Лекция: Тема № 2. Организация связи в мотострелковом (танковом) батальоне

Занятие № 3. Планирование связи в мотострелковом (танковом) батальоне

Текст лекции

Введение

Успешное выполнение стоящих перед связью задач во многом зависит от уровня подготовки командного состава всех степеней, их личного вклада в процесс руководства связью, умения грамотно применять системы связи в соответствии со сложившейся обстановкой.

В мотострелковом (танковом) батальоне обязанности начальника связи и командира взвода связи выполняет один и тот же офицер. В своей работе по организации и обеспечению связи он подчиняется непосредственно начальнику штаба батальона. Вместе с тем по вопросам учёта техники, обучения специалистов связи батальона, использования радиоданных и другим он обязан выполнять распоряжения начальника связи бригады.

Вопрос № 1.  Последовательность работы начальника связи

мотострелкового (танкового) батальона

Начальник связи батальона отвечает за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи в батальоне, в том числе в мотострелковых ротах, в миномётной батарее, противотанковом, гранатомётном взводах и является прямым начальником личного состава взвода связи, отделения связи миномётной батареи и других, а также старшим начальником по отношению к начальникам связи приданных подразделений.

Начальник связи мсб (тб) отвечает за боевую готовность, боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава, за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи.

Он обязан:

- руководить боевой подготовкой личного состава взвода и обеспечивать его постоянную боевую готовность;

- постоянно знать наличие и состояние сил и средств связи в батальоне;

- знать состояние связи в подчинённых подразделениях и оказывать им необходимую помощь;

- изучать и обобщать опыт организации и обеспечения связи и доводить его до подчинённых;

- постоянно знать тактическую обстановку и обстановку по связи, организацию управления, места развёртывания и направления перемещения пунктов управления своего и вышестоящих штабов, а также подчиненных и взаимодействующих подразделений;

- своевременно принимать решения на организацию связи в различных видах боя и на учениях войск;

- организовывать планирование связи и лично участвовать в разработке планирующих документов в батальоне;

- своевременно ставить задачи командирам отделений связи по подготовке сил и средств связи;

- управлять развёртыванием и функционированием системы связи, организацией её защиты от средств разведки, радиоподавления и поражения противника;

- знать потери личного состава, средств связи и принимать меры к их восстановлению;

- вести рабочую карту.

В соответствии с положениями «Боевого устава по подготовке и ведению общевойскового боя» начальник связи (НС) батальона несет личную ответственность за:

-

-

-

Он обязан:

-

-

-

Как начальник связи батальона он отвечает за организацию и обеспечение связи в батальоне и подчиненных подразделениях.

Начальник связи мотострелкового (танкового) батальона

Наиболее важной и значимой обязанностью начальника связи батальона является своевременное и грамотное планирование связи.

Планирование связи в мсб (тб) заключается в разработке наиболее эффективных способов применения сил и средств связи для обеспечения связи в батальоне с требуемым качеством.

Строго разграничить по времени выполнение этих работ невозможно. Последовательность и метод работы начальника связи определяется тактической обстановкой, принятыми методами работы командира и начальника штаба батальона, характером поставленных задач и установленными сроками готовности связи.

Во всех случаях организация и методы работы начальника связи должны обеспечивать своевременное принятие решений, полное и качественное осуществление мероприятий по планированию связи, предоставление должностным лицам возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач.

При планировании связи могут применяться последовательный или параллельный методы работы, либо сочетание обоих методов. В условиях ограниченного времени основным является метод параллельной работы, при котором планирование связи начинается сразу после предварительного тактического ориентирования, получения указаний командира и начальника штаба по организации управления и связи в батальоне при выполнении боевых задач.

При наличии достаточного времени на планирование и организацию связи применяется последовательный метод работы, при котором принятие решения и планирование связи осуществляется после завершения планирования в штабе бригады.

