14. КОМЕРЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ КАК ТОВАР ОСОБОГО РОДА К.и-это инфо по ком-ям, фирмам, корпорациям, направлениям их работ и выпуск продукции, финансовом состоянии, деловых связях, сделках, руководителях, а также деловые новости в области экон-ки и бизнеса, пред-ые инфор-ми службами.Предприн. деят во всех сферах неразрывно связана с получ и использ различного рода инфо. Причем в соврем условиях инфо пред собой особого рода товар, имеющий опред. ценность. Для предп-ля зачастую наиболее ценной является инфо, кот он использует для достижения целей фирмы и разглашение кот может лишить его возможностей реализовать эти цели, то есть создает угрозы безопасности пред деят-ти.          Инфо, использ в предп деят весьма разнообразна. Ее можно разделить на два вида: промышленная и коммерческая К .пром относится инфор о технологии и способе производства, технических открытиях и изобретениях, "ноу-хау", конструкторская документация, программное обеспечение и т.п. Ком инфо - о фин-эк положении предприятия (бухгалтерская отчетность), кредитах и банковских операциях, о заключаемых договорах и контрагентах, структуре капиталов и планах инвестиций, стратегических планах маркетинга, анализе конкурентоспособности собственной продукции, клиентах, планах произо развития, деловой переписке и пр.           Вся эта инфор пред различную ценность для самого пред-ля и, ее разглашение может привести к угрозам эконом безопасности различной степени тяжести. информацию необходимо разделить на три группы:           * инфо для открытого пользо любым потреб в любой форме;           * инфо огран доступа - только для органов, имеющих соответствующие законодательно установ права (милиция, нало пол, прокуратура);           * инфо только для работников (либо руководителей) фирмы.           Инфо относящаяся ко второй и третьей группам является конфиденциальной и имеет ограничения в распространении. Конф информация - это документ инфо, доступ к которой ограничивается в соответствии с законодательством РФ . Часть этой ком. инфо составляет особый блок и может быть отнесена к коммерческой тайне.           Ком. тайна, в соответствии с гражданским законодательством РФ (3), это инфо кот имеет действительную или потенциальную ком ценность в силу неизвестности ее третьим лицам, к ней нет свободного доступа на законном основании и обладатель принимает меры к охране ее конфиденциальности. Ком. тайна не может быть общеизвестной и общедоступной инфор, открытое ее использование несет угрозу экономической безопасности предп деят-ти, в связи с чем предприниматель осуществляет меры по сохранению ее конфид-ти и защите от незаконного использ..

16.Маркетинг в предпренимательской деят-ти

Маркетинг представляет собой систему организации деятельности предприятия по разработке, производству и сбыту товаров на основе изучения запросов потребителей с целью получения высокой прибыли.

Главным принципом организации маркетинговой деятельности предприятия является ориентация на потребителя, т.е. выявление того, что желает потребитель и обеспечение его этой продукцией. Под влиянием потребностей меняется номенклатура товаров и услуг, предлагаемых на рынке. Появление каждого нового товара является реакцией фирмы на существующий и возникающий спрос со стороны населения, промышленности и правительственных органов. Неудовлетворенное желание потребителя равнозначно неисследованной возможности получить прибыль. Это означает, что исследование жизненного цикла товара должно носить непрерывный характер. Необходимо вести систематическое наблюдение за тенденциями развития рынка. Из первого принципа вытекает второй – быстрое реагирование на изменения спроса. Игнорирование этого принципа приводит к быстрому вытеснению с рынка. Необходимо обновлять товарный ассортимент в соответствии с потребностями рынка. Реализация этого принципа требует исследования рынка, поиска собственной рыночной ниши. Предприятие должно выпускать такой товар, которого ждет потребитель, т.е. производить то, что продается, организовать доставку товаров в таких количествах, в такое время и в такое место, которое больше всего устраивало бы потребителя.

Главное в маркетинге – целевая ориентация и комплексность, что заставляет подчинить производственную, техническую, коммерческую и экономическую, финансовую и другие виды деятельности предприятия целям маркетинга.

Маркетинг содержит четыре вида предпринимательской деятельности.

Первый вид (продукт) – разработка и изготовление такого продукта, который необходим потребителю с соответствующей упаковкой и обслуживанием.

Второй (цена) – установление цен, приемлемых для потребителя и обеспечивающих достаточную прибыль производителю.

Третий (продвижение) – продвижение товара, включая рекламу, которая не только информирует потребителей о появлении нового товара, но и формирует потребность в нем.

Четвертый (место) – доставка товара к определенному месту продажи, используя различные каналы.

17.Менеджмент в предпренимательской деят-ти

Важнейшей функцией современного менеджмента является предпринимательство. Роль этой функциив последние годы возрастает. Она становится одной из основных функций внутри­фирменного управления.

Предпринимательство принято рассматривать как инициа­тивную деятельность, направленнуюна насыщение рынка това­рами, услугами и на получение прибыли или личного дохода и осуществляемуюот своего имени на свой риск и ответственность.

Предпринимательство предшествует менеджменту. Иначе говоря, сначала организуется дело, затем его менеджмент. Сфера предпринимательства включает разработку предпринимательской идеи, изыскание ресурсов и определение способов их эффектив­ного использования. Сфера менеджмента охватывает процессы обеспечения эффективного использования ресурсов.

Менеджмент включает осуществление функций планиро­вания, организации, мотивации, контроля, а такжесвязующих процессов в деятельности фирмы, а именно коммуникаций и принятия и реализацииуправленческих решений. Профессио­нальный менеджмент требует разносторонних знаний, научно- исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, компьютерной грамотности, организационной куль­туры, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Таким образом, предприниматель и менеджер имеют ряд общих черт. Это находит свое выражениев предпри­нимательском поведении менеджера: в целях и путях их дости­жения, системе стимулирования, используемой информации, сти­ле и методах управления.

Целью подлинного предпринимательского поведения ме­неджера является не просто получение текущей прибыли, а опти­мизация потенциала прибыльности, т. е. обеспечение получения прибыли в течениедостаточно длительного периода времени.

Предпринимательское поведение характеризуется творче­ским нестандартным подходом к решениюпроизводственных задач. Этим оно отличается от так называемого приростного по­ведения, ориентирующегося на планирование от доступного уровня и экстраполяцию закономерностей прошлогона будущий период.

Предпринимательская система стимулирования преду­сматривает вознаграждение за творчествои инициативу в от­личие от других систем стимулирования, предусматривающих поощрение за прошлуюдеятельность и стабильность резуль­татов.

Как и всякая другая деятельность, предпринимательская деятельность менеджера опирается на определеннуюсистему ин­формации. При этом основное внимание уделяется информации о возможностях производстваи сбыта, о рыночной конъюнктуре, а не о самой текущей деятельности.

В соответствии со своими целями и путями их достижения предприниматель-менеджер использует гибкиеи изменяющиеся организационные структуры и формы управления. Гибкость — это способность изменятьсяи адаптироваться к новым условиям. Она обеспечивается сочетанием специализации и интеграции, верти­кальных и горизонтальных связей в системе управления.