- •1. Система экономических отношений. Экономические законы, их система и использование. Система экономических отношений. Организационно-экономические и социально-экономические отношения.
- •2. Общественное производство и его факторы.
- •3. Сущность, функции и механизм функционирования рынка.
- •4. Государственное регулирование экономики: необходимость, цели, методы и инструменты, границы.
- •5. Фирма как основной субъект рыночной экономики. Цели функционирования фирмы.
- •6. Государственное регулирование занятости, безработицы и инфляции.
- •7. Основные проблемы формирования рыночной экономики в России.
- •8. Банковская система, ее структура и функции.
- •9. Характеристика современной кредитно-денежной системы рф.
- •10. Организация как система. Типология организаций, их классификация и организационные отношения.
- •11. Виды и классификация социальных организаций. Особенности социально-экономических организаций.
- •12. Основополагающие законы социальной организации. Принцип организации и их применение в современных условиях.
- •13. Организационная культура. Формирование организационной культуры и роль менеджера в ее развитии.
- •14. Сущность и содержание понятия «менеджмент». История развития менеджмента и эволюция управленческих знаний.
- •15. Функции менеджмента. Общие и конкретные функции, их состав и особенности.
- •16. Роль информации в процессе управления. Классификация управленческой информации и ее свойства.
- •17. Менеджер — руководитель организации. Его функции, права и обязанности.
- •18. Необходимые качества и имидж менеджера.
- •19. Мотивация деятельности в менеджменте. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации.
- •20. Менеджмент, как наука и практика управления. Развитие управления в России.
- •21. Процедура принятия решений. Типология управленческих решений. Контроль реализации управленческих решений.
- •22. Анализ кадрового потенциала. Перемещения, работа с кадровым резервом.
- •23. Подбор персонала и профориентация. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
- •24. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
- •25. Сущность инноваций и их классификация.
- •26. Организация инновационного менеджмента. Понятие инновационного проекта.
25. Сущность инноваций и их классификация.
Инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Инновация – это новый продукт, идея, услуга, технология, усовершенствование в производственно-хозяйственной деятельности, на рынке, в общественной жизни. Инновация создается в результате интеллектуальной деятельности, которая превращает результаты исследований и открытий в качественные образцы изделий с более высокими потребительскими, технологическими, техническими, экономическими и иными свойствами, чем существующие. Развитие изобретательства, появление пионерных и крупных изобретений является важным фактором инновации.
В общем виде понятие инновация обозначает: 1) вложение средств в экономику, обеспечивающее смену поколений техники и технологии; 2) новая техника, технология, продукты (товары) и услуги, являющиеся результатом достижений научно-технического прогресса.
Выделяют две важнейшие характеристики инновации – новизна (научно-технический аспект) и коммерческий успех (экономический аспект). Оба эти аспекта неразделимы, причем, научно-технический аспект становится экономическим фактором только тогда, когда нововведение воплощается в новый продукт, имеющий спрос.
Инновации способствуют развитию технической или хозяйственной системы, достижению ею оптимального состояния. Потребность в инновациях возникает у фирмы под воздействием внешних (обострение конкурентной борьбы, задачи завоевания рынков, появление новых знаний) и внутренних факторов (неблагоприятные условия труда, рост затрат, несоответствие запланированных результатов деятельности с фактическими).
Инноваций классифицируются по ряду признаков.
1. По степени новизны:
- радикальные инновации, которые реализуют открытия, крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники и технологии;
- улучшающие инновации, реализующие средние изобретения;
- модификационные инновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии, организации производства.
2. По объекту применения:
- продуктовые инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов или новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих;
- технологические инновации, нацеленные на создание и применение новой технологии;
- процессные инновации, ориентированные на создание и функционирование новых организационных структур, как внутри фирмы, так и на межфирменном уровне;
- комплексные инновации, представляющие собой сочетание различных инноваций.
3. По масштабам применения: отраслевые; межотраслевые; региональные; в рамках предприятия (фирмы).
4. По причинам возникновения:
- реактивные инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществляемые конкурентами;
- стратегические инновации - это инновации, реализация которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.
5. По эффективности: экономическая; социальная; экологическая; интегральная.