Приклад розв’язку задачі “життєвий цикл продукції”

Вихідні дані для задачі “життєвий цикл продукції”

Продукт	Обсяги реалізації продукції, тис. грн.
	Q1	Q2			Q3	Q4			Q5		Q6
Дезодорант	6	18			69	71			68		36
Момент часу (місяць, рік)
Дезодорант	t1		t2	t3			t4	t5		t6			t7
	3. 2008		4. 2008	6. 2008			7. 2008	9. 2008		1. 2009			6. 2010

Життєвий цикл дезодоранту представлено нижче:

Життєвий цикл дезодоранту

1. Дезодорант був впроваджений підприємством “А” на ринок у березні 2008 року. Протягом березня-квітня ця новинка перебувала на стадії впровадження на ринок. Проте надалі обсяги реалізації продукції почали різко зростати, це свідчить про те, що новий продукт проходив стадію зростання (травень 2008). Обсяги реалізації дезодоранту у червні-вересні приблизно стабілізувались на одному рівні (стадія зрілості товару), і почали спадати вже у жовтні – період спаду.

2. Для того, щоб зробити висновки, чи вчасно був виведений товар на ринок та яка стадія ЖЦ відповідала даному продукту у червні 2010 року, насамперед треба визначити, яка модель притаманна даному продукту. Очевидно, що життєвий цикл дезодорантів взагалі описується сезонною моделлю попиту на цей товар. Спостерігається збільшення обсягів реалізації протягом тепліших сезонів та скорочення взимку. Відповідно свій продукт підприємство “А” вивело на ринок в той момент, коли попит на нього зростав, але ще було достатньо часу до найвищого рівня попиту аби здобути прихильність у споживачів. І тому у літній період обсяги продажу дезодоранту були найвищі. Тому підприємство дуже вчасно вивело товар на ринок. Із настанням похолодання – реалізація скоротилась і товар вступив у стадію спаду попиту. Тому найбільш імовірно, що цей спад буде тимчасовим і з настанням весняно-літнього періоду обсяги реалізації збільшуватимуться. Тому, напевно обсяги реалізації у червні 2010 роки становили майже таке саме значення, що й в аналогічний період часу 2008 року (при умові, що всі інші фактори – смаки споживачів, рекламна компанія тощо – залишились незмінними).

Вихідні дані для задачі 4 “Життєвий цикл продукту”

В-т	Продукт	Обсяги реалізації продукції, тис. грн.						Момент часу (місяць, рік)
		Q1	Q2	Q3	Q4	Q5	Q6	t1	t2	t3	t4	t5	t6	t7
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)	(7)	(8)	(9)	(10)	(11)	(12)	(13)	(14)	(15)
1	Дезодорант	3	3,5	3,5	28	45	41	10. 2007	12. 2007	2. 2008	5. 2008	7. 2008	9. 2009	3. 2012
2	Купальний костюм	8	10	25	27	15	8	3. 2005	4. 2005	6. 2005	7. 2005	9. 2005	1. 2008	6. 2012
3	Ноутбук	68	122	289	301	289	199	2. 2008	5. 2008	7. 2008	9. 2009	9. 2010	3. 2011	12. 2012
4	Зошити	2	5	4,2	7	7	5,8	12. 2006	3. 2007	6. 2007	8. 2007	9. 2008	10. 2011	8. 2012
5	Морозиво	6	7	7	9,2	10,5	8,6	10. 2001	12. 2001	2. 2002	5. 2002	7. 2002	9. 2010	3. 2012
6	Ялинкові іграшки	8	15	29	0,6	7	24	10. 1999	11. 1999	12. 1999	2. 2000	10. 2000	12. 2002	9. 2003
7	Штучна ялинка	0,1	8,9	39	0,6	9,2	41,1	6. 2006	11. 2006	12. 2006	2. 2006	10. 2006	12. 2010	11. 2012
8	Ковзани	4	19	17,5	5,6	19,8	5,1	10. 1998	12. 1998	2. 1999	9. 1999	1. 2000	5. 2010	12. 2012
9	Пральна машина	2	8	12	14	11	6	3. 2008	12. 2008	6. 2009	3. 2010	1. 2011	12. 2011	12. 2012

10	Фен	8	10,3	24	25	15,9	8	3. 2008	12. 2008	6. 2009	3. 2010	1. 2011	12. 2011	12. 2012
11	Гелієва ручка	9	15	21	21,3	20,6	20	12. 1999	3. 2008	6. 2008	8. 2008	9. 2008	12. 2010	8. 2012
12	Профілактичні вітаміни	12,6	18,6	18	10	10,2	18,1	10. 2002	12. 2002	2. 2008	5. 2008	9. 2008	12. 2008	11. 2011
13	Телевізор	4,5	8	8,2	8,4	3,5	2	2. 2008	5. 2008	7. 2008	9. 2009	9. 2010	3. 2011	12. 2012
14	Компютерна гра	1	1,1	1,15	1,16	1,1	1	2. 2008	5. 2008	7. 2008	9. 2009	9. 2010	3. 2011	12. 2012
15	Купальний костюм	0,6	0,6	0,61	2	0,8	0,4	10. 2007	12. 2007	2. 2009	5. 2009	7. 2009	9. 2010	5. 2012

Задача 5 “Цінова еластичність”

Статична звітність за останні місяці на підприємстві “Люкс” показує, що обсяги збуту кавоварок значно скоротились. Ціна, за якою продавалась продукція, становила Ц1 грн.

Для того, щоб зайняти кращі конкурентні позиції, відділ маркетингу аналізує доцільність зменшення ціни на кавоварки. Еластичність попиту від ціни на дану продукцію складає Е од.

Відділ маркетингу розмірковує, чи доцільно зменшувати ціну на кавоварки на 3 грн. за од. продукції, якщо дотепер середній місячний обсяг збуту складав N1 одиниць товару, змінні витрати на виробництва одної кавоварки становлять V грн./од., а постійні витрати F грн. у місяць. Треба, щоб виконувалась умова прибутковості (балансовий прибуток складав не менше ніж 15 % від обсягів продажу).

Проаналізуйте ситуацію та дайте відповідь на запитання:

1. Яку кількість кавоварок в місяць у середньому реалізовуватиме підприємство “Люкс” при зниженні ціни?

2. Який відсоток балансового прибутку в структурі місячного обсягу продажу при зниженні ціни отримуватиме підприємство “Люкс”?

3. Зробіть висновок, чи доцільно відділу маркетингу рекомендувати керівництво зменшувати відпускну ціну на 3 грн.