Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы и ответы ГЭК.doc
Скачиваний:
26
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
1.68 Mб
Скачать

Вопросы гэк

  1. Распределение деловых (командных) ролей в организации (м.Белбин) и характеристика их исполнителей

В любой организации существует распределение деловых ролей. Этот социальный феномен был раскрыт М. Белбиным: каждый из членов организации играет двойную роль. Первая роль – чисто функциональная и вытекает из формальной структуры организации. Но вторая роль - «роль в группе».

1) Формирователь – «Лидер»

Функции – Лидер. Свойства – динамичный, напористый, решительный. Тип – экстраверт, нуждающийся в компетентной группе. Он часто обладает личным обаянием и авторитетом. Он должен обладать здравым умом, но блестящего интеллекта от него не требуется. Для него важен результат любой ценой, легко раздражителен, побуждает сотрудников к действиям. Именно «лидер» распределяет обязанности и секторы ответственности других членов группы.

2) Председатель - Реализатор и Координатор.

Функции – формулирует цели и принимает решения. Свойства - умеет слушать, логичный, решительный, имеет коммуникативные способности. Тип – спокойный, нуждается в высокомотивированной группе, может перекладывать обязанности на других и приписывать заслуги себе. Его главная задача – придать четкую форму самой деятельности группы и ее результатам. Склонен к манипуляциям. Именно он заставляет дело идти вперед.

3) Мыслитель - «Генератор идей»

Функции – источник идей. Свойства - ум, воображение, креативность. Тип – нестандартная личность, нуждающаяся в мотивированном окружении. Из всех членов группы у него самый высокий коэффициент интеллектуальности и самое развитое воображение. Он привносит с собой радикальный подход к разрешению проблем. Но у него есть два недостатка: его интересуют фундаментальные проблемы, крупные вопросы, а не детали и он много творческой энергии отдает идеям, захватившим его воображение, но вовсе не отвечающим потребностям группы. Он очень доверчив, непредвзят и доступен, психологически неустойчив.

4) Оценщик - «Объективный критик и эксперт».

Функции - анализ логические выводы и контроль. Свойства – аналитичность, эрудированность. Тип – рассудительный, нуждается в постоянном потоке информации и идеях.. Он незаменим в группе, потому что его суждения почти никогда не бывают ошибочными. Точность суждений и стратегический подход, недостаточность вдохновения и воображения. Его вклад в общее дело заключается во взвешенном и беспристрастном анализе, а не в выдвижении творческих идей.

5) Исполнитель - «Организатор работы».

Функции - преобразование идей в конкретные задания и организация их исполнения. Свойства – решительный. Тип – волевой и нуждается в идеях. Его главный вклад в общее дело – придать планам группы реальную, выполнимую форму. Он работает эффективно, методично и систематически, но иногда ему не хватает гибкости. Создать ему серьезные помехи может только внезапное изменение планов, склонен теряться в неустойчивых, меняющихся ситуациях. Он обладает сильным характером, внутренней дисциплинированностью и логичным подходом к проблемам. Он отличается цельностью, искренностью, доверием к коллегам, его не так-то просто сбить с толку и обескуражить.