- •Экономика отрасли
- •Экономика предприятия
- •Организация производства на предприятиях отрасли
- •Маркетинг
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Финансовый менеджмент
- •8. Банковское дело
- •9.Менеджмент
- •10. Организация предпринимательской деятельности
- •11. Ценообразование на предприятиях отрасли
- •1 «Организация на предприятиях отрасли»
- •2 «Маркетинг»
- •3 «Экономическая оценка инвестиций»
- •4 «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия»
- •3Адача 22.
- •3Адача 23
- •3Адача 24
- •3Адача 25
- •3Адача 26
- •3Адача 27
- •3Адача 28
- •3Адача 29
- •5 «Ценообразование на предприятиях отрасли»
2 «Маркетинг»
Задача № 9. Инструменты рекламной политики и оценка эффективности рекламы
Руководитель отдела маркетинга бумажной фабрики должен подготовить обоснование использования рекламоносителей для передачи информации о выпускаемой продукции. Он предлагает рассмотреть следующие варианты:
1. Публикация статей в специализированных журналах. При этом известно, что статья на одну страницу, помещенная в 4 специализированных журналах с тиражом 42 000 экземпляров, может обеспечить 18 000 потенциальных целевых клиентов. Издержки на единовременное помещение объявления составляют 20 000 руб.
2. Организация прямой рекламы, что позволит также привлечь 18 000 заинтересованных клиентов, но в этом случае издержки на сопроводительные письма, проспекты и карточки ответов составляют 18 000 руб. и затраты на отправку — 50 000 руб.
3. Участие в ярмарке и подготовка экспонатов для отправления на выставку. В этом случае затраты на выставочную площадь (60 м2) составляют 420 000 руб., что обеспечит привлечение 6000 посетителей.
Задания:
а) Проведите экономическое обоснование каждого варианта рекламных средств.
б) Какова эффективность затрат на рекламные мероприятия, если известно, что на рекламу в специализированных журналах отозвался 1% читателей, на прямую рекламу ответили 16 интересующихся, а на выставке посетители провели 600 деловых переговоров?
Задача № 10. Оценка конкурентоспособности продукции
На технически сложный товар X необходимо назначить конкурентоспособную цену. Аналогичный товар У основного конкурента успешно продается по цене 2000 руб./ед. Группа экспертов провела сравнительное тестирование основных свойств этих товаров, а также ранжировала их по важности для потребления, приняв за единицу наименее важное свойство:
Балльная оценка свойств товаров
Свойства товаров |
А |
Б |
С |
Д |
|
Ранг важности |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Оценка товаров в баллах |
Товара X |
4 |
2 |
4 |
4 |
Товара У |
4 |
4 |
3 |
5 |
Задача № 11. Оценка эффективности решений сбытовой политики предприятия
Деревообрабатывающее предприятие, объединяющее пять неспециализированных производств (цехов), обеспечивает поставку своей продукции для 6 категорий потребителей: 1) мебельная фабрика, 2) древесно-стружечный комбинат, 3) фанерный завод, 4) крупные промышленные предприятия, 5) средние и малые предприятия, 6) частные лица.
Приведенная ниже таблица содержит данные о средних издержках (в тыс. руб.), связанных с организацией продажи и отгрузки 1 м3 продукции для различных категорий потребителей, а также данные, характеризующие производственные мощности цехов предприятия, и информацию о среднегодовых потребностях в данном виде продукции по всем категориям потребителей.
№цеха предприятия |
Предлагаемый объем продукции, м3/год |
Средние затраты по поставке 1 м3 продукции для соответствующей категории потребителей, тыс. руб./м3 |
|||||
1 |
23000 |
7,7 |
16,9 |
9,4 |
6,2 |
5,8 |
8,0 |
2 |
27000 |
7,1 |
16,8 |
10,0 |
6,7 |
6,7 |
7,8 |
3 |
41000 |
8,9 |
14,1 |
9,7 |
5,9 |
5,6 |
9,4 |
4 |
18000 |
7,4 |
17,7 |
9,2 |
5,8 |
5,6 |
11,8 |
5 |
31000 |
7,3 |
17,3 |
9,5 |
5,1 |
5,9 |
9,7 |
Среднегодовые потребности по категориям потребителей, м /год |
32 000 |
16 000 |
48 000 |
12 000 |
7000 |
3500 |
Задания:
а) установите, какой концепции маркетинга следует предприятие. Составьте рациональный план поставки продукции цехами предприятия с точки зрения снижения средних издержек на организацию продажи и отгрузки;
б) предложите маркетинговые мероприятия для повышения устойчивости поставок каждому потребительскому сегменту в условиях конкуренции и увеличения спроса на эту продукцию.
Задача № 12. Товарная политика предприятия
По следующим данным с помощью стратегической матрицы БКГ разработайте товарную политику фирмы, производящей мебель.
Наименование товара |
диван-уголок кухон ный |
стол компьютер ный |
стол журнальный |
шкаф навесной |
стеллаж книжный |
стол-парта школьный |
тумба универсаль ная |
камод |
Темп роста рынка (в %) |
180 |
150 |
40 |
75 |
90 |
80 |
130 |
150 |
Доля товара на рынке (в %) |
90 |
75 |
25 |
30 |
80 |
60 |
10 |
30 |
Доля товара-конкурента на рынке (в %) |
100 |
80 |
45 |
15 |
45 |
50 |
9 |
20 |
Ответьте на следующие вопросы:
- От производства каких товаров следует отказаться?
- В производство каких товаров необходимо инвестировать средства?
- Прибыль от каких товаров может служить источником инвестиций?