
- •1. Современные маркетинговые концепции управления предприятием
- •1.1. Развитие маркетинга, его роль в процессе рыночной деятельности предприятия
- •1.2. Использование маркетинга как средства поддержания и стимулирования продаж в рамках бизнес-ориентации product out
- •1.3. Использование маркетинга как средства формирования лояльности потребителей и создания нематериального капитала в рамках бизнес-ориентации market in
- •1.4. Использование маркетинга как средства привлечения капитала и повышения инвестиционной привлекательности компании в рамках бизнес-ориентации invest in
- •1.5. Использование матрицы выживаемости бизнеса
- •2. Оценка маркетинговой среды предприятия
- •2.2. Методики анализа макросреды step/pest
- •2.3 Структура swot-анализа
- •3. Корпоративные и маркетинговые стратегии
- •3.2. Формирование корпоративной модели стратегического планирования
- •3.3. Методика анализа конкурентных сил м. Портера
- •4. Управленческие решения по товарной политике
- •4.1. Мультиатрибутивная модель товара
- •4.2. Использование концепции жизненного цикла товара
- •4.1. Мультиатрибутивная модель товара
- •Методика анализа и проектирования мультиатрибутивной модели товарного предложения
- •4.2. Использование концепции жизненного цикла товара
- •5.2. Методы ценообразования
- •5.3. Проблемы ценообразования
- •6. Управленческие решения по формированию системы распределения
- •6.2. Значение службы сбыта в формировании нематериального капитала и системы распределения
- •6.3. Понятие и критерии выбора конфигурации канала распределения
- •6.4. Процесс выбора торговых посредников
- •7. Управленческие решения по маркетинговым коммуникациям
- •7.2. Факторы, определяющие структуру коммуникаций
- •7.3. Характеристика рекламы как средства коммуникации
- •7.4. Роль и особенности средств стимулирования сбыта
- •7.5. Принципы организации личных продаж как средства коммуникации
- •7.6. Паблик рилейшнз в системе маркетинговых коммуникаций
- •8. Управление маркетинговой деятельностью предприятия
- •8.2. Принципы современного управления маркетинговой деятельностью предприятия
- •8.3. Сущность и подходы к организации маркетинговой деятельности
- •8.4. Типы организации маркетинговой деятельности
- •8. 5. Планирование маркетинговой деятельности компании
- •8.6. Система финансирования маркетинговой деятельности
- •1. Издержки производства и обращения:
- •2. Инвестиционные расходы:
- •8.7. Принципы контроля маркетинговой деятельности предприятия
6.4. Процесс выбора торговых посредников
Критерии выбора торговых посредников. Основные критерии выбора посредников распределения можно рассмотреть по следующим группам. Первая группа связана с характеристиками потребителей (их количество, концентрация, размер покупки, ассортимент, потребность в кредите и сервисном обслуживании). Вторая группа характеризует само предприятие (цели, объем продаж, гибкость, опыт работы на рынке). Третья группа факторов определяется особенностями товара. Кроме того, большое значение имеет уровень конкуренции в отрасли и характеристики существующих каналов товародвижения.
В последнее время наметилась тенденция к интеграции участников канала товародвижения. В основе интеграции должен лежать принцип взаимной выгоды и консенсуса. Каждый должен поступиться частью своего рыночного суверенитета, но в итоге он будет добиваться лучших результатов, чем при автономных действиях. В интеграционных процессах, в согласованности действий участников канала товародвижения проявляется одна из главных целей маркетинга – упорядочение рынка, снижение уровня стихийности. Различают две формы взаимного сотрудничества участников товародвижения.
Первая носит название конвеционального маркетингового канала, Участники которого действуют по принципу симбиоза. Каждый из участников такого канала ориентирован на получение собственной максимальной прибыли, даже если его действия наносят ущерб другим участникам и каналу в целом. Данную форму интеграции можно считать простейшей и малоперспективной.
Вторая форма – вертикальная маркетинговая система. Она представляет собой единый комплекс, обеспечивающий общие интересы участников и стремящийся к максимизации результатов товародвижения. Другим вариантом служит горизонтальная маркетинговая система. Несколько компаний, имеющих общие цели продажи товара потребителям, но не обладающие порознь достаточными финансовыми ресурсами и маркетинговыми возможностями, объединяются или совместно действуют на лицензионной основе. Горизонтальная интеграция иногда принимает форму экспансии, когда одна фирма (сильнейшая) поглощает (приобретает) другие.
