- •1.Предпосылки исторического формирования маркетинга
- •2. Методологические основы маркетинга: принципы, методы и функции маркетинга
- •4.Особенноти использования маркетинга на предприятиях
- •3.Роль маркетинга в экономической деятельности хозяйствующих субъектов
- •14.Информационное обеспечение в системе маркетинга
- •15.Сутність та організація маркетингових досліджень на підприємстві.
- •16.Суть и организация маркетинговой разведки.
- •17.Сутність та організація маркетингової інформації
- •18.Пошук маркетингової інформації
- •19.Методика визначення ємності товарного ринку
- •20.Організації стратегічного маркетингу на сучасному підприємстві
- •21. Дослідження поведінки споживачів
- •22. Сутність та організація досліджень ринку
- •23.Аналіз попиту
- •24.Сегментація ринка та її основні принципи
- •25. Выбор целевых рынков
- •26. Анализ конкурентной ситуации на рынке
- •27. Комплексный анализ конкурентов и конкурентно способности предприятий
- •28. Стратегическое планирование маркетинга
- •29. Организация операционного маркетинга на совр предприятии.
- •30. Сущность операционного маркетинга.
- •31. Товар как основа деятельности предприятия.
- •32. Рыночные атрибуты.
- •33. Ціни, їх види і характеристика
- •34.Розповсюдження продукту
- •35.Просування продукту
- •V. Адресат.
- •36.Згальне визначення ефективності організації маркетингової діяльності
- •38. Визначення ефективності праці персоналу в галузі маркетингу на підприємстві.
- •39. Сутність і управлінські принципи маркетингового менеджменту
- •2. Сегментація і виявлення цільового ринку
- •3. Адаптація виробництва і збуту до змін
- •40. Перспективи розвитку маркетингу в Україні та світі.
27. Комплексный анализ конкурентов и конкурентно способности предприятий
Анализ конкурентоспособности предприятия показывает, что уровень его конкурентоспособности напрямую зависит от степени поддержки, которую он может получать со стороны государства в виде кредитов, страхования, освобождения от части налогов, предоставления субсидий, обеспечения актуальной информацией о конъюнктуре рынка и т.д. В условиях поддержки производителя государством мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия могут проводиться в государственном масштабе, с учетом ситуации на рынке, и в соответствии с текущими проблемами производителя.
Анализ конкурентоспособности предприятия определяется конкурентоспособностью продукции, которая является ее способностью выделиться на фоне подобных товаров и быть обмененной на деньги в соответствующих условиях. Конкурентоспособность товара определяется такими факторами, как производственная деятельность предприятий, эффективность работы бюро конструкторов, работа внешнеэкономических организаций, занимающихся реализацией товаров на внешних рынках и т.д. Также необходимо учитывать тесную взаимосвязь между конкурентоспособностью товара и его качеством и техническим уровнем (хотя эти понятия не равнозначны).
Анализ конкурентоспособности предприятия и анализ конкурентоспособности продукции является качественной или количественной характеристика товара. Единичным критерием считается простая характеристика, например, цена товара. Комплексный критерий в свою очередь разделяется на групповой и обобщенный. Групповой критерий включает в себя уровень качества, уровень новизны, имидж, цену потребления, информативность продукции. Обобщенный критерий учитывает такой фактор, как рейтинг товара.
В условиях рыночной экономики конкурентоспособным может считаться предприятие (компания, фирма), длительный период времени являющееся прибыльным. Анализ конкурентоспособности предприятия в этом случае включает показатели, определяющие ее конкурентоспособность:
- долю на мировом и внутреннем рынке;
- размер чистого дохода на одного занятого в производстве человека;
- общее количество людей, занятых в производстве;
- количество основных конкурентов.
Комплексный анализ конкурентов включает в себя 4 этапа:
Первый этап - оценка потенциальной емкости рынка, т. е. определение общей стоимости товаров, которые покупатели определенного региона могут купить, например, за месяц, квартал, год.
Второй этап — оценка существующей конъюнктуры рынка. Программа такой оценки зависит от особенностей товара, характера деятельности предприятия, масштаба производства конкретного товара и ряда других факторов. Можно выделить несколько общих аспектов оценки конъюнктуры рынка по следующей схеме:
• аспекты исследования товара
• аспекты исследования рынка
• аспекты исследования покупателей (потребителей):
• аспекты исследования конкурентов
• правовые аспекты
Третий этап :Сегментацию рынка можно произвести согласно делению покупателей на две группы: на покупателей товаров производственного назначения и на покупателей товаров индивидуального потребления.
Четвертый этап — комплексная оценка рынка, которая завершается разработкой прогноза продаж. Прогноз продаж делается по-разному для товаров производственного назначения и товаров индивидуального потребления.