Рекомендації

Існують п'ять основних елементів для підвищення ефективності праці працівника управління.

1. Ефективні керівники повинні знати, на що вони витрачають свій час. Уміння контролювати свій час є найважливішим елементом продуктивної роботи.

2. Ефективні керівники повинні концентруватися на досягнення, що виходять за рамки своїх організацій. Їм слід бути націленими не на виконання роботи як такий, а на кінцевий результат. Хороший керівник, перш ніж приступити до виконання того або іншого завдання, ставить собі питання: "Яких результатів я повинен досягти?" Сам процес роботи і її методи відходять для нього на другий план.

3. Ефективні керівники повинні будувати свою діяльність на переважних, сильних якостях, як власних, так і менеджерів, колег і підлеглих, а також зобов'язані відшукувати позитивні моменти в конкретних ситуаціях.

4. Ефективні керівники концентрують свою увагу на декількох найважливіших ділянках, в яких виконання поставлених завдань принесе найбільш відчутні результати. Вони повинні навчитися встановлювати пріоритетні напрями робіт і не відхилятися в їх виконанні. Власне, вся їх діяльність повинна складатися з виконання саме пріоритетних завдань - зобов'язаний займатися лише головним. Марна трата сил і часу приводить до самих негативних результатів.

5. Ефективні керівники повинні ухвалювати ефективні рішення. А це перш за все питання системності, тобто процес виконання завдання повинен проходити в потрібній послідовності. Слід пам'ятати, що ефективне рішення - це завжди думка, заснована, скоріше, на "неспівпаданні думок", чим на "узгодженості по фактах".

Ефективні керівники завжди починають з рішення першочергових задач і при цьому роблять всі послідовно, тобто щось одне в певний період часу.

Для поліпшення ситуації на підприємстві по організації праці та по удосконалення управлінням робочим часом зокрема пропоную наступні заходи:

• створити на підприємстві відділ кадрів та відділ охорони праці;

• підвищити мотивацію персоналу до високоефективної праці шляхом соціального стимулювання праці.

Ці заходи дозволять здійснити удосконалення організації трудових процесів та реалізувати зниження трудомісткості виробництва за рахунок усунення причин і умов, які їм сприяють.

ПЕРЕЛІК ЛІТЕРАТУРИ

1. Конституція України: Прийнята на п’ятій сесії Верховної Ради України 28 червня 1996 р. – К.: Преса України. – 1997 р. – 80 с.

2. Господарський кодекс України від 16.01.2003. – http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=436-15.

3. Кодекс законів про працю від 10.12.1971. – http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=322-08

4. Азоев Г.Л., Баранчеев В. И u др. Управление организацией: Учебник для студ. вузов /А.Г. Поршнев (ред.). - 3 изд., перераб. и доп. -М: ИНФРА- М, 2007. – 715 с.

5. Архангельский Г. Укротить время//Управление персоналом – Украина – 2010. - №10 (205). – с. 42 – 43.

6. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М: ЮНИТИ, 2002. —560 с.

7. Балабанова Л.В., Сардак О.В. Управлiння персоналом: Навч. посiбник. – К.: Професiонал , 2006. – 512 с.

8. Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С. Управление персоналом. Часть I: Учеб. Пособие. –Волгоград: ВолгГТУ. – 2006. – 96 с.

9. Белятский Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие. – М: Современная школа, 2010. – 448 с.

10. Болотіна Н. Б., Трудове право, - Київ, - 2008.

11. Бондарчук А. Продажам - время// Управление персоналом – Украина – 2010. - №2 (197). – с. 26 – 28.

12. Веснин В.Р. Управление персоналом. – Проспект, 2010. – 688 с.

13. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Управління персоналом – К.:Центр учбової літератури. – 2009. – 502 с.

14. Волобуев М. Пути оптимизации рабочего графика руководителя// Менеджер по персоналу – 2009 - №8 – с. 79.

15. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Четвертое издание. – М.: ЮНИТИ, 2010 – 502с.

16. Горелова Н. Економіка праці. К.: Основа, 2001 – 343 с.

17. Грицик К. В. Науковий вісник ПУСКУ - березень 2009 р. - №5(36) – с. 132 – 135.

18. Доровськой О. Ф. Удосконалення управлiння персоналом: Узгодження кадрової полiтики та стратегiї розвитку: Автореф. дис...: 08.09.01 / – Харків: ХНЕУ, 2005. – 17 с.

19. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н.Новгород: НИМБ. – 2003. – 720 с.

20. Кафидов В. В. Управление персоналом: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.

21. Кибанов А. Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вуза. – М.: Издательство «Экзамен». – 2005. – 416 с.

22. Клочкова О. М. Создание службы персонала «с нуля» // Кадры предприятия. – 2009. – №1. – С. 17-21. Кобець Е.А., Корсаков М.Н. Організація, оплата і нормування праці. Таганрог: Вид-во ТРТУ, 2006 – 258 с.

23. Коршунов Ю.Н. Время труда и время отдыха. / Под ред. Шеломова Б.А. – М.: Юрист, 1997.

24. Коул Джеральд Управление персоналом в современных организациях. – М.: ООО «Вершина». – 2008. – 352 с.

25. Крушельницька О. В., Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. – К.: „Кондор”. – 2003. – 296 с.

26. Липатов В.С.. Методы исследования трудовых процессов. Москва: МКУ, 1993

27. Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова. – 2006. – 98 с.

28. Маслов Є.В. Управління персоналом підприємства: Посібник / Під ред, П.В. Шеметова. - Москва: ІНФРА-М; 2000. - 258 с.

29. Михайлова Л. І. Управління персоналом: Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури. – 2007. – 248 с.

30. Моргунов Е.В. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебное пособие. – М.: ЗАО”Бизнес-школа”, “Интел-синтез”, 2000, 264 с.

31. Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: Навчально-практичний посібник. – К.: Знання, 2002, 135 с.

32. Немомнящій Г.А. Економіка і управління підприємством: Конспект лекцій. Київ: Основа, 2006 – 308 с.

33. Петюх В.М. Управління персоналом. Навчально-методичний посібник. – К.: КНЕУ, 2000, 124 с.

34. Пашуто. Организация и нормирования труда на предприятии: Учебное пособие. — М.: Новое знание, 2001. — 405 с.

35. Рачинський А. Стратегiчне управлiння персоналом: теорiя i прак­тика застосування // Вiсник Нацiональної академiї державного управлiння при Президентовi України. – 2007. – № 2 – С. 53–62.

36. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: ООО «Издательство «Добрая книга». – 2006. – 536 с.

37. Степанова Л., статья - Разработка (совершенствование) системы оплаты труда, Менеджер по персоналу, №5/2009.

38. Снигирева И.О. Рабочее время и время отдыха. Учебно-практическое пособие. – М.: «Проспект», 2000.

39. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное пособие. – М.: Дело, 2000, 272с.

40. Трудове право України: Підручник / За ред. Н. Б. Болотіної, Г. І. Чанишевої. — К.: Т-во "Знання"; КОО, 2000.

41. Уткин Э.А. и др. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе.-М.:1998.

42. Устенко О.А. Теорія економічних ризиків. Навчальний посібник. — К.: КНЕУ, 1997. — 185 с.

43. Храмов В. О., Основи управління персоналом: Навч. метод. посібник. – К.: МАУП, 2001. – 112 с.

44. Чернега О. Б., Білозубенко В. С. Міжнародний менеджмент. – К.: Центр навчальної літератури. – 2006. – 592 с.

45. Шимановська-Діанич Л. М. Опорний конспект лекцій з управління персоналом. Частина ІІ – Полтава, 2002. – 230 с.

46. Щекин Г.В.. Теория и практика и практика управления персоналом; учебно-методическое пособие; Киев 1998.

47. Ястреб А. Как выбрать лучшую из возможностей//Управление персоналом – Украина - январь 2010 - №1(196) – с. 21.