Методичні вказівки і приклад рішення задачі
Визначаємо річний випуск з наростаючим підсумком.
Фірма А: 144;
фірма Б: 144 + 450 = 594;
фірма В: 594 + 660 = 1254 і т.д.
Частка ємності ринку визначається так:
Фірма А: (144/1500)100 = 9,6%;
фірма Б: (450/1500)100 = 30,0%;
фірма В: (660/1500)100 = 44,0% і т.д.
Частка ємності ринку з настаючим підсумком визначається аналогічно річному випуску.
Визначаємо межу безпечної зони: 1500 х 0,8 = 1200 (одиниць).
Результати розрахунків потрібно внести в таблицю.
Будуємо графік:
Мал.
1. Графічне зображення конкурентоспроможності
фірм.
7. Робимо висновок: Фірми А і Е мають найбільшу конкурентоспроможність, тому що знаходяться в межах безпечної зони ринку (1200); фірма Д частково виступає за межі безпечної зони, але вона ще в межах ринку (1500); фірма Г поза межами безпечної зони, але частково в межах ринку, тому вона має деякі шанси продажу своєї продукції; фірми В і Б є неконкурентоспроможними.
Задача 5
Частина 1.
Розрахувати мотиваційну силу працівників виходячи з даних табл.1.
Таблиця 1
Вина-городи |
Працівники |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
B1 |
p1 |
B2 |
p2 |
B3 |
p3 |
B4 |
p4 |
B5 |
p5 |
|
Участь в спра-вах ор-ганіза-ції |
3 |
0,1 |
9 |
0,15 |
7 |
0,3 |
10 |
0,4 |
9 |
0,2 |
Мотива-ція пер-спекти-вою |
10 |
0,5 |
10 |
0,4 |
8 |
0,1 |
9 |
0,15 |
8 |
0,25 |
Вільний час |
4 |
0,2 |
4 |
0,25 |
3 |
0,2 |
2 |
0,25 |
6 |
0,15 |
Подяка керів-ництва |
7 |
0,06 |
8 |
0,1 |
5 |
0,15 |
8 |
0,07 |
10 |
0,2 |
Премія |
8 |
0,1 |
6 |
0,05 |
10 |
0,2 |
7 |
0,1 |
7 |
0,1 |
Догана |
5 |
0,04 |
7 |
0,05 |
2 |
0,05 |
6 |
0,03 |
3 |
0,1 |
Ро |
|
|
|
|
|
|||||
Умовні позначення: Ро – імовірність очікування результатів; Ві – валентність і-тої винагороди (бали); рі – імовірність досягнення і-го результату.
Значення Ро береться з табл. 2 і заноситься в табл. 1 кожним студентом відповідно до його варіанта, котрий відповідає останній цифрі залікової книжки (якщо остання цифра 0, то варіант 10).
Таблиця 2.
Імовірність очікування результатів (Ро)
Варіант |
Працівники |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
2 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
3 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
4 |
0.7 |
0.8 |
0.5 |
0.6 |
0.6 |
5 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
0.7 |
6 |
0.8 |
0.6 |
0.5 |
0.5 |
0.7 |
7 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
8 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
9 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.5 |
0.8 |
10 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |