- •Финансовый менеджмент
- •Содержание
- •Основы менеджмента
- •Напомним, как характеризуся рыночная экономическая система
- •Финансы Основные понятия:
- •Финансы
- •Финансы предприятия
- •Сущность финансового
- •Финансы
- •Зарождение финансового менеджмента и его развитие
- •Виды финансового менеджмента.
- •Цели и задачи финансового менеджмента
- •Объекты финансового менеджмента.
- •Субъекты финансового менеджмента.
- •Контрольные вопросы:
- •IV. Инстурменты финансового менеджмента
- •Деньги в системе управления финансовой деятельностью.
- •Место и роль рисков в экономической деятельности.
- •Финансовый риск-менеджмент.
- •Формы управления риском.
- •Средства и способы снижения рисков.
- •Важную роль в снижении рисков играют:
- •Приемы снижения степени риска.
- •Контрольные вопросы:
- •V. Финансовая деятельность предприятия
- •Взаимосвязь финансовых целей с общими целями компании.
- •Функции финансового отдела
- •Основные направления деятельности финансового менеджера
- •1. Задачи, решаемые в рамках первого направления деятельности финансового менеджера:
- •2. Задачи, решаемые в рамках второго направления деятельности финансового. Менеджера:
- •3. Задачи, решаемые в рамках третьего напра-вления деятельности финансового менеджера:
- •Содержание финансового менеджмента:
- •Контрольные вопросы:
- •VI. Капитал предприятия и его
- •Текущий капитал и оптимизация его структуры.
- •Источники финансирования текущего капитала:
- •Основной капитал предприятия
- •Контрольные вопросы:
- •VII. Формы и методы привлечения заемных средств.
- •Коммерческий кредит.
- •Лизинг.
- •Альтернативные формы привлечения заёмных средств.
- •Контрольные вопросы:
- •VIII. Управление процессом размещения и использования капитала.
- •Формирование оптимальной структуры имущества предприятия.
- •Управление оборотным капиталом.
- •Основные элементы оборотного капитала.
- •Формы финансовых планов.
- •Управление денежными потоками.
- •Примерная схема баланса денежных расходов
- •Контрольные вопросы:
- •X. Управление финансовыми ресурсами предприятия
- •Контрольные вопросы:
- •XI. Управление инвестициями
- •При выборе источников финансирования учитываются следующие факторы:
- •Организация инвестиционного процесса.
- •Контрольные вопросы:
- •XII. Инвестиции в ценные бумаги
- •Выделяются:
- •Инвестиции в акции
- •Формирование оптимального инвестиционного
- •Инвестиционные стратегии.
- •Управление инвестиционным портфелем:
- •Контрольные вопросы:
- •XIII. Управление активами
- •Концепция «Управление стоимостью компании».
- •Основные положения концепции:
- •Контрольные вопросы:
- •Основные факторы, влияющие на прибыль от реализации.
- •2. Пути увеличения прочих доходов.
- •Контрольные вопросы:
- •XV. Дивидендная политика
- •XVI. Фандрайзинг – новое направление финансового менеджмента в сфере культуры.
- •2. Фандрайзинговая кампания
- •Налоговое стимулирование в рамках фандрайзинга
- •Контрольные вопросы:
- •XVII. Банкротство и антикризисное управление финансами
- •2 Основные причины
- •Выкуп долговых обязательств с дисконтом
- •Контрольные вопросы:
УО «Белорусский государственный университет
культуры и искусств»
Кафедра менеджмента социокультурной деятельности
Финансовый менеджмент
Методические указания
Минск
Издатель И. П. Логвинов
2011
УДК
ББК
К
Рецензенты:
А.И. Степанцов, кандидат культурологии, доцент.
А.С. Губаревич, кандидат экономических наук, доцент.
Кузьминов В.В.
В пособии раскрываются основы финансового менеджмента – сущность, эволюция, особенности в современных условиях. Работа выполнена в форме опорного конспекта, ее отличает наличие схем, таблиц, словаря основных финансовых терминов.
Предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по гуманитарным специальностям
Содержание
Основы менеджмента.
Финансы .
Сущность финансового менеджмента.
Инструменты финансового
менеджмента.
Финансовая деятельность предприятия.
Капитал предприятия и его образование.
Формы и методы привлечения заемных средств.
Управление процессом размещения и использования капитала.
Финансовое планирование как первый этап управления деятельностью предприятия.
Управление финансовыми ресурсами предприятия.
Управление инвестициями.
Инвестиции в ценные бумаги.
Управление активами.
Максимизация прибыли.
Дивидендная политика предприятия.
Фандрайзинг – новое направление финансового менеджмента в сфере культуры.
Банкротство и антикризисное управление финансами предприятия.
«Финансовый менеджмент» - учебная дисциплина для студентов специальности «Культуролог-менеджер». Она обеспечивает необходимую экономическую подготовку менеджеров социокультурной деятельности.
Основы менеджмента
Основные понятия:
|
||
О понятии менеджмента |
С одной стороны, немецкий историк И. Шайд выводил «менеджмент» из итальянского maneggiare – умение управлять лошадью. С другой, анг-
|
|
лийское слово «manage» означает не просто управлять, но ухищряться, не просто руководить, но умудряться. Иными словами, не «вкалывать» в поте лица, а ловчить, ловить удачу, укрощать или усмирять других.
Таким образом, умение управлять лошадью заключается в том, чтобы она «исполняла определенные движения, которые, будучи на свободе, она выполняет в некоторых условиях совершенно свободно». Точно так же действует и менеджер, который, во-первых, стимулирует и направляет людей, чтобы они действовали в рамках полученного им дела так же, как они поступали бы по собственной инициативе. Во-вторых, он объединяет деятельность всех людей внутри организации.
Что же такое менеджмент? |
Однако не в полной мере! |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Ядро менеджмента |
Управление персоналом как искусство. Отбор, подготовка и распределение кадров. Мотивация, лидерство, формирование благоприятного |
психологического климата в коллективе, разрешение конфликтов.
|
|
Наконец, менеджмент – это управление в условиях рынка, рыночной экономики.