- •1. Анализ эффективности управленческой деятельности
- •1. 1 Анализ производства и реализации продукции
- •1.2 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и их использования
- •1.3 Анализ обеспеченности организации основными средствами и эффективности их использования.
- •1.4 Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами и их использовании
- •1.5 Анализ себестоимости продукции
1.4 Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами и их использовании
Таблица 11
Анализ динамики расхода материальных ресурсов и эффективности их использования
Показатели |
Предыдущий год |
Отчет ный год
|
Отклонения (+,-) |
|
в абсолют. сумме |
% |
|||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Объем продукции (работ, услуг) в фактических ценах (без НДС и акциза), тыс. руб. |
16690 |
17000 |
310 |
1,82 |
2. Материальные затраты, тыс.руб. |
14700 |
15070 |
370 |
2,45 |
3. Материалоотдача (стр.1:2), руб. |
1135,37 |
1128,07 |
-7,3 |
-0,65 |
4. материалоемкость продукции (стр.2:1), коп. |
880,77 |
886,48 |
5,71 |
0,644 |
В процесс производства организации используют определенные запасы предметов труда и других ресурсов, общая величина которых характеризуется размерами оборотного капитала. Оценка эффективности текущего потребления материальных ресурсов в процессе производства, может быть дана на основе анализа материалоемкости результата производства (произведенной продукции). Материалоемкость равна фактическим материальным затратам организации, приходящимся на 1 рубль товарной продукции.
Расчеты материалоемкости производятся исходя из фактически произведенных в каждом периоде объемов продукции и затрат материальных ресурсов. На полученный результат влияют изменения относительных цен на продукцию организации и закупаемые материалы, происходящие из-за инфляции, поэтому цены приводят к одному периоду, т.е. приведенные показатели цен. Также расчеты производятся и в действующих ценах в каждом периоде, что будет отражаться на динамике показателей материалоемкости, изменения состава продукции и изменения уровней и соотношений цен, как по отдельным видам продукции, так и по видам затрачиваемых в процессе производства материальных ресурсов, а также изменение удельных расходов материалов на единицу продукции каждого вида.
Снижение материалоемкости продукции позволит организации:
- существенно улучшить свое финансовое положение за счет снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли;
- увеличить выпуска продукции из одного и того же количества сырья и материалов;
- более успешно конкурировать с другими организациями на рынке продаж, особенно за счет снижения продажной цены на свою продукцию;
- уменьшить нормативную величину оборотных средств, необходимых организации для нормального функционирования;
- накопить достаточные собственные финансовые средства для внедрения новой техники, технологии и расширенного производства;
- существенно снизить риск своего банкротства.
1.5 Анализ себестоимости продукции
Таблица 12
Оценка динамики затрат на 1 рубль продукции, работ, услуг
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
||
фактический выпуск в ценах и себестоимости предыдущего года |
фактический выпуск по себестоимости отчетного года и ценам пред. года |
фактический выпуск по себестоимости и ценам отчетного года |
||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Объем продукции, работ, услуг в действующих ценах (без НДС и акциза), тыс.руб. |
16690 |
16720 |
16820 |
17000 |
2. Себестоимость продукции, работ, услуг, тыс.руб. |
15940 |
14700 |
15990 |
16100 |
3. Затраты на 1 руб. продукции, работ, услуг, коп. (стр. 2: 1) |
0,96 |
0,88 |
0,95 |
0,95 |
Таблица 13
Влияние использования рабочего времени на среднегодовую з/п работника
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Отклонения (+,-) |
А |
1 |
2 |
3 |
1. Фонд заработной платы работников, тыс. руб. |
3710 |
3753 |
43 |
2. Среднесписочная численность работников, чел. |
70 |
63 |
-7 |
3. Общее число отработанных работниками чел-дн, тыс. |
16,1 |
14,49 |
-1,61 |
4. Общее число отработанных работниками чел-ч, тыс. |
128,8 |
115,92 |
-12,88 |
5. количество дней, отработанных одним работником, дни (стр.3:2) |
0,23 |
0,23 |
- |
6. Продолжительность рабочего дня, ч. (стр.4:3) |
8 |
8 |
- |
7. Среднечасовая зарплата одного работника, руб. (стр.1:4) |
28,8 |
32,38 |
3,58 |
8. Среднегодовая зарплата одного работника, руб. (стр.1:2) |
53000 |
59570 |
6570 |
Таблица 14
Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней з/п одного работника
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
А |
1 |
2 |
1.Средняя выработка продукции на одного работника, тыс.руб. |
129,81 |
146,99 |
2. средняя зарплата одного работника, руб. а) с учетом всех выплат б) с учетом выплат из фонда заработной платы |
53000 |
59570 |
3. Темпы прироста по сравнению с предыдущим годом, % а) производительности труда б) средней зарплаты: с учетом всех выплат с учетом выплат из фонда заработной платы |
100 1,10 |
113 1,12 |
4. Прирост зарплаты на 1% прироста производительности труда |
|
-0,04 |
Важный обобщающий показатель себестоимости – затраты на 1 рубль товарной продукции. Затраты на рубль товарной продукции исчисляются как отношение общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к стоимости произведенной товарной продукции в действующих ценах.
