Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мій звіт.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
23.04.2019
Размер:
743.42 Кб
Скачать
  1. Відділ праці і заробітної плати

2.1 Організаційна структура управління підприємством

Як і на будь-якому підприємстві у ВАТ”Нафтохімік Прикарпаття” є чітка структкра управління. У відповідності з якою великі управлінські рішення , голови правління, затверджують збори акціонерів. Голові правління підпорядковане загальне керівництво, до складу якого входять шість осіб, це:

Перший заступник голови правління Фінансовий директор. Йому підпорядковане управління планово-економічним, фінансовим та інформаційно-обчислювальним відділами.

Головний інженер. Забезпечує управління технічного відділу, технічного контролю, цеху водопостачання і каналізації, дослідного виробництва, товарно-сировинного цеху, енерго цеху, головного енергетика, метрологічної служби.

Заступник голови правління Технічний директор. Управляє відділом охорони праці, охорони навколишнього середовища, капітального будівництва, ремонтно-кошторисним відділом.

Заступник Комерційного дпректора заступник комерційного директора. Підпорядковується Комерційному директору та відповідальний за роботу соціально-культурного комплексу (спортивного комплексу, дитячий садок “Сонеско”, гуртожитки, база відпочинку “Едельвейс”) та відділу забезпечення виробництва, переробки сировини, служби збуту, зовнішньо-економічних зв’язків та матеріало-технічного постачання.

Головний бухгалтер член правління. Відповідає за роботу виробничого, матеріального, реалізаційного секторів. Також відповідальний за облікову роботу на підприємстві по всіх видах діяльності.

2.2. Розподіл функцій, прав і обов’язків між працівниками. Основні завдання та функції відділу праці і заробітної плати:

1 Організація роботи із забезпечення ВАТ кадрами необхідних спеціальностей та кваліфікації у відповідності з планами з праці та заробітної плати, їх розміщення та навчання.

2 Організація праці та заробітної плати працівників ВАТ.

3 Виявлення та використання резервів росту продуктивності праці.

4 Забезпечення правильного розподілу фонду оплати праці. 2.2. Виходячи з основних завдань, ВТР виконує наступні функції:

В сфері організації та нормування праці:

1. Забезпечення підрозділів ВАТ нормативними матеріалами з праці.

2. Організація та розробка нормативних матеріалів з управління виробництвом:

схем, структур управління, штатних розкладів, положень про структурні підрозділи, посадових інструкцій.

3. Організація і проведення систематичного обліку та аналізу використання робочого часу всіма категоріями працівників.

4. Виявлення та аналіз причин втрат робочого часу, розробка пропозицій з покращення використання робочого часу.

5. Вивчення та підготовка разом з відповідними відділами та службами пропозицій про найбільш раціональну розстановку робочої сили і здійснення контролю за їх виконанням .

6. Розробка разом з відповідними відділами та службами пропозицій з удосконалення управління виробництвом, структури підрозділів ВАТ.

7. Здійснення контролю за дотриманням штатної дисципліни.

8.Організація атестації робочих місць за умовами праці.

9.Організація тарифікації робіт і робітників на присвоєння розрядів у відповідності з тарифно- кваліфіційними довідниками.

10. Організація та розробка раціональних режимів роботи, графіків змінності роботи бригад, дільниць, установок, цехів та здійснення контролю за їх виконанням.

11. Підготовка разом з профспілковою організацією і відповідними підрозділами ВАТ проектів колективних договорів і організація перевірки їх виконання.

12. Розробка правил внутрішнього трудового розпорядку.

В сфері підготовки та обліку кадрів:

1. Аналіз складу , ділових та інших якостей працівників ВАТ, з метою їх раціонального розміщення, підбору кадрів на заміщення посад, підвищення освітнього та кваліфікаційного рівня .

2. Контроль за розміщенням та використанням кадрів та керівного складу, спеціалістів у підрозділах ВАТ.

3. Представлення правлінню пропозицій з покращення розміщення і використання кадрів.

4.Оформлення прийому, переводу, переміщення та звільнення працівників відповідно з трудовим законодавством, положеннями, інструкціями та наказами Голови правління , видача різного роду довідок працівникам ВАТ.

5. Підготовка і систематизація матеріалів на працівників при співбесіді та реалізація спільно з відповідними підрозділами ВАТ рішень атестаційної комісії.

6. Облік особового складу ВАТ.

7. Підготовка матеріалів для представлення працюючих до заохочення та нагород чи стягнень.

8. Організація контролю за станом трудової дисципліни в структурних підрозділах та дотриманням працюючими правил внутрішнього трудового розпорядку.