Экономика предприятия

1.Организация (предприятие) как субъект рыночной экономики.

П в рыночной экономике выступает как производитель всех товаров и услуг, представляя, таким образом, ключевой рыночный субъект, главную хозяйствующую структурную единицу. П взаимодействует со всеми другими субъектами рынка.

Через П реализуется 8 основных целей экономики:

1.Продукты, которые пользуются спросом.

2.Предприятие создает рабочие места.

3.Предприятие начисляет заработные платы и прочие формы дохода, тем самым формирует спрос.

4.Предприятие выплачивает налоги.

5.Предприятие принимает участие в жизни государства и соц. сферах.

6.Предприятие самостоятельно решает вопрос: что? как? и сколько? производить.

7.Идея предприятия: получить доход и прибыль от реализации товаров и услуг.

8.Предприятие объединяет все факторы производства для обеспечения этого процесса.

Предприятие в экономике образует предпринимательский сектор (ПС).

Основные черты ПС составляют различные формы собственности.

Коммерческая деятельность предприятия – это деятельность по оказанию услуг.

Для того чтобы предприятие стало действующим оно должно получить статус юридического лица.( ЮЛ)

ЮЛ – это предприятие, которое имеет в собственности, в хозяйственном ведении и оперативном управлении обособленное имущество и отвечает этим имуществом по своим обязательствам.

ЮЛ должно иметь баланс или смету.

ЮЛ подлежит обязательной государственной регистрации (необходимо: устав либо учредительский договор и устав, либо только учредительский договор – зависит от формы данного предприятия).

Хозяйственное ведение подразумевает временное пользование и частичное распоряжение имуществом (государственные и муниципальные унитарные предприятия) – ЮЛ работают на балансе.

Право оперативного управления (обычно только смета) – эти предприятия не распоряжаются практическим имуществом (гос. школы).

В Российской экономике различают виды ЮЛ.

Признаки различий ЮЛ.

1.Отраслевая принадлежность.

2.По признаку размеров предприятия.

3.По специализации и масштабам производства однотипной продукции

- специализированные предприятия

- диверсификационные предприятия (текстильный комбинат)

- комбинированные предприятия.

4.По методам организации производственного процесса

- партионные предприятия

- поточные предприятия

- единичное производство на предприятии.

5.По признаку хозяйственной деятельности

- промышленные

- торговые

- инвестиционные

- транспортные

- работают в сфере услуг и прочее.

Контроль государства.

1.Контроль за доходами (налоги).

2.Санитарный контроль.

3.Соблюдение стандартов и норм.

4.Правовая защита наемных рабочих и нанимателей.

11.Сущность и основные черты предпринимательской деятельности.

Предпринимательство – это самостоятельная, осуществляющая на свой страх и риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом для выполнения работ и оказания услуг лицами, зарегистрированными в порядке установленным законом.

Сфера ПД.

- хозяйственно-производственная

- торговозакупочная

