- •Аннотация
- •Содержание
- •Глава 1. Анализ работы предприятия 5
- •Глава 2. Организационно-экономическое обоснование кормопроизводства 16
- •Глава 3. Определение экономической эффективности применения дековой дробилки по приготовлению комбикормов 20
- •Введение
- •Глава 1. Анализ работы предприятия зао «Родина»
- •Общие сведения о предприятии
- •Основные показатели производительной, экономической и финансовой деятельности предприятия
- •Анализ уровня электрификации хозяйства
- •Глава 2. Организационно-экономическое обоснование кормопроизводства
- •2.1. Значение кормопроизводства в экономике предприятия
- •2.2. Анализ производства и себестоимости молока и его экономическая эффективность
- •2.3. Использование электрооборудования в кормопроизводстве
- •Глава 3. Определение экономической эффективности применения дековой дробилки по приготовлению комбикормов
- •3.1. Обоснование выбора совершенствования системы электрификации и автоматизации производства комбикормов
- •3.2. Расчет эксплуатационных затрат и капитальных вложений
- •3.3. Экономическая оценка вариантов
- •Выводы и предложения
- •Список используемых источников
Глава 1. Анализ работы предприятия зао «Родина»
Общие сведения о предприятии
ЗАО «Родина» расположено в северной части Галичского района Костромской области. Центральная усадьба находится в селе Березовец в 30 километрах от районного центра по асфальтовой дороге.
ЗАО «Родина» является закрытым акционерным обществом, что значит, что акции данного предприятия на открытых рынках ценных бумаг не продаются, но могут продаваться с согласия других акционеров. Органом управления является собрание акционеров, а основным учредительным документом является устав.
Определим основное производственное направление и уровень специализации хозяйства.
Таблица 1.1. Структура денежной выручки.
Вид продукции (отрасли) |
2006 г тыс. р. |
В % |
i |
2007 г тыс. р. |
В % |
i |
2008 г тыс. р. |
В % |
i |
Зерно |
47 |
1 |
4 |
180 |
1 |
4 |
163 |
1 |
4 |
Итого по растениеводству |
47 |
1 |
- |
180 |
1 |
- |
163 |
1 |
- |
Скот и птица в живой массе, всего: |
2949 |
28 |
2 |
3793 |
27 |
2 |
2349 |
16 |
2 |
в т.ч. КРС |
2870 |
27 |
- |
3742 |
26,6 |
- |
2331 |
15,9 |
- |
свиньи |
77 |
1 |
- |
39 |
0,3 |
- |
18 |
0,1 |
- |
лошади |
- |
- |
- |
12 |
0,1 |
- |
- |
- |
- |
Молоко цельное |
7266 |
69 |
1 |
9650 |
69 |
1 |
11795 |
78,6 |
1 |
Прочая продукция животноводства |
7 |
- |
- |
1 |
0,4 |
5 |
12 |
0,08 |
5 |
Продукция животноводства, реализованная в переработанном виде, всего: |
236 |
2 |
3 |
366 |
2,6 |
3 |
658 |
4,4 |
3 |
Мясо, всего: |
236 |
2 |
- |
366 |
2,6 |
- |
658 |
4,4 |
- |
КРС |
236 |
2 |
- |
353 |
2,5 |
- |
571 |
3,8 |
- |
свиньи |
- |
- |
- |
13 |
0,1 |
- |
87 |
0,6 |
- |
Итого по животноводству |
10458 |
99 |
- |
13810 |
99 |
- |
14814 |
99 |
- |
Всего по растениеводству и животноводству |
10505 |
100 |
- |
13990 |
100 |
- |
14977 |
100 |
- |
Как видно, из данной таблицы основное направления предприятия это молочно-мясное направления, соответственно во все три года, а с 2007 видим малый скачок в растениеводстве, хозяйство начинает реализовывать зерно, в основном овес. Это связано, скорее всего, с повышением спроса на зерно или нахождением новых рынков сбыта.
Расчетные данные таблицы 1.1 показывают, что в структуре товарной продукции большую часть занимает продукция животноводства, 99 %, значит, животноводство является основной отраслью, а производство зерна идет на собственные нужды и лишь малая доля поступает на реализацию (1 % от всей денежной выручки составляет выручка от реализации зерна).
В животноводстве выделяется производство двух видов продукции: молока – 69 - 78,6 %, реализация мяса колеблется в районе 2 – 5 %. Преобладает реализация скота в живой массе (показатель падает с 28 до 16 %). Исходя из этого, можно сделать вывод, что хозяйство имеет молочно-мясное направление, в котором преобладает молочное.
Производство зерна является дополнительной отраслью, и способствует более полному и рациональному использованию трудовых ресурсов и равномерной загрузке тракторов и другой техники.
Для определения уровня специализации используют коэффициент специализации:
, (1.1)
где Кс – коэффициент специализации;
Ji – удельный вес товарной продукции отраслей, %;
i – порядковый номер удельного веса товарной продукции в ранжированном ряду.
Определим уровень специализации в 2006 году по формуле 1.1:
Аналогично определяем для 2007 и 2008 годов.
Кс=0,58 – в 2007 году, Кс=0,65 – в 2008 году. В 2006 и 2007 годах хозяйство имело высокую степень специализации, а в 2008 году – углубленную специализацию. ЗАО «Родина» можно отнести к предприятиям с углубленной специализацией.
ЗАО «Родина» имеет цеховую организационную структуру.
З
АО
«Родина»
Цех растениеводства Цех животноводства Цех механизации
Бухгалтерия и планово-экономический отдел
Цех механизации включает в себя: ремонтно-эксплуатационную базу, ЭТС,
автотранспортный и машинотракторный парк, нефтебазу.