Исходными данными для планирования связи в мотострелковом (танковом) батальоне являются:

- решение (замысел решения) командира мсб (тб);

- указания начальника штаба батальона по организации управления и связи;

- распоряжение по связи штаба бригады;

- данные, полученные от командиров (начальников связи) приданных подразделений;

- наличие и состояние сил и средств связи батальона и приданных подразделений.

Исходя из вышеуказанного последовательность работы начальника связи мотострелкового (танкового) батальона может быть следующей:

1. Изучение и уяснение задачи.

2. Расчет времени.

3.Ориентирование командиров отделений взвода связи и начальников связи приданных подразделений о предстоящих действиях и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно.

4. Оценка обстановки.

5. Определение замысла организации связи и его утверждение у начальника штаба батальона.

6. Подготовка предложений для принятия решения командиром батальона.

7. Участие в рекогносцировке, проводимой командиром батальона.

8. Принятие решения на организацию связи и его утверждение у начальника штаба батальона.

9. Постановка задачи командирам отделений взвода связи.

10. Планирование связи.

11. Доклад по связи начальнику штаба и командиру батальона.

12. Практическая работа по подготовке подразделения связи к выполнению задачи.

13. Доклад начальнику штаба батальона и начальнику связи бригады о готовности к выполнению поставленной задачи.

Рассмотрим содержание этапов работы начальника связи батальона по планированию связи:

1. Уяснение задачи. Начальник связи должен уяснить:

-

-

-

-

-

-

Уяснение задачи осуществляется во время тактического ориентирования офицеров штаба и командиров рот, проводимого командиром батальона.

Изучение исходных данных. На этом этапе работы начальник связи должен изучить:

-

-

-

-

-

Из распоряжения по связи штаба бригады он уясняет:

- места развертывания, время готовности и направления перемещения узлов связи пунктов управления (УС ПУ) и ВУС бригады;

- порядок обеспечения связи с вышестоящим штабом, взаимодействующими подразделениями;

- роль системы связи батальона в системе связи бригады;

- задачу начальника направления связи (ННС) бригады;

- силы, средства, каналы (цифровые тракты), выделяемые батальону вышестоящим штабом для обеспечения связи в батальоне;

- организацию технического обеспечения связи (ТОС) и АСУ вышестоящего штаба в интересах батальона;

- порядок ввода в действие данных по связи;

- время готовности связи со старшим штабом;

- сроки и форма представления донесений по связи.

Из решения командира и указаний начальника штаба батальона, начальник связи должен уяснить:

- построение боевого (походного) порядка батальона;

- задачи подчиненных и приданных подразделений батальона, организацию взаимодействия между ними;

- организацию, размещение и время развертывания пунктов управления батальона, подчиненных, приданных и взаимодействующих подразделений, направления их перемещения;

- порядок использования средств связи и режим работы радиоэлектронных средств (РЭС);

- время готовности связи.

От командиров подразделений батальона начальник связи должен получить: сведения о порядке организации управления и связи в подразделениях; наличии и работоспособности средств связи в подразделениях; потребностях подразделений в средствах связи на предстоящий бой.

Начальник связи батальона обязан постоянно знать состояние сил и средств связи, т. е. укомплектованность взвода связи личным составом и средствами связи, степень обученности специалистов, наличие у них боевого опыта и готовности выполнить боевую задачу.

2. Расчет времени производится в соответствии с установленным командиром (НШ) батальона временем, отводимым на планирование боя и подготовку к выполнению задачи, на основании которого определяются сроки проведения мероприятий по планированию связи и подготовке взвода связи к выполнению боевой задачи.

3. Ориентирование подчиненных о предстоящих действиях. Начальник связи доводит до подчиненных задачи, стоящие перед батальоном и подразделением связи, что необходимо сделать при подготовке к предстоящему бою.

4. Оценка обстановки. На основе собранных исходных данных и после ориентирования подчиненных по задачам в предстоящем бою, начальник связи батальона производит оценку обстановки по связи. Оценка обстановки по связи осуществляется с целью объективного и всестороннего учета факторов, влияющих на организацию и обеспечение связи, и изыскания наиболее эффективных способов использования сил и средств связи в предстоящем бою.

