- •Тема1. Планирование на предприятии
- •1. Задачи и принципы планирования на предприятии
- •2. Виды планов предприятия
- •3. Плановые показатели
- •4. Плановые нормы и нормативы
- •Тема2: производственная программа предприятия
- •Особенности составления производственной программы предприятия
- •Этапы производственной программы
- •2. Этапы производственной программы
- •Раздел 1. Определение мощности предприятия
- •Раздел 2. Расчет потребностей в материальных ресурсах
- •Раздел 3. Выбор технологии
- •Раздел 4. Выбор оборудования
- •Тема3. План организационно-технического развития предприятия
- •1. Сущность планирования организационно-технического развития предприятия
- •2. Составление плана организационно-технического развития предприятия
- •Тема4. Планирование трудовых ресурсов
- •1.Планирование труда и заработной платы
- •2. Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •Подготовки компонентов и прессования
- •Упаковки изделий
- •Тема5. Планирование себестоимости продукции
- •1. Сущность планирования себестоимости продукции
- •2. Классификация (группировка) затрат, образующие себестоимость продукции
- •3. Методы учета затрат и калькуляция
Подготовки компонентов и прессования
Упаковки изделий
Цех работает в две смены по 6 ч с получасовым перерывом на обед. Начало первой смены в 7ч 00мин. Шестидневная рабочая неделя.
Эффективный фонд времени работы оборудования в год 300 дней. Плановое задание на год, изделие 6ЖВ – 1500000 шт., изделие ПБЖ-20 – 3000000шт.
Нормы обслуживания и количество оборудования по отделению подготовки компонентов и прессованию следующие:
Операция |
Профессия, специальность |
Оборудование |
Нобсл |
Число смен работы |
||
Наименование |
Разряд |
Наименование |
Число единиц |
|||
Дробление |
Машинист дробилки |
III |
Дробилка |
1 |
1 |
1 |
Смешение |
Машинист смесителя |
IV |
Смеситель |
2 |
1 |
1 |
Прессование |
Помощник прессовщика |
IV |
Пресс |
3 |
0,5 |
3 |
Прессование |
Прессовщик |
V |
Пресс |
3 |
1 |
3 |
Нормы времени на 1000 изделий по отделению упаковки следующие:
Операция |
Разряд |
Нвр,ч |
|
6ЖВ
6ЖВ |
ПВЖ-20 |
||
1. Осмотр и наклейка этикеток 2. Завертка изделий 3. Парафвдирование пачек 4. Укупорка ящиков |
IV III III III |
5,03 5,03 4,31 4,31 3,34 2,28 1,12 0,76 |
|
Планируемый коэффициент выполнения норм 1,2.
В отделении подготовки компонентов и прессования условия: труда особо вредные. Применяется повременно-премиальная система оплаты труда, премии составляют 30% от заработной платы по тарифу.
В отделении упаковки условия труда вредные. Применяется сдельно-премиальная система оплаты труда, премии составляют 20% от заработка по тарифу.
В отделении подготовки компонентов и прессования в каждой смене имеется неосвобожденный бригадир-прессовщик V разряда, а на упаковке — неосвобожденный бригадир IV разряда. Доплата бригадирам составляет 10 % от заработной платы по тарифу.
Премии из фонда материального поощрения 5 % от заработка по тарифу для всех рабочих.
Планируемые целодневные невыходы в расчете на одного среднесписочного рабочего к номинальному фонду времени, %:
Отпуска очередные и дополнительные 8,0
Декретные отпуска 2,6
Невыходы в связи с учебой 0,4
Выполнение государственных и общественных обязанностей 0,4
Определить численность основных производственных рабочих, рассчитать плановый фонд заработной платы и среднегодовую заработную плату одного рабочего.
Тема5. Планирование себестоимости продукции
Вопросы темы:
Сущность планирования себестоимости продукции
Классификация (группировка) затрат, образующие себестоимость продукции
Методы учета затрат и калькуляция