- •Содержание:
- •1. Общая характеристика организации История создания организации.
- •Производственный профиль.
- •Последний тип завоевал популярность за рубежом и приобретает ее у нас в России. Имидж предприятия.
- •Стратегический менеджмент.
- •Участие предприятия в экономических программах развития рт, рф.
- •2. Организационная структура управления
- •Функции основных отделов.
- •"Топ менеджмент"
- •Эффективность системы управления организации.
- •3. Производственный менеджмент Система планирования
- •Система материально-технического обеспечения.
- •Система обеспечения качества продукции.
- •4.Управление персоналом Основные функции службы управления персоналом, ее организационная структура.
- •Содержание кадровой политики, ее принципы.
- •Структура персонала организации.
- •Данные об образовании сотрудников.
- •Технология планирования персонала к организации.
- •Система развития персонала в организации.
- •Система поощрения руководителей и специалистов.
- •Методы отбора и адаптации персонала в организации.
- •5. Управление маркетингом Стратегия маркетинговой деятельности.
- •Ассортимент выпускаемой продукции оао «Хитон»:
- •Политика формирования цен.
- •Управление качеством товара.
- •Рекламная деятельность.
- •Конкуренция.
- •6.Информационная система управления
- •Автоматизированные системы управления предприятием
- •7. Финансовый менеджмент Система управления финансами в организации.
- •Функции Финансового отдела
- •Анализ показателей финансовой деятельности
- •Финансово- экономический анализ оао «Хитон».
- •Взаимодействие финансового отдела с внешними организациями и службами общества.
- •Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •Система налоговых взаимоотношений.
- •Дивидендная политика.
- •Управление дебиторской задолженностью.
- •8. Инновационный менеджмент
- •Этапы разработки и подготовки производства новой продукции на оао «Хитон».
Производственный профиль.
ОАО «Хитон» является крупнейшим в России производителем бытовой химии в аэрозольной упаковке, лакокрасочной продукции и пеномоющих средств. В настоящее время производство оснащено современным технологическим оборудованием из Англии, Венгрии, Германии, Италии и Чехии.
Мощности аэрозольного производства позволяют производить до 12 тыс.тонн эмалей соответственно и пеномоющих средств 4 тыс. тонн.
Планов у предприятия достаточно много. На сегодняшний день в ассортименте производимой предприятием продукции можно отметить некоторые новинки.
ОАО «Хитон» приступил к расширению ассортимента освежителей воздуха в аэрозольной упаковке в виде новых серий «Цветы», «Ягоды», «Экзотика», «Свежесть» и «Оригинальный». Каждая серия включает, и будет расширяться отдушками (вытяжками и синтезированными реактантами, создающими запахи конкретных растений или ситуаций), оттенками и, возможно, их комбинациями. Так, например, фруктовая серия включает уже аэрозоли с отдушками яблок, апельсина, зеленого персика и лимона.
Аэрозоли выпускаются двух типов:
средних размеров баллон традиционного горизонтального распыления (вместимость 300 см3 ), и
сравнительно большего размера баллон с вертикальным клапаном распыления открытого типа (вместимость 360 см3).
Последний тип завоевал популярность за рубежом и приобретает ее у нас в России. Имидж предприятия.
Совокупность мнений потребителей и заказчиков о конкретном предприятии, основанных на опыте работы с ним является имиджем предприятия.
ОАО «Хитон» имеет имидж экономически стабильного, надежного предприятия, пользующегося высокой репутацией в глазах заказчиков, партнеров по совместной деятельности, которому в условиях перехода к рынку удалось сдержать спад производства и найти новые ниши хозяйствования.
ОАО «Хитон» является крупным промышленным предприятием химической отрасли. Имидж предприятия складывается десятилетиями. Информация о компании и ее продукции печатается в средствах массовой информации, предприятие уделяет большое внимание установлению и поддержанию связей с прессой, общественным мероприятиям, отношениям с инвесторами и другими субъектами финансового рынка.
«Хитон» является субъектом рынка товаров бытового-хозяйственного назначения, который характеризуется небольшим числом продавцов и покупателей, их крупномасштабностью, а также большой степенью зависимости от поставок друг другу. Поэтому стратегия работы с поставщиками, заказчиками и покупателями направлена на поддержание долгосрочных связей и формирование глубокого сотрудничества. Это невозможно без совместной работы по письменному оформлению договоров и заказов на покупку, наличия подробной спецификации товаров, обоснованного выбора поставщиков и официального разрешения руководства объединения на проведение сделки. Именно в процессе переговоров, заключения сделок, выполнения обязательств и послепродажного сотрудничества и складывается имидж предприятия.
Также имидж предприятия зависит от качества предлагаемой продукции, поэтому особое внимание уделяется стандартам качества, в последние годы продукция предприятия адаптирована под мировые стандарты качества ИСО-9000, что позволило ОАО «Хитон» выступить полноправным участником международного рынка.