Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_po_antikrizisnomu (1).doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
29.04.2019
Размер:
318.98 Кб
Скачать

14. Зарубежный опыт антикризисного управления.

Антикризисное государственное управление в странах с развитой рыночной экономикой. В США, например, это проявляется в совершенствовании законодатель­ства в области занятости, увеличении рабочих мест, особенно для молодежи, разработке региональных структурных программ и др. Так в Своде законов США указывается, что эффективные мероприятия прави­тельства должны включать специально разработанные программы по сни­жению высокого уровня безработицы, по уменьшению структурной безра­ботицы в отдельных регионах и среди отдельных групп работников; уде­лять должное внимание увеличению роли экспорта и улучшению между­народной конкурентоспособности сельского хозяйства, промышленности и автомобилестроения.

В США законодательно закреплена антициклическая политика по вопросам занятости. В рамках ее проведения предусматривают­ся ускоренное финансирование государством строительных работ, увеличение занятости в госсекторе, увеличение размеров и продолжительности страховых выплат по безработице, профессиональное обучение в частном и государствен­ном секторах как мера общего оздоровления экономики и как дополнение к страхованию по безработице. Эта политика включает также реализацию про­грамм обеспечения молодежи рабочими местами и программ развития, наце­ленных на создание рабочих мест в отраслях, имеющих важное значение для штатов, населенных пунктов (включая сельские районы) и для страны в целом.

15. Внешние и внутренние причины кризиса в функционировании и развитии фирмы.

В данный момент для большинства бизнесов причиной кризиса стали внешние факторы, на которые владелец и управляющий компанией не может повлиять. Но существуют и внутренние причины, усугубляющие и без того непростое положение компании на рынке во время экономического кризиса.

К внутренним причинам кризиса относят: Плохой менеджмент;Неадекватный финансовый контроль;Плохое управление капиталом компании;Высокий уровень затрат;Недостаточный уровень маркетинговой активности;Большой объем торговли в кредит;"Неподъемные" проекты;Неудачно выкупленная компания;Инерционное развитие.

К внешним причинам кризиса в компании можно отнести:Изменения спроса на рынке; Конкуренция;Глобальный спад в экономике;Изменение в ценах на сырье и средства производства.

Подробнее внутренние:

Плохой менеджмент

Неэффективный менеджмент.Развитие бизнеса - вот главная задача менеджеров.

Неадекватный финансовый контроль

Как правило, страдают следующие показатели: движение наличных денежных средств; контроль затрат;контроль за расходами компании;контроль за ключевыми показателями деятельности компании.

Плохое управление капиталом компании

Зачастую плохое использование рабочего капитала является следствием неудовлетворительного финансового контроля.

Высокие затраты

Существует несколько главных источников высоких затрат:отсутствие должного опыта по отношению к конкурентам;диверсификация;стиль управления компанией и организационная структура;неэффективность в связи с нехваткой инвестиций и плохим менеджментом;постановления правительства, оказывающие воздействия на бизнес.

Недостаточный уровень маркетинговой активности

Отсутствие адекватного маркетинга, как правило, характеризуется следующими чертами: недостаточно активное реагирование на запросы покупателей;плохо мотивированные продавцы товара;неэффективная реклама;усилия не направленные на ключевых покупателей и ключевые товары;плохой сервис после продажи;отсутствие исследования или знания привычек покупателей;слабое или полное отсутствие разработки новых продуктов.

Большой объем торговли в кредит

Такое чаще всего случается при плохом финансовом контроле на предприятии. Другой причиной может быть сознательно выбранная стратегия предприятия: погоня за объемом продаж в ущерб прибыльности бизнеса.

Неудачно выкупленная компания

Нередко неудачные покупки других бизнесов не приводят к желаемому синергическому эффекту

Инерционное развитие

Бизнес как живой организм без физических нагрузок и активной деятельности он хиреет и со временем умирает.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]