
- •7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •1 Загальні положення
- •2 Тематика дипломних робіт
- •3 Обсяг, структура та зміст дипломної роботи
- •4 Вимоги до змісту
- •5 Оформлення розрахунково-пояснювальної записки і графічного матеріалу
- •6 Порядок виконання дипломних робіт та організація захисту
- •7 Перелік документів до дек
- •Дипломна робота управління активами недержавного пенсійного фонду (облігації)
- •Оріду наду при Президентові України
- •Завдання
- •Орієнтовні теми дипломних робіт
- •1. Корпоративне управління
- •2. Менеджмент організацій
- •3. Управління маркетингом
- •4. Управління персоналом
- •5. Управління інвестиційною діяльністю
- •6. Стратегічне управління
- •7. Управління банківською діяльністю
- •8. Система економічної безпеки підприємств
- •9. Логістика
- •Рецензія
- •Вдосконалення системи збуту фірми (на прикладі тов «пробій»)
- •(Печатка) Навчальне видання
- •7.050201 «Менеджмент організацій»
- •7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
5. Управління інвестиційною діяльністю
Підвищення ефективності інвестування в людський капітал організації.
Обґрунтування ефективності впровадження інвестиційних проектів, інформаційних систем, бізнес – планів.
Механізм здійснення банками вексельних операцій та їх економічна ефективність.
Моделювання ризику у кредитній політиці комерційного банку.
Науково – прикладні аспекти портфельного інвестування.
Аналіз впливу інвестиційних проектів на ризик фірми.
Аналіз фінансового стану підприємства як основа прийняття інвестиційного рішення на прикладі підприємства.
Бізнес-план як засіб оцінки фінансових ресурсів інвестування.
Внутрішній фінансовий контроль як фактор ефективного управління підприємством.
Вплив міжнародних інвестицій на економічний розвиток регіону.
Вплив ризик – менеджменту на інвестиційну привабливість підприємства.
Інвестиційні процеси та інвестиційна діяльність в Одеському регіоні.
Іноземні інвестиції як елемент економічного розвитку регіону.
Інвестиційна політика підприємств в період розвитку ринкових відносин.
6. Стратегічне управління
Методи здійснення стратегії ресурсозбереження.
Організаційна структура як засіб реалізації обраної стратегії підприємства.
Методи прогнозування в управлінському аналізі.
Стратегічна діагностика та оцінка підприємств.
Управлінський аналіз як основа прийняття стратегічних управлінських рішень.
Формування конкурентної стратегії інноваційної діяльності.
Розробка і реалізація стратегії управління фірмою.
Управління стратегією розвитку науково – підприємницького комплексу в умовах кризи.
Розробка концепції стратегічного розвитку суб'єкта господарювання.
Розробка системи стратегічного управління.
Розробка стратегічного плану підвищення прибутковості підприємства малого бізнесу.
Управління фінансовою стратегією.
Розробка стратегії кредитування під заставу нерухомості.
Оптимізація прибутковості за рахунок втілення стратегічних господарських центрів.
Методи оцінки ефективності кредитної стратегії.
Розробка стратегії поповнення місцевих бюджетів.
7. Управління банківською діяльністю
Система залучення банківських кредитів.
Комерційне кредитування фірм.
Методи ефективності банківських валютних операцій.
Розробка системи управління валютними операціями банку.
Управління процесами кредитування в системі банку.
Оптимальні стратегії кредитної політики при кредитуванні підприємницьких фірм.
Механізми та методи ціноутворення банківських депозитів.
Регулювання та контроль діяльності учасників фондових ринків.
Оптимальні стратегії розміщення банківського капіталу та аналіз їх фінансової ефективності.
8. Система економічної безпеки підприємств
Управління промисловою безпекою підприємства.
Управління фінансовою безпекою підприємства.
Розробка процедур податкового планування у процесі кризового управління.
Бізнес-планування підвищення конкурентної привабливості та фінансового оздоровлення підприємств.
Діагностика причин виникнення кризової ситуації на підприємстві.
Прийняття рішень в умовах невизначеності.
Обґрунтування прийняття рішень за умов ризику.
Методи кількісного та якісного оцінювання стану інформаційної безпеки.
Особливості управління ризиками господарської діяльності.
Діагностика та санація підприємства – банкрута.
Удосконалення внутрішнього аудиту підприємства в умовах ринку.
Створення системи контролінгу на підприємстві.
Антикризове управління фінансами при загрозі банкрутства.
Управління інформаційною безпекою підприємств різної форми власності.
Розробка організаційно – економічного механізму формування системи контролінгу на підприємстві;
Вплив контролінгу на стан економічної безпеки підприємства;
Управління економічною безпекою підприємств різної форми власності.