Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Все ответы.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
24.04.2019
Размер:
254.98 Кб
Скачать

37. Затратный подход к оценке бизнеса.

Затратный подход, как правило, реализуется через метод скорректированной балансовой стоимости предприятия (метод чистых активов) или метод ликвидационной стоимости. Метод чистых активов рассматривает стоимость предприятия с точки зрения издержек на его создание при условии, что предприятие останется действующим.

Суть данного метода заключается в том, что активы оцениваемого предприятия, принимаемые к расчету (здания и сооружения, машины и оборудование, запасы, дебиторская задолженность, финансовые вложения и т.д.), оцениваются по рыночной стоимости. Далее из полученной суммы вычитается стоимость его обязательств. Итоговая величина показывает стоимость собственного капитала предприятия.

Применение более одного подхода при оценке рыночной стоимости предприятия приводит к получению различных величин стоимости одного и того же предприятия. После анализа результатов оценки рыночной стоимости предприятия, полученных различными подходами, устанавливается итоговая рыночная стоимость предприятия - исходя из того, насколько точно и полно учитываются в каждом из подходов все факторы, влияющие на неё.

38. Сравнительный (рыночный) подход к оценке бизнеса.

Сравнительный подход целесообразно использовать в тех случаях, когда существует достаточно много подобных компаний на рынке. На точность оценки бизнеса при данном подходе влияет качество, полнота и достоверность собранных данных. Специфика оцениваемого бизнеса определяет количество параметров, по которым необходимо собирать данные о компаниях-аналогах.

39. Доходный подход в оценке бизнеса.

При доходном подходе основным фактором, влияющим на стоимость компании, является ее доход. Чем он выше, тем большей оказывается рыночная стоимость бизнеса. При подсчете стоимости учитываются также риски, которые возникают в данном бизнесе. Хотя доходный подход используется чаще всего, однако другие подходы так же применяются при наличии достаточной исходной информации.

40. Ключевые аспекты менеджмента, основанного на управлении стоимостью (vbm-подходы).