41. Розкрийте взаємозв’язок страхування з іншими економічними категоріями.

Страхування – вид цивільно-правових відносин щодо захисту майнових інтересів громадян та юридичних осіб у разі настання певний подій, визначених договором страхування або чинним законодавством, за рахунок грошових фондів що формуються шляхом сплати громадянами та юридичними особами страховими особами страхових платежів та доходів від розміщення цих фондів.

Страхування як економічна категорія — це сукупність особливих замкнутих перерозподільних відносин між його учасниками з приводу формування цільового страхового фонду і його використання для відшкодування збитків, заподіяних за непередбачених несприятливих обставин, а також для надання матеріальної допомоги громадянам у разі настання певних подій у їх житті.

Страхування, як вид діяльності (бізнес)- страх. компанії шляхом реалізації стр. послуг, з одного боку, забезпечують соц. ефект. у сус-ві- страховий захист добробуту людства, а з іншого займаються комерійною діяльністю, яка дає прибуток.

Страхування, як форма фін. посередництва. Страхова дія-ть дає можливість розміщувати тимчасово вільні кошти в обєкти виробничої та невиробничої сфери дія-ті, банківські депозити та ін.

Страхування як метод нейтралізації ризиків. Кошти, мобілізовані у страхових фондах страхових компаній, є вагомим джерелом компенсації можливих фінансових витрат у випадку настання ризикових подій.

42. Розкрийте зміст взаємовідносин України та єс, їх перспективи.

Відносини між Україною та ЄС були започатковані в грудні 1991 року, коли Міністр закордонних справ Нідерландів, як головуючої в ЄС, у своєму листі від імені Євросоюзу офіційно визнав незалежність України.

Правовою основою відносин між Україною та ЄС є Угода про партнерство та співробітництво (УПС) від 16 червня 1994 р., яка започаткувала співробітництво з широкого кола політичних, торговельно-економічних та гуманітарних питань.

На сьогодні в рамках УПС визначено 7 пріоритетів співпраці між Україною та ЄС: енергетика, торгівля та інвестиції, юстиція та внутрішні справи, наближення законодавства України до законодавства Євросоюзу, охорона навколишнього середовища, транспортна сфера, транскордонне співробітництво, співпраця у сфері науки, технологій та космосу.

Партнерський діалог Україна-ЄС розвивається під час проведення щорічних засідань Самміту Україна-ЄС за участю Президента України; Ради з питань співробітництва за участюПрем'єр-міністра України; Комітету з питань співробітництва; Комітету парламентського співробітництва; регулярних консультацій Україна-Трійка ЄС, постійних експертних консультацій. Між Україною та ЄС щорічно відбувається понад 80 офіційних зустрічей та консультацій на високому і експертному рівнях.

Залишаючись поза межами Євросоюзу, Україна успішно асоціюється з процесом здійснення спільної європейської політики безпеки та оборони (ЄПБО). Наша держава бере участь у Поліцейських місіях ЄС в Боснії і Герцеговині та Республіці Македонія. ЄС визнає також важливу роль України у забезпеченні безпеки і стабільності на континенті, а також її високий промислово-технологічний потенціал у військовій сфері, що підтверджується практикою запрошення нашої держави до проведення військових навчань за участю підрозділів ЄС. Динамічно розвивається торговельно-економічне співробітництво між Україною та Європейським Союзом. З року в рік стабільно зростає двосторонній зовнішньоторговельний оборот та прямі іноземні інвестиції з країн ЄС в українську економіку. На сьогодні ЄС є найбільшим зовнішньоторговельним партнером України у світі (на 25 країн-членів ЄС припадає 33% зовнішньоторговельного обороту України).

Україна активно взаємодіє з ЄС у сфері боротьби з нелегальною міграцією, реадмісії, боротьби з організованою злочинністю і тероризмом, здійснює активне реформування прикордонного менеджменту, міграційно-візової політики та відповідної правової бази.

В останні роки помітно активізувалося співробітництво України та ЄС в галузі енергетики, в тому числі ядерної, сільського господарства та охорони навколишнього середовища. Поступово зростає політична та фінансова допомога Україні з боку ЄС у вирішенні наболілих проблем в енергетичному секторі та подоланні наслідків аварії на Чорнобильській станції.

Європейський Союз є найбільшим донором України. Починаючи з 1991 року, загальний обсяг допомоги, наданої Україні з боку ЄС в рамках програми ТАСІS, макрофін. та гуманітарної допомоги, складає понад 1 млрд. євро.

