Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Преддипломная (Эс) УД-472-11.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
01.05.2019
Размер:
270.34 Кб
Скачать

3.1.3 Индивидуальное задание для студентов, выполняющих дипломную работу по теме: «Исследование и обоснование направлений повышения качества продукции (на примере …)»

Изучить систему показателей качества продукции, работ, услуг, применяемую на предприятии. Проанализировать динамику показателей качества в целом по предприятию и по подразделениям. Провести анализ конкурентоспособности продукции. Изучить постановку работы по сертификации и стандартизации продукции на предприятии.

Изучить методы и системы управления качеством продукции, применяемые на предприятии. Особое внимание обратить на методы управления качеством продукции непосредственно в процессе ее изготовления.

Проанализировать акты и рекламации торговых организаций; суммы убытков, которые несет предприятие из-за выпуска некачественной продукции. Выявить причины возникновения брака.

Изучить виды дефектов готовой продукции по анализируемому ассортименту. Исследовать причины и места возникновения дефектов.

На основании данных учета ОТК, ОУК и непосредственных наблюдений установить наиболее значимые дефекты готовой продукции, выявить затраты на их исправление.

Исследовать причинно-следственные связи между отклонениями от технических условий выполнения отделенных технологических операций и наиболее значимыми дефектами готовой продукции: обосновать схемы причинно-следственных связей на основании изучения технологического процесса, экспертного опроса специалистов предприятия, данных учета ОТК.

Исследовать факторы, вызывающие отклонения от технических условий выполнения технологических операций и дефекты готовой продукции (квалификация исполнителя, состояние оборудования, ритмичность работы и т.д.)

Провести анализ влияния на качество продукции: планирования, оперативного регулирования, экономического стимулирования, учета, системы технического контроля и управления качеством.

Исследовать косвенное отображение уровня качества продукции через стоимостные категории (цена, прибыль) и влияния их на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Исследовать резервы и факторы повышения качества продукции и минимизации потерь от выпуска некачественной продукции. Указать основные направления совершенствования управления качеством продукции на предприятии.

3.1.4 Индивидуальное задание для студентов, выполняющих дипломную работу по темам: «Исследование и экономическое обоснование направлений сбытовой деятельности (на примере …)», «Экономическое обоснование совершенствования коммерческой деятельности организации (на примере…)», «Исследование и обоснование направлений повышения эффективности коммерческой деятельности (на примере…)», «Исследование и обоснование направлений повышения эффективности организации коммерческой деятельности (на примере …)»

Анализ организации службы маркетинга на предприятии. Дать описание служба маркетинга по следующим направлениям: количество работников в службе маркетинга; структурная организация (название отделов, бюро, исполнителей); должностные инструкции работников; взаимосвязь работников службы маркетинга с другими отделами предприятия. Оценить эффективность организации службы маркетинга.

Анализ деятельности по управлению товарным ассортиментом. Провести изучение конкурентоспособности продукции; методики планирования ассортимента; жизненных циклов основных видов продукции; управления разработкой и внедрением новых товаров.

Исследовать ценовую политику предприятия. Проанализировать методики расчета исходной цены; стратеги и тактики ценообразования; зависимость цен от конкурентоспособности товара.

Дать характеристику сбытовой деятельности предприятия. Описать каналы сбыта (ширины и протяженности); затраты по каждому каналу сбыта; организацию фирменной торговли.

Изучить деятельность по продвижению товаров. Провести анализ организации рекламных компаний; эффективности рекламной компании; мероприятий по стимулированию сбыта.