Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
еп.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
04.05.2019
Размер:
1.09 Mб
Скачать

Модуль 2

Тема 6. Планування діяльності підприємства Методичні поради до вивчення теми

Основні принципи державного регулювання економіки – це, по-пер­ше, мінімальне втручання державних органів в економічні про­цеси; по-друге, вплив відповідних владних структур на розвиток со­ціально-економічних процесів за допомогою встановлюваних дер­жа­вою економічних регуляторів і нормативів.

Економічні функції держави:

  • –      забезпечення сприятливої правової бази і суспільної атмосфери;

  • –      визначення глобальної стратегії розвитку країни, індикативне макроекономічне планування;

  • –      регулювання інноваційних процесів та інвестиційної діяльності;

  • –      перерозподіл ресурсів, стабілізація економіки і соціальний за­хист населення;

  • –      моніторинг і регулювання процесів охорони і відтворення нав­колишнього середовища.

Оперативне планування є завершальною ланкою в системі пла­ну­вання, засобом виконання довго-, середньо- та короткотермінових планів.

 

План семінарського заняття

  1. 1.   Система планів підприємства, методи планування.

  2. 2.   Середньо- та короткотермінові плани. Методика розробки ви­робничої програми.

  3. 3.   Стратегія розвитку підприємства.

  4. 4.   Бізнес-план, його зміст і структура.

Термінологічний словник

Державний бюджет – законодавчо закріплений розпис доходів і видатків держави.

Прогнозування розвитку (стану) підприємства – наукове об­ґрун­тування можливих та якісних змін стану, рівня розвитку у цілому, окремих напрямів діяльності у майбутньому, а також альтернативних способів і термінів досягнення очікуваного стану.

Планування – є найважливішою функцією управління підпри­єм­ством: це процес визначення цілей, які підприємство передбачає до­сягти за певний період та способів досягнення таких цілей.

Виробнича програма – це система планових завдань з виробництва і доставки продукції споживачам у розгорнутій номенклатурі, асор­тименті, відповідної якості та у встановлені строки згідно з договором поставок.

Асортимент – це сукупність різновидів продукції кожного най­менування, що різняться за відповідними техніко-економічними по­каз­никами (за типорозмірами, потужністю, продуктивністю, фасо­на­ми, моделями).

Номенклатура продукції – це перелік найменувань виробів, зав­дання з випуску яких передбачено планом виробництва продукції.

Продукція – це продукт праці, який появляється внаслідок взає­мо­дії людини з засобами виробництва.

Кількісні показники виробничої програми – натуральні, умовно-натуральні, вартісні.

Якісні показники виробничої програми – сортність, марка, вміст корисного компоненту, частка продукції, що відповідає світовим стан­дартам, частка експортної продукції.

Коефіцієнт товарності характеризує долю продукції, готової до реалізації, в загальному обсязі виробленої продукції.

Теми рефератів

  1. 1.   Зміст, завдання та місце виробничої програми в системі гос­по­дарських планів підприємства.

  2. 2.   Системи та методи планування виробничої програми підпри­єм­ства, моделювання.

  3. 3.   Умови оптимізації обсягів випуску продукції у конкурентному середовищі.

Питання для самостійного вивчення

  1. 1.   Основні принципи індикативного макроекономічного плану­вання.

  2. 2.   Поняття та методи прогнозування розвитку (стану) підпри­єм­ст­ва.

  3. 3.   Основні функції та методи державного регулювання економіки.

  4. 4.   Сучасні методи прогнозування показників діяльності підпри­ємства.