Задания для самоконтроля знаний

________________________________________________

Вопросы для обсуждения

1. Охарактеризуйте эволюцию развития концепции маркетинга (пассивный, организационный и активный маркетинг). Какие основные черты присущи каждой из стадий?

2. В чем заключается двойственный характер маркетинга и как эта двойственность отражается на обособлении операционного и стратегического маркетинга? Охарактеризуйте роль операционного и стратегического маркетинга.

3. Правомерно ли утверждение, что стратегии маркетинга являются разновидностью функциональных стратегий предприятия ? (и да, и нет). Обоснуйте свой ответ.

4. Сформулируйте основную цель СМ. Как Вы считаете, какова роль СМ для экономического развития предприятия?

5. Какая существует взаимосвязь между общими целями развития предприятия и его маркетинговыми целями? Наведите примеры общих целей предприятия и его маркетинговых целей.

6. Охарактеризуйте основные задачи стратегического маркетинга для многопродуктового предприятия и для отдельного СХП

7. В чем заключается значение стратегического маркетинга для предприятий различной отраслевой принадлежности?

8. Как ввести стратегический маркетинг на малой фирме, располагающей ограниченными кадровыми и финансовыми ресурсами?

9. Как меняется приоритетная роль стратегического маркетинга на стадии активного маркетинга?

10. Основываясь на своем опыте потребителя, приведите три практических примера дикого маркетинга. Какие меры вы предложите, чтобы побудить фирмы отказаться от подобной практики?

11. Охарактеризуйте входящие и выходящие элементы СМ.

12. Какие виды стратегий маркетинга в рамках освоенной программы Вам известны? В чем заключается сущность каждой из стратегий?

13. Как Вы понимаете классификацию СМ в зависимости от их продолжительности на долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные? Не противоречит ли это сущности стратегического планирования?

14. Охарактеризуйте возможные стратегии маркетинга в зависимости от состояния спроса. Приведите примеры обуславливающие выбор того или иного вида стратегии маркетинга по данному критерию.

15. В чем заключается сущность стратегий недифференцированного, дифференцированного и концентрированного маркетинга?

____________________________________

Ситуационное задание

Основными видами деятельности АОЗТ “Хмельницкая кондитерская фабрика “КОНДФИЛ” являются производство кондитерских изделий, оптовая и розничная торговля. Предприятие в своей деятельности ориентируется на обеспечение высокой эффективности производства, увеличение выпуска высококачественной, экологически чистой, конкурентоспособной продукции, обновление технической базы производства, по возможности полное обеспечение потребностей работников предприятия.

Н

“Стратегии (а также и процесс стратегическо-го управления) могут быть жизненно важны-ми для организаций как своим присутствием, так и своим отсут-ствием”.

(Минцберг, 1987)

а предприятии разрабатывается комплексный перспективный план (в данное время такой план разработан на 2000-2005 гг.), в котором намечены основные направления и темпы экономического, технического и социального развития предприятия. Соответственно изменениям потребительского рынка, появлению новых технологий, оборудования, упаковочных материалов план уточняется и корректируется.

Удовлетворение потребностей потребителей декларировано приоритетным направлением деятельности фабрики. Так, анализ количества постоянных потребителей обнаружил увеличение процента потребителей, работающих с предприятием свыше 1 года. Если доля таких потребителей составляла в 1996 г. – 42 %, в 1997 г. – 49 %, то в 1998-2002 свыше 50 % потребителей – постоянные клиенты предприятия, некоторых общая работа с предприятием объединяет уже более 7 лет.

Вся деятельность АОЗТ “Хмельницкая кондитерская фабрика “КОНДФИЛ” нацелена на то, чтобы конечным результатом ее стало увеличение конкурентоспособности продукции предприятия, укрепление его позиций на внутреннем и внешних рынках, освоение новых рынков сбыта, рост благосостояния сотрудников.

Вопросы для ситуационного анализа:

1. Применяет ли, по Вашему мнению, кондитерская фабрика стратегический маркетинг в своей деятельности? Если да, то какие стратегические цели ставит перед собой предприятие и какие стратегии использует?

2. Какие инструменты стратегического маркетинга можно предложить руководству фабрики для более эффективного управления предприятием и достижения поставленных целей?

_________________________________________