Она включает:

-

-

-

-

Оценка противника включает: анализ характера его предстоящих действий; возможностей и степени его воздействия на систему связи средствами РЭБ и средствами поражения; действий диверсионно-разведывательных групп.

При оценке своих войск начальник связи батальона должен уяснить: задачи батальона; боевой состав; боевой порядок; организацию управления в батальоне и организацию взаимодействия с элементами боевого порядка подчиненных и поддерживающих подразделений батальона и оценить: планируемый состав системы связи, силы и средства, необходимые для ее развертывания; возможность использования системы связи общего пользования и вышестоящего штаба; боевой опыт и материально-техническое обеспечение подразделений связи.

При оценке местности анализируется: наличие, состояние и проходимость дорожной сети; рельеф; растительный покров; защитные и маскировочные свойства местности; наличие водных преград; время года и суток; глубина снежного покрова и промерзания грунта и др.; а также отношение местного населения к нашим войскам.

При оценке времени анализируется имеющийся ресурс времени и производится его распределение (расчет) на принятие решения, планирование связи, постановку задач и практическую работу по подготовке подразделения связи к развертыванию системы связи и обеспечению ее функционирования.

По каждому пункту оценки обстановки и в целом начальник связи делает выводы.

В выводах из оценки обстановки по связи он отражает:

-

-

-

-

-

-

Выводы из оценки обстановки позволяют начальнику связи принимать обоснованное решение на организацию связи.

5. Замысел на организацию связи является основой решения. В нем определяются:

-

-

-

-

-

Замысел наносится на рабочую карту начальника связи батальона.

6. Подготовка предложений в решение командира батальона заключается в участии в работе над п. 5 решения (основные вопросы организации управления).

7. Участие в рекогносцировке, проводимой командиром батальона заключается в выборе места развертывания УС КНП мсб с учетом использования рельефа местности для защиты средств связи от средств разведки и огневого поражения противника.

8. Принятие решения на организацию связи. Решение на организацию связи начальник связи принимает лично, на основе выводов из оценки обстановки и проведенных расчетов, в котором определяет:

- замысел организации связи.

-

-

-

-

- задачи отделениям взвода связи;

- вопросы организации взаимодействия с ННС бригады, подразделениями связи (управления) приданных подразделений;

- основные вопросы всестороннего обеспечения (при этом упор делается на техническое обеспечение связи и АСУ);

- организацию управления связью в батальоне.

9. Постановка задачи отделениям взвода связи ставится боевым приказом, в котором отражаются:

1. Краткие выводы из оценки обстановки.

2. Боевой состав и задачи взвода связи.

3. Задачи по связи, выполняемые в интересах батальона силами и средствами старшего начальника.

4. Задачи, выполняемые ННС бригады и подразделениями связи (управления) приданных батальону подразделений.

5. Замысел организации связи.

6. После слова «приказываю» – задачи отделениям взвода связи.

7. Основы управления

8. Время готовности к выполнению поставленных задач.

Боевой приказ доводится до подчиненных устно.

10. Планирование связи. В мсб (тб) начальник связи отрабатывает рабочую карту, на которой наносится схема проводной связи и схема радиосвязи в батальоне. Кроме этого он отрабатывает схему-приказ УС КНП мсб, схему-приказ КШМ, схему-приказ ТФС, схему вызова.

11. Доклад по связи начальнику штаба и командиру батальона. После обработки документов по связи, начальник связи докладывает начальнику штаба и командиру батальона вопросы организации связи в батальоне на предстоящий бой.

В докладе начальник связи отражает:

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

12. Практическая работа по подготовке подразделения связи к выполнению задачи.

Начальник связи контролирует выполнение поставленных задач и при необходимости оказывает помощь подчиненным.

13. Доклад нш батальона и нс бригады о готовности к выполнению поставлено задачи.

На основе принятого решения начальник связи батальона разрабатывает документы по связи, к которым относятся:

-

-

Для постановки задач должностным лицам по связи и обеспечения функционирования узла связи КНП батальона начальник связи разрабатывает следующие документы:

-

-

-

-

Содержание и порядок разработки рабочей карты начальника связи мсб; схемы радиосвязи; схемы-приказа УС КНП мсб, схемы-приказа КШМ; схемы-приказа телефонной станции и схемы вызова будут изучены во втором вопросе занятия.

Вопрос № 2.  Документы по связи, разрабатываемые в мотострелковом

(танковом) батальоне

2.1. Основные правила по разработке и ведению рабочей карты

начальника связи мотострелкового (танкового) батальона

Рабочая карта начальника связи мсб ведется на картах с масштабом, который указывает старший штаб. Как правило, в батальоне применяются карты масштаба 1:25 000 или 1:50 000.

На рабочей карте начальника связи батальона отражаются:

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

При необходимости на карте могут быть указаны и другие справочные данные. Рабочая карта начальника связи должна быть озаглавлена: ”Рабочая карта начальника связи 1 мсб”. На ней должны быть указаны даты начала и окончания ее ведения. Рабочая карта разрабатывается в единственном экземпляре, подписывается начальником связи, а ниже подписи указывается масштаб карты.

В ходе боя начальник связи батальона наносит на рабочую карту все изменения в тактической обстановке и обстановке по связи.

Образец ”Рабочая карта начальника связи 1 мсб” показан в приложении № 1.

2. Содержание и последовательность разработки схемы радиосвязи в

мотострелковом (танковом) батальоне

Исходными данными для разработки схемы радиосвязи батальона являются:

-

-

-

Типовая схема радиосвязи разрабатывается заблаговременно исходя из наличия истинных средств радиосвязи, боевого состава батальона и отрабатывается на отдельном бланке. Вариант схемы радиосвязи в мотострелковом (танковом) батальоне приведен на рис. Т-2.1. – Т-2.4. альбома схем.

При подготовке и в ходе боя, с прибытием в состав батальона подразделений усиления, при поступлении новых средств связи в нее вносятся необходимые уточнения и изменения. Уточнённая схема радиосвязи в мотострелковом (танковом) батальоне наносится на рабочую карту начальника связи.

На схеме радиосвязи в мсб (тб) указываются:

-

-

-

-

-

Схема радиосвязи разрабатывается в следующей последовательности: на участке карты, свободном от тактической обстановки, в виде прямоугольников наносятся пункты управления батальона, вышестоящего штаба, штаба через инстанцию вверх, подчиненных и приданных подразделений, которые обозначаются соответствующими знаками (флажками красного или черного цвета) и подписываются. После этого на пунктах управления наносятся условные обозначения радиостанций, КШМ, МБУ и указывается их закрепление за должностными лицами КНП батальона. Затем в соответствии с принятой организацией управления в батальоне на бой определяется состав радиосетей, а на схеме радиостанции, работающие в одной радиосети (радионаправлении), соединяются линиями. Все радиосети и радионаправления нумеруются. Номера указывает начальник связи бригады на основании выписки из радиоданных штаба армии. Каждая радиосеть (радионаправление) именуется по функциональному предназначению, например: “р/с № 201 командира мсб”. На схеме работа одной радиостанции в нескольких радиосетях показывается следующим образом: включение радиостанций в основную сеть показывается вертикальной сплошной линией и точкой на пересечении с горизонтальной линией; включение в другие сети показывается либо пунктирной линией, либо сплошной линией со стрелкой к соответствующей радиосети.

Все условные знаки, надписи и обозначения на схеме радиосвязи батальона делаются черным цветом, аккуратно и четко, с соблюдением штабной культуры.

Кроме перечисленных документов начальник связи разрабатывает:

-

-

-

-