Изменение этого показателя происходят под влиянием объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов.
При анализе динамики производственных затрат важно разделять влияние различных факторов: роста или снижения производства и реализации, изменение расхода сырья и материалов, трудозатрат на единицу продукции, изменение уровня организации производства и технологии.
Увеличение объема производства продукции является одной из причин увеличения затрат на производство, т.к. при прочих равных условиях с увеличением объема производства возрастают затраты на основные материалы, энергию, заработную плату, кроме того на сумме затрат на сырье, материалы, топливо и энергию, отражаются изменения норм их расхода. Изменение цены на единицу, замена одних видов материалов другими могут быть также причинами изменения суммы затрат. На сумму затрат влияет изменение среднегодовой стоимости основных средств, норма амортизационных отчислений, а также сроков внедрения нового оборудования и выбытие старого.
Планирование затрат является одним из основных методов управления деятельностью предприятия. Поэтому его следует рассматривать как определенный механизм, который представляет собой систему средств, методов и форм воздействия на экономические интересы работников с целью ориентации их деятельности на повышение эффективности производства. При этом основу развития и функционирования форм и методов, образуют эффективные экономические законы, осознанное использование которых позволяет осуществлять управление.
Заключение
Эффективность анализа зависит от правильной его организации, выбора объектов анализа, периодичности и направлений. Анализ должен выявить факторы, которые отрицательно сказались на результатах деятельности, и определить необходимые меры для устранения или ослабления их влияния.
Применение сравнительного анализа, который состоит в сравнении показателей может дать правильные выводы при сопоставлении качественно-однородных показателей.
При изучении воздействия факторов на производственный процесс определяется характер влияния отдельных факторов и их совокупного воздействия на показатели деятельности организации.
Руководитель организации заинтересован в более полном использовании максимально возможного фонда рабочего времени путем сокращения элементов неотработанного времени.
Выявить эти элементы путем анализа данных отчетных балансов рабочего времени и сравнения таких балансов за расчетные периоды времени.
Улучшение использования основных средств зависит от конкретных условий, сложившихся в организации за тот или иной период времени и отражается на финансовых результатах работы организации за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.
При анализе обеспеченности организации материальными ресурсами: фактическое поступление материалов сравнивается с плановым и выявляются причины несвоевременной и некомплектной поставки по каждому поставщику. Составляются претензии по каждому контракту и предъявляются иски. Сравнивается фактический расход материалов с нормативным, затем определяются влияние срывов в поставках, перерасход материалов на себестоимость выполняемых работ.
Себестоимость продукции остается важнейшим показателем работы организации, именно на ее основе формируется прибыль, целью анализа выполнение плана по себестоимости продукции является оценка степени соответствия фактического уровня затрат сметному. Анализ позволяет установить за счет каких факторов достигнута экономия и почему допущен перерасход и выявить резервы для последующего уменьшения себестоимости.
