26.Оферта как форма заключения договора.

Офертой называют адресованное конкретным лицам предложение заключить договор на описанных в ней условиях.

Любой договор заключается в следующем порядке: одна из сторон направляет другой стороне свое предложение о заключении договора (оферту), а другая сторона, получив оферту, принимает предложение заключить договор (п. 2 ст. 432 ГК РФ). Иногда эти действия одновременны, когда Стороны, собравшись вместе подписывают текст договора, тем самым выражая свое согласие на его заключение. Но не всегда будущие Стороны договора могут находиться одновременно в одном и том же месте. В связи с этим появляется временной разрыв между предложением одной стороны и ответом другой и договор может быть выражен не только в виде единого документа, но и путем согласования воли сторон. Путем акцепта оферты.По форме оферта может представлять собой любой документ, содержащий существенные условия будущего договора, ясно выражающий намерение сделавшего предложение лица заключить договор с адресатом, которым будет принято это предложение, например офертой является проект договора, направленный будущему контрагенту.В оферте выражается воля лишь одной стороны, направившей проект договора, а договор заключается по волеизъявлению обеих сторон. Поэтому решающее значение имеет ответ лица, получившего оферту, о согласии заключить договор. Акцептом может быть признаны определенные действия контрагента (Заказчика) по договору (осуществления платежа, иных действий, указанных в оферте).Данные действия, чтобы являться акцептом, должны быть совершены в установленный для акцепта срок. Для того чтобы договор был признан заключенным, необходим полный и безоговорочный акцепт, то есть согласие лица, получившего оферту, на заключение договора на предложенных в оферте (проекте Договора) условиях. Совершение действий, признаваемых в проекте Договора акцептом и является достаточным для признания договора заключенным.Таким образом, оплаченный счет/документальное подтверждение совершенных действий (например, переноса домена на договор) + текст Договора оферты являются юридически заключенным договором. Никаких печатей и подписей на оферте (если этого не требует одна из сторон для своих целей, например, для ведения бухгалтерского учета) быть не должно.

27.Цели,задачи и особенности составления бизнес-плана.

Бизнес-план - это протокол, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать финансы в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты? Составление бизнес-плана требует личного участия руководителя предприятия или человека, собирающегося открыть свое дело. Основная цель разработки бизнес-плана – подробно описать предполагаемую деятельность компании на планируемый период, связанную с разработкой новых товаров и услуг (открытием новых направлений бизнеса, финансовым оздоровлением и пр.), определить основные финансовые показатели на последующий период (3–5 лет) с учетом уровня спроса целевого рынка, произвести оценку имеющихся ресурсов и определить потребности в дополнительном внешнем финансировании Вкачестве других, не менее важных, целей разработки бизнес-плана можно назвать:    1) оценка степени жизнеспособности бизнес-идеи;    2) снижение риска открытия нового бизнеса;    3) привлечение интереса потенциальных инвесторов (спонсоров, кредиторов);    4) приобретение опыта планирования, определение перспективы развития нового бизнеса. Основные задачи бизнес плана:

1. Сформировать цели фирмы – долговременные и кратковременные, а также тактику и стратегию достижения этих целей.

2. Определяется направление деятельности фирмы ее направленность на целевые рынки и место компании в них.

3. Определить тот ассортимент, с которым компания будет работать на рынке.

4. Оценить возможные издержки производственные и непроизводственные.

5. Определить состав мероприятий по маркетингу.

6. Оценка финансового положения фирмы и определения ресурсов фирмы.

Можно выделить следующие особенности, которые нужно учитывать при разработке различных типов бизнес-планов: 1) специфика отрасли 2) общая стратегия предприятия

3) концепция продукта