3.3. Экономическая оценка вариантов

Для оценки вариантов определим приведенные затраты для каждого варианта по формуле

, (12)

где Иэ – прямые эксплуатационные затраты, тыс. руб.;

КВ – капитальные вложения, тыс. руб.;

Е_н – нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений, Е_н=0,15.

Годовой экономический эффект определим по формуле

(13)

Определим приведенные затраты для базового варианта по формуле 12:

Определим приведенные затраты для нового варианта по формуле 12:

Определим годовой экономический эффект по формуле 13:

Как видно, годовой экономический эффект отрицательный, значит замена дробилки не целесообразна и это не приносит выгоды, а наоборот принесет убыток в размере 3,27 тысяч рублей. Годовая экономия эксплуатационных затрат является отрицательной, т. е. затраты увеличились.

Определим годовой экономический эффект, если, предположим, применение новой дробилки приведет к увеличению надоев молока у коров на 5 %. Для этого определим дополнительную денежную выручку, учитывая, что цена реализации и уровень товарности не изменится (берем по 2008 году) по формуле

, (14)

где Q_м – количество реализованного молока, ц;

Ц_1ц – средняя цена реализации 1 центнера молока, руб., Ц_1ц=1009 руб.;

ДВ₂₀₀₈ – денежная выручка, полученная от реализации молока в 2008 году, тыс.руб., ДВ₂₀₀₈=11795 тыс. руб.

Определим количество реализуемого молока с учетом повышения на 5 % по формуле

, (15)

где ВП – получено количество молока в 2008 году, ц, ВП=13279 ц;

Ут – уровень товарности в 2008 году, Ут=88 %.

Определим количество реализуемого молока по формуле 15:

Определим дополнительную денежную выручку по формуле 14:

Определим годовой экономический эффект по формуле

. (16)

Определим годовую экономию по формуле

. (17)

Использование новой дробилки, которая помогает увеличить надой за счет улучшения качества кормов, дает высокий экономический эффект (515,32 тыс. руб.) и приличную годовую экономию (539,61 тыс. руб.).

Определим срок окупаемости по формуле

. (18)

Как видим, использование новой дробилки окупится примерно за четыре месяца.

Выводы и предложения

Анализируя все данные, можно сказать, предприятие не испытывает финансовых трудностей и имеет возможность повышать производство продукции. Следует отметить, что предприятие занимается реализацией, в большей степени, продукции животноводства, поэтому им необходимо разработать новые рационы питания для животных, находящихся на откорме, так как в некоторые года, судя по годовым отчетам, это направление приносит убытки, которые покрываются за счет хороших денежных выручек от реализации молока. Так же необходимо решить вопрос с численностью работников для уменьшения нагрузки на них.

Предприятию можно разработать планы по увеличению производства молока искать новые рынки сбыта для получения большей прибыли.

Список используемых источников

1. Баутин В. М. механизация и электрификация сельского хозяйства. – М.: Информагротех, 1996. – 560 с.

2. Василькова Т. М., Маковецкий В. В., Максимов М. М. Справочник экономиста-аграрника – М.: КолосС, 2006. – 367 с.: ил.

3. Василькова Т. М., Павлушина Т. И., Зимина М. В. Организация и управление производством. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы. Кострома: - КГСХА, 2007. – 14 с.

4. Василькова Т. М., Харламова Г. Н., Зимина М. В.Экономика сельского хозяйства. Методические указания для практических занятий, 1 часть. Кострома: - КГСХА, 2008. – 27 с.

5. Василькова Т. М., Харламова Г. Н., Зимина М. В.Экономика сельского хозяйства. Методические указания для практических занятий, 2 часть. Кострома: - КГСХА, 2008. – 23 с.

6. М. А. Таранов, В. Я. Хорольский, В. Г. Жданов, Ю. А. Медведько. Курсовое проектирование по эксплуатации электрооборудования. Учебное пособие для ВУЗов. – Зеленоград ФГОУ ВПО АЧГ. 2004. – 60 с.

27