- •3 Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура
- •14 Задачи и состав ремонтного хозяйства предприятия
- •19 Организация и планирование перевозок грузов
- •27 Организация обслуживания рабочего места
- •38 Технологическая подготовка производства
- •13 Расчет потребности в инструменте.
- •20 Организация складского хозяйства.
- •4 Расчет цикла сложного производственного процесса
- •28 Сущность, задачи и организация труда
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •37 Конструкторская подготовка производства
- •41 Объект субъект управления
- •43 Сущность и взаимосвязь функций управления
- •44 Содержание и классификация методов управления
- •49 Менеджер: требования, навыки.
- •50 Среда деятельности менеджера
- •51 Связующие процессы управления
- •1. Понятие производственных процессов, их структура
- •Классификация пп:
- •16 Задачи и состав энергетического хозяйства предприятия
- •17 Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов
- •25 Задачи и методы организации труда
- •40 Сущность управленческой деятельности
- •29 Классификация затрат рабочего времени
- •42 Законы и принципы управления.
- •26 Разделение и кооперация туда на предприятии.
- •45 Управление трудовым коллективом
- •Управление социально-профессиональной структурой коллектива.
- •Стили руководства.
- •2. Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура.
- •12 Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия.
- •15 Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •18 Состав, значение и задачи транспортного хозяйства предприятии Организация транспортного хозяйства.
- •5. Построение производственного цикла в пространстве Организация пп в пространстве.
- •Производственная структура предприятий.
- •21 Пути совершенствования организации транспортно- складского хозяйства
- •39 История развития науки управления
- •6. Организация поточного производства
- •11. Особенности расчета параметров прерывных и многопредметных поточных линий
- •22. Понятие и классификация автоматических поточных линий
- •30. Виды норм и нормативов
- •35. Организация научно-исследовательских работ
- •8. Классификация поточных линий
- •9. Расчет основных параметров непрерывных поточных линий
- •24. Понятие гибкой производственной системы, её структура.
- •32. Система сетевого планирования
- •33. Основные элементы сетевой модели, их характеристика
- •48. Понятие менеджмент
- •7.Понятие и основные признаки поточного производства
- •10Расчет основных параметров рабочих и распределительных конвейеров
- •Скорость движения конвейера:
- •31. Методы нормирования труда
- •34.Порядок расчета параметров сетевой модели
- •47.Организация как объект управления
3 Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура
1.Производственный процесс и его структура.
Производственный процесс (ПП) - представляет собой совокупность всех действий людей, орудий труда и естественных процессов, необходимой на данном предприятии для изготовления продукции.
Основная часть ПП, содержащая целенаправленные действия по определению и изменению состояния предметов труда называется технологическим процессом (ТП).
Законченная часть технологического процесса (ТП), выполняемая на одном рабочем месте называется технологической операцией (ТО).
Классификация ПП.
в зависимости от назначения выделаются; основные, вспомогательные, обслуживающие.
в зависимости от характера выполняются ТО: заготовительные, обрабатывающие, сборочные.
разделения функций между человеком и машиной позволяет по степени автоматизации выделить: ручные, механизированные, автоматизированные и автоматические.
по характеру объекта производства различают: простые и сложные.
Простыми - называется процесс изготовления отдельных деталей, а процесс производства изделий называется сложным.
Производственный цикл и его структура.
Производственны цикл (ПЦ) - время осуществления ПП, т.е. календарный период, в течение которого происходит превращение предметов труда в продукт под воздействием технологических и естественных процессов ПЦ состоит из 2-х основных элементов: рабочего периода и времени протекания естественных процессов. Рабочий период состоит из времени выполнения операции и времени перерывов, связанных с регламентом работы или пролеживанием изделий между операциями.
14 Задачи и состав ремонтного хозяйства предприятия
В целях поддерживания производственного оборудования в постоянной работоспособности, равномерного устранения износа оборудования и для обеспечения бесперебойной эксплуатации с заданными точностными и эксплуатационными показателями на предприятиях организуют ремонтные хозяйство.
Характер деятельности ремонтного хозяйства определяет его задачи:
-Осуществление технического обслуживания и ремонта всего оборудования предприятия;
-Монтаж оборудования вновь приобретенного или изготовленного самим предприятием;
-Модернизация эксплуатируемого оборудования;
-Изготовление запасных частей и узлов; организация хранения оборудования и запасных частей;
-Планирование всех работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;
-Разработка мероприятий по повышению эффективности работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.
В состав ремонтного хозяйства крупных предприятий входят:
-ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий и сооружений
-электроремонтный цех, выполняющий ремонт электрооборудования,
- ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического и других видов оборудования,
-изготовление сменных частей,
-цех по ремонту контрольно- измерительных приборов,
-склады оборудования и запасных частей,
-кроме этого, на машиностроительных предприятиях обязательно должно быть смазочное и эмульсионное хозяйство.