Виды финансового менеджмента.

I Стратегический;

II Тактический;

III Оперативный.

Стратегический финансовый менеджмент

нацелен на реализацию долгосрочных перспективных решений в области управления капиталом.

- финансовая оценка проектов вложения капитала;

- отбор критериев принятия инвестиционных решений;

- выбор оптимального варианта вложения капитала;

- определение источников финансирования.

Тактический финансовый менеджмент.

Форма управления процессом формирования и использования фондов денежных средств, совершения текущих платежей и расчётов.

Критерием успеха тактического финансового менеджмента является стыковка долгосрочных и краткосрочных финансовых целей. Реализация краткосрочных финансовых целей с наименьшими затратами в текущем периоде.

Элементы тактического финансового менеджмента.

- краткосрочное финансовое планирование

- краткосрочное финансирование

- анализ финансовых результатов и финансового состояния предприятия

Оперативный финансовый менеджмент

Это оперативное управление денежной наличностью

Задачи оперативного финансового менеджмента

1) обеспечение такой суммы наличных средств, которой будет достаточно для выполнения финансовых обязательств;

2) достижение высокой доходности от использования временно свободных наличных средств.

В основе выбора целей находятся несколько теорий организации бизнеса.

Максимизация прибыли, доходов собственника.

Предполагается, что любая фирма существует для того, чтобы максимизировать прибыль. Однако в идеале достичь этого максимума невозможно.

Поэтому применяется понятие «нормальной» прибыли, устраивающей владельцев данного бизнеса.

Наращивание объёмов производства и сбыта, гармонизация интересов различных групп менеджеров и собственников

Фирма должна стремиться не только к наращиванию производства и сбыта, но и заботиться о социальном положении своих работников.

Максимизация рыночной стоимости фирмы

Основной целью должна являться максимизация рыночной стоимости ценных бумаг фирмы.

Цель

финансового менеджмента

• Выработка решений для обеспечения максимизации прибыли предприятия, рыночной стоимости бизнеса.

Основные

задачи

«финансового менеджмента»

• 1. Формирование достаточного объема финансовых ресурсов для предприятия.

• 2. Эффективное использование финансовых ресурсов.

• 3. Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия.

• 4. Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска.

• 5. Обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.