Перспективним напрямом співробітництва України та ЄС є сфера космічних досліджень. Враховуючи той факт, що Україна належить до вісімки держав, які мають значний космічний технічний та технологічний потенціал. Передбачається, що така співпраця буде розвиватися в галузі промисловості, науково-дослідницькій роботі, зокрема, в питаннях стандартизації, в контролі сумісності регіональних систем тощо.

Своє головне завдання Україна на сьогоднішньому етапі вбачає в утвердженні європейських цінностей і стандартів в політиці, економіці, соціальній сфері. У цьому - запорука суспільної стабільності і сталого розвитку нашої держави.

Основними цілями УПС є розвиток тісних політичних стосунків між Україною та ЄС шляхом постійного діалогу з політичних питань, сприяння розвитку торгівлі та інвестицій, забезпечення підгрунтя для взаємовигідного економічного, соціального фін., громадського, науково-технологічного та культурного співробітництва, а також підтримки зусиль України щодо зміцнення демократії, розвитку її економіки, а також завершення переходу до ринкової економіки.

43.Розкрийте зміст основних принципів фін. менеджменту Фін.менеджмент – це вид професійної діяльності, спрямований на досягнення цілей підприємства з використанням системи методів управління його фін.и ресурсами та грошовими потоками. Основний зміст фін. менеджменту полягає у розробці та реалізації управлінських рішень щодо формування, розподілу та використання фінансових ресурсів підприємства, а також щодо організації обороту грошових коштів підприємства. Як вид діяльності фін.менеджмент включає:

1. Розробку фін. стратегії підприємства

2. Вироблення методів реалізації фін. стратегії підприємства

3. Організацію структурних підрозділів управління фінансовою діяльністю підприємства

4. Планування фін. діяльності підприємства

5. Фін.аналіз та систему прийняття рішень з питань фін. діяльності підприємства та вироблення методів їх реалізації

6. Планування використання коротко- і довгострокових фінансових ресурсів

7. Моніторинг фін. стану підприємства

8. Аналіз результатів фін. діяльності підприємства

9. Аналіз імовірного ризику

10. Контроль за реалізацією прийнятих управлінських рішень

Головною метою фін. менеджменту є максимізація ринкової вартості підприємства, що забезпечує зростання добробуту власників підприємства.

Для досягнення цієї мети фін. менеджерам необхідно вирішувати наступні завдання:

• досягати приросту рентабельності власного капіталу;

• підтримувати поточну платоспроможність (ліквідність) підприємства і платоспроможність у довгостроковому періоді;

• забезпечувати фін.и ресурсами процеси розширеного відтворення.

Найважливішими функціями фін. менеджменту є:

1. Розробка фін. стратегії підприємства.(формування систем цілей та основних показників фін. діяльності, у визначенні пріоритетних завдань та розробці плану дій підприємства)

2. Аналіз та оцінка фін. стану підприємства. 0(аналіз фін. звітності, розрахунку фінансових показників та коефіцієнтів

3. Фінансове планування (складання кошторису витрат, планування фін. показників, складанняі поточних та перспективних фінансових планів: капіталовкладень, кредитного, доходів і видатків, грошови0х надходжень і витрат; балансу активів і пасивів, фін. розділу бізнес-плану

4. Управління оборотними коштами.

5.Управління структурою капіталу.Зміст у визначенні загальної потреби у капіталі, оптимізації структури капіталу, розробці пропозицій про форми залучення додаткового капіталу, управлінні довгостроковими позиками, розробці схеми рефінансування капіталу.

5. Управління інвестиційним портфелем. Управління фін.и ризиками.

6. Організаційна діяльність.Зміст у створенні організаційних структур, які забезпечують прийняття та реалізацію управлінських рішень, розробці системи стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень у фінансовій діяльності, організації контролю за реалізацією прийнятих управлінських рішень у фінансовій діяльності підприємства.

7. Інші функції.Сюди можна віднести організацію розрахунків з бюджетом, взаємодію з установами ринкової інфраструктури, організацію виплати дивідендів, емісії цінних паперів тощо.

Фін.менеджмент відіграє активну роль у ринкових перетвореннях, адже в сучасних умовах при управлінні різними напрямками діяльності будь-якого підприємства найбільш важливим є управління фінансами. Фін.менеджмент поєднує планування матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, забезпечуючи їхню збалансованість. Фін.менеджмент безпосередньо пов'язаний з виробничим менеджментом, інноваційним менеджментом, менеджментом персоналу та іншими видами функціонального менеджменту. Саме це вимагає планування та органічного інтегрування фін. менеджменту із загальною системою управління підприємством.