделям
- •2.2. Понятие о работе и связи в организационно-технологических моделях
- •2.3. Организационно - технологические модели, применяемые в строительстве
- •3. Разработка и применение сетевых графиков в строительстве
- •3.1. Элементы и основные правила построения сетевых моделей
- •3.2. Параметры сетевого графика
- •3.3. Подготовка данных для расчета сетевого графика
- •3.4. Определение основных расчетных параметров сетевого графика
- •3. Расчет частных (r) и общих (r) резервов времени работ
- •4. Определение критического пути
- •Расчет раннего начала и окончания работ:
- •2 . Расчет позднего начала и работ
- •3. Расчет резервов времени
- •3.5. Приведение сетевого графика к заданному сроку строительства
- •3.6. Календаризация сетевого графика и оптимизация его по трудовым ресурсам
- •3.7. Управление ходом строительства на основе сетевых моделей
- •4. Календарные планы строительства отдельных зданий, сооружений и комплексов
- •4.1. Назначение и виды календарных планов
- •4.2. Календарный план строительства объектов в составе пос
- •4.3. Календарный план производства работ в составе ппр
- •4.4. Календарный план строительства объектов на программу работ строительной организации
- •4.5. Правила и последовательность построения графика выполнения
- •4.6. Технико-экономические показатели оценки качества календарного плана. Сравнение вариантов календарного планирования
- •4.7. Программные средства календарного планирования
- •5. Проектирование строительных генеральных планов
- •5.1. Основные положения по проектированию строительных генеральных планов
- •5. 2. Правила и последовательность составления объектного стройгенплана в составе ппр
- •Монтажная зона
- •4. Выделяются зоны складирования материалов.
- •5. Наносятся контуры дорог.
- •6. Указываются постоянные инженерные сети:
- •8. Проектируется временное электроснабжение.
- •5.3. Особенности проектирования общеплощадочных
1. Основные положения по организационно- технологическому проектированию
1.1. Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию
Состав и содержание организационно-технологического проектирования (ОТП) определяется в зависимости от вида строительства и сложности объекта строительства на основании СНиП 3.01.01-85* Организация строительного производства [1], правила которого распространяются при строительстве новых, расширении, реконструкции и техническом перевооружении действующих предприятий, зданий и сооружений. ОТП должно обеспечивать направленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата - ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.
На различных этапах подготовки строительного производства можно разработать следующую организационно-технологическую документацию (рис 1.1):
- проект организации строительства (ПОС);
- проект производства работ (ППР);
- проект организации работ строительной организации (ПОР);
- карты трудовых процессов (КТП).
Подготовка
строительного производства
Организационно-техническая
подготовка
Подготовка к
строительству каждого объекта
Подготовка
строительной организации к выполнению
СМР
Подготовка к
производству конкретной
работы
Организационно-технологическая документация
ПОС
ППР ПОР
ППР,.КТП
Рис. 1.1. Организационно-технологическая документация, разрабатываемая на этапах подготовки строительного производства
В организационно-технологической документации должны быть предусмотрены:
- согласованная работа всех участников строительства объекта (комплекса);
- комплексная поставка материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, узел, участок, секцию, этаж, ярус, помещение в сроки, предусмотренные календарным планом и графиками работ;
- первоочередное выполнение работ подготовительного периода;
- выполнение строительно-монтажных и специальных работ с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованного совмещения;
- соблюдение правил техники и пожарной безопасности;
- соблюдение требований по охране окружающей природной среды и восстановлению (рекультивации) земельного участка и использованию природного слоя почвы;
- соблюдение нормативной продолжительности строительства и размеров задела в соответствии со СНиП 1.04.03-85* [2];
- применение прогрессивных методов организации строительного производства (в частности поточного, узлового, комплексно-блочного);
- применение эффективных технологических процессов и передовых методов организации труда, обеспечивающих сокращение трудозатрат и, в частности, сокращение затрат ручного труда;
- выполнение мероприятий, обеспечивающих качество строительно-монтажных работ в соответствии с требованиями СНиПа;
- равномерное использование ресурсов (людских, материально-технических, финансовых) и производственных мощностей подразделений строительно-монтажных организаций;
- комплексная механизация строительно-монтажных работ с использованием наиболее производительных машин в две смены, а также применение средств малой механизации;
- соблюдение правил охраны труда и обеспечение рабочих нормальными санитарно-бытовыми условиями;
- ограничение объема строительства временных зданий и сооружений за счет использования для нужд строительства постоянных зданий, возводимых в подготовительный период, и мобильных (инвентарных) зданий, сооружений и механизированных установок. При решении организационно-технологических задач необходимо исходить из тесной взаимосвязи ПОС, ППР, ПОР с архитектурно-строительной частью проекта и сметами. Должно быть предусмотрено вариантное проектирование организации строительства и производства работ на основе системного и комплексного подходов с широким использованием компьютерных технологий.
Осуществление строительно-монтажных работ без утвержденных ПОС и ППР, согласно СНиП 3.01.01-85*, запрещается. Необходимость ПОР решается строительной организацией.