- •1. Методологические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности
- •1.1. Системный подход к хозяйственной деятельности
- •1.2.Метод анализа
- •Решение типовых задач
- •Группировка рабочих по уровню заработной платы
- •Группировка каменщиков по уровню выполнения норм выработки
- •Анализ среднегодовой производительности
- •Анализ влияния прибыли, суммы основного и оборотного капитала на рентабельность
- •Анализ фондоотдачи основных фондов
- •Анализ рентабельности фондов
- •Исходные данные
- •Определение зависимости между фондовооруженностью и производительностью труда
- •2. Анализ выполнения программы подрядных работ
- •2.1. Основные задачи анализа и источники информации
- •2.2. Анализ выполнения плана по объему подрядных работ
- •2.3. Анализ факторов, влияющих на объем смр
- •2.4. Анализ выполнения плана смр по пусковым объектам и исполнителям работ
- •2.5. Анализ специализации выполнении смр
- •2.6. Анализ ритмичности работы строительно-монтажной организации
- •2.7. Анализ качества проектных решений и качества строительства
- •Решение типовых задач
- •Анализ выполнения плана работ
- •3.Анализ использования трудовых ресурсов
- •3.1. Задачи анализа и источники информации
- •3.2. Анализ численности, состава и обеспеченности кадрами
- •3.3. Анализ показателей движения и постоянства кадров. Анализ социально-квалификационной структуры кадров и уровня общеобразовательной подготовки работников
- •3.4. Анализ условий труда и охраны здоровья работников. Анализ социально-культурных и жилищно-бытовых условий работы
- •3.5. Анализ производительности труда
- •3.6. Анализ использования рабочего времени
- •3.7. Анализ фонда заработной платы по составу и категориям персонала
- •3.8. Оценка соотношения темпов производительности труда и средней заработной платы. Анализ социальной защиты работников
- •Решение типовых задач
- •Использование рабочего времени.
- •Затраты времени
- •Анализ производительности труда
- •Анализ обеспеченности строительной организации рабочими
- •Использование рабочего времени
- •Анализ соотношения темпов роста производительности труда и фонда заработной платы
- •Анализ обеспеченности строительной организации рабочими
- •Использование рабочего времени, чел.-дн.
- •Затраты времени
- •4. Анализ выполнения плана ввода в действие мощностей и основных фондов
- •Решение типовых задач
- •5. Анализ состояния и использования основных средств
- •5.1.Основные задачи анализа
- •5.2. Анализ состава, динамики и технического состояния основных производственных фондов
- •5.3. Анализ обеспеченности строительного производства машинами
- •5. 4. Анализ уровня механизации строительно-монтажных работ
- •5.5. Анализ использования парка строительных машин по времени и мощности
- •5.6. Анализ работы и использование автомобильного транспорта
- •5.6. Анализ обобщающих показателей эффективности использования основных фондов
- •Решение типовых задач
- •Анализ эффективности использования основных фондов
- •Анализ экстенсивности использования одноковшовых экскаваторов с вместимостью ковша 1,2 м3
- •Анализ динамики основных фондов
- •Анализ состава и структуры основных фондов
- •Анализ обеспеченности строительного производства машинами
- •Анализ уровня механизации
- •Анализ эффективности использования основных фондов
- •Анализ работы и использования автомобильного транспорта
- •Анализ экстенсивности использования одноковшовых экскаваторов с вместимостью ковша 1,2 м3
- •Анализ выработки строительных машин
- •Анализ использования строительных машин по времени
- •Анализ простоев строительных машин
- •Анализ эффективности использования основных производственных фондов по показателю фондоотдача
- •6. Анализ использования капитальных вложений
- •Решение типовых задач
- •7. Анализ результатов технического развития предприятия в строительстве
- •Решение типовых задач
- •8. Анализ использования материальных ресурсов и состояние их запасов
- •8.1. Задачи и источники анализа
- •8.2. Анализ обеспеченности строительной организации материальными ресурсами
- •8.3 Анализ комплектности поставок
- •8.4. Анализ производственных запасов
- •8. 5. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Решение типовых задач
- •9. Анализ себестоимости строительной продукции
- •9. 1. Задачи анализа себестоимости смр
- •9.2. Анализ выполнения плана по предельному уровню затрат на 1 рубль смр
- •9. 3. Анализ себестоимости по видам работ
- •9.4. Анализ себестоимости по статьям затрат
- •9.5. Анализ затрат по экономическим элементам
- •9.6. Обобщение результатов анализа себестоимости
- •Решение типовых задач
- •Анализ себестоимости по видам работ
- •Анализ себестоимости по элементам затрат
- •Анализ себестоимости смр по статьям затрат
- •Анализ статьи «Материалы»
- •Анализ влияния на себестоимость изменения цен на материалы и норм их расхода
- •Анализ статьи «Расходы на оплату труда рабочих»
- •Анализ влияния трудоемкости и уровня оплаты труда на себестоимость
- •Анализ статьи «Расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов»
- •Анализ статьи «Накладные расходы»
- •Анализ себестоимости смр по статьям затрат
- •10.Анализ экономических результатов
- •Решение типовых задач
- •3 Вариант
- •11.Анализ финансового состояния предприятия в строительстве
- •Решение типовых задач
- •Данные для выполнения задания, тыс. Руб.
- •Отчетный баланс в агрегированном виде.