Методика оценки каналов и поиска партнеров в регионах. Методика поиска партнеров в регионах содержит следующие этапы:
1. Определение значимости региона в рамках миссии и стратегического плана компании.
2. Постановка целей продаж и маркетинга компании в регионе. Построение дерева целей с учетом временного фактора.
3. Определение желательного типа канала распределения в регионе: интенсивный – минимум усилий и контроля после заключения договоров, Выборочный – создание системы поддержки и контроля в регионе; эксклюзивный – создание механизма передачи независимой компании-партнеру функций производителя.
4. Поиск информации для оценки существующих посредников и их отбор в регионе:
существующие клиенты и партнеры;
торговые справочники;
запросы торговцев;
пресса;
выставки и ярмарки;
ассоциации;
местные органы власти и контактные аудитории.
5. Разработка механизма и критериев оценки потенциального партнера:
формальные требования;
опыт работы на региональном рынке;
оценка сложившегося имиджа партнера в регионе;
аудит потенциала партнера.
6. В случае несоответствия требований потенциальных посредников в регионе критериям компании – запуск совместных программ создания и развития посредников.
7. Включение выбранных посредников в систему товародвижения компании в регионе.
Виды торговых посредников. Существует несколько критериев классификации торговых посредников. В качестве торговых посредников выступают оптовые предприятия, торгующие крупными партиями товаров с другими оптовиками, с индивидуальными потребителями, населением.
В узком смысле слова дистрибьютором является крупная оптовая фирма, располагающая собственной торгово-складской сетью.
Многие оптовые фирмы осуществляют лизинговые операции, то есть долгосрочную аренду технически сложных товаров и оборудования. Практикуется франчайзинг – лицензирование и сдача в аренду марки товара, наименование фирмы (логотипа) и других нематериальных объектов. Среди оптовых предприятий распространены бартерные операции.
Особый тип посредников представляет джоббер – оптовая фирма (как правило, средних размеров), закупающая товары, как у производителей, так и у дистрибьюторов. Особенность – джоббер не имеет складских помещений. Товары немедленно доставляются покупателю по принципу «just-in-time», то есть «поставка точно в срок, продажа с колес». Для отечественного маркетинга это новое и перспективное направление, связанное с внедрением принципов современной логистики.
Важная роль в распределении принадлежит брокерам, которые выступают в роли активного посредника, сводя продавца с покупателем и получая оплату на комиссионных началах.
Оптово-розничной деятельностью занимаются дилеры, фирмы, посредничающие непосредственно между производителем и потребителем. Дилер располагает собственными складскими и торговыми помещениями и соответствующим оборудованием, занимается послепродажным обслуживанием.
В системе торгового посредничества важное место отводится агентам, то есть юридическим или физическим лицам, совершающим определенные маркетинговые действия по поручению другого лица (принципала). Агенты не имеют прав собственности на товар. Различаются агенты по сбыту (агент производителя), ведущие с клиентом переговоры по ценам, кредитам, поставкам и другим условиям сбыта; торговые агенты, работающие по договору и более независимые, чем агенты по сбыту. Существует несколько разновидностей торговых агентов: торговый агент с исключительными правами, за которым закрепляется территория или круг предприятий, где он уполномочен вести переговоры и заключать договоры от имени определенной фирмы-пренципала; торговый агент консигнатор, который осуществляет торговые операции с товарами фирмы-принципала, но через свои склады, причем в момент заключения сделки он обладает всеми полномочиями собственника товара, продавая товар от его имени и за его счет, получая за это комиссионное вознаграждение (по существу агент-консигнатор является арендатором товара); особый торговый агент, который принимает на себя функции гаранта сделки.
Самостоятельной формой торгово-комиссионных операций является факторинг. Компания, именуемая фактором, кредитует продавца, обычно оплачивая 70 – 80% суммы платежа клиента, то есть приобретает дебиторскую задолженность и берет на себя взыскание долга с предприятия-должника. Интерес фирмы, продавшей дебиторскую задолженность, заключается в том, что она получает деньги немедленно и, в свою очередь, может рассчитаться с кредиторами. Удерживаемый процент представляет собой плату за риск.