- •Анализ платежеспособности предприятия и ликвидности его баланса
- •Группировка статей баланса для оценки ликвидности баланса
- •Отчетный баланс в агрегированном виде
- •Анализ платежеспособности предприятия и ликвидности его баланса
8. Анализ использования материальных ресурсов и состояние их запасов
8.1. Задачи и источники анализа
Строительство является одной из самых материалоемких отраслей народного хозяйства и требует очень широкого ассортимента продукции, что приводит к созданию большого числа разнообразных заводов. Это усложняет снабжение строительных площадок комплектами материалов, изделий и конструкций. Состав комплектов изменяется по мере перехода от одного этапа строительства к другому: фундаменты, основные конструкции, отделочные работы и т.д. Необходимо также учитывать, что продукция, поставляемая на строительную площадку, как правило, является результатом совместной деятельности целого ряда предприятий: по добыче сырья, изготовлению полуфабрикатов, производству строительных конструкций. Все это требует четкой организации и создания действенной системы, целью которой должно являться обеспечение строительных организаций материалами, деталями и изделиями в комплекте и в последовательности, отвечающей технологии и организации строительного процесса и обеспечивающей успешное завершение строительства в срок.
Сущность системы материально-технического обеспечения как раз и заключается в своевременном обеспечении строительного производства средствами и предметами труда.
При анализе необходимо обратить внимание на договор на поставку материально-технических ресурсов. Договор является наиболее универсальным инструментом регулирования производственно-хозяйственных связей при максимальном сочетании интересов сторон. В договоре указываются:
- наименование, количество, развернутая номенклатура подлежащей поставке продукции по маркам, видам,. профилям и др., (на поставку оборудования и машин договор заключается на основании спецификации, которая является неотъемлемой частью договора);
- качество, комплектность, сортность продукции, подтверждаемая стандартами, техническими условиями, номера которых указываются в договоре;
- гарантийный срок на продукцию;
- общий срок действия договора и сроки поставки конструкций, строительных материалов (сроки поставки оборудования указываются в заказной спецификации);
- конкретная цена (договорная) за единицу поставляемой продукции;
- порядок и форма расчета;
- платежные, почтовые и отгрузочные реквизиты поставщика и покупателя;
- другие условия, которые должны быть предусмотрены в соответствии с законодательством;
- порядок отгрузки и ответственность за хранение на строительной площадке.
Расчеты за материалы, детали и конструкции между УПТК и строительными управлениями производятся с учетом договорных цен, затрат на тару, транспортные расходы, затрат на погрузочно-разгрузочные работы, наценок снабженческо-сбытовых организаций и заготовительно-складские расходы.
В УПТК необходима организация производственно-комплектовочных баз, включающих цехи, мастерские, подъездные пути, склады, специальные транспортные средства, а также парк контейнеров и пакетов.
При организации УПТК создаются соответствующие линейные подразделения, осуществляющие производственные функции организационно-технологического процесса комплектаций, его регулирование, а также первичный учет и контроль. В состав таких подразделений входят линейные инженерно-технические работники (мастера, диспетчеры), служащие (кладовщики, товароведы) и бригады рабочих.
Структура и штаты управления устанавливаются в зависимости от конкретных условий работы треста и утверждаются трестом.
В организационную структуру УПТК входят аппарат управления, линейные и производственные подразделения. Аппарат управления УПТК, как правило, строится по функциональному принципу, и в его состав входят отделы: комплектации, оперативно-производственный, реализации материальных ресурсов и перевозок, маркетинга, планово-экономический, бухгалтерия, а также административно-хозяйственная группа.
Основным документом, на котором строится деятельность УПТК, является план-график комплектации строящихся объектов, разрабатываемый в соответствии с недельно-суточным графиком выполнения СМР.
При планировании материально-технического обеспечения строительства следует учитывать присущие ему специфические особенности, связанные с многообразием возводимых объектов, технологическими различиями этапов их сооружения, необходимостью для каждого этапа своей номенклатуры материалов. Рассосредоточенность объектов строительства в ряде случаев вызывает необходимость организации промежуточного складирования и разработки транспортных схем поставок.
Поступление ресурсов на строительную площадку может происходить одновременно из трех источников: заказчика, генподрядчика и субподрядчика.
Основными задачами анализа являются:
Оценка потребности предприятия в материальных ресурсах;
Изучение качества планов материально-технического снабжения;
Выполнение плана обеспечения строительной организации материальными ресурсами;
Определение системы факторов, обуславливающих отключение фактических показателей использования материалов от плановых или от соответствующих показателей за предыдущий период;
Количественное измерение влияния факторов на выявление отключения показателей;
Обеспечение комплектности поставок;
Оценка упущенной выгоды предприятия в результате нарушения сроков и качества поставки материальных ресурсов;
Выявление сверхнормативных и не используемых материальных ценностей;
Повышение эффективности использования материальных ресурсов;
Оценка относительной экономии или перерасхода материальных затрат.
Источники информации:
план материально-технического снабжения;
заявки;
спецификации, фондовые извещения, наряды, договоры на поставку сырья, материалов;
план-график комплектации строящихся объектов;
недельно суточные графики выполнения СМР;
формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и о затратах на их производство;
оперативные данные отдела материально-технического обеспечения;
сведения аналитического учета о поступлении, расходе и остатках материалов;
плановые и отчетные калькуляции себестоимости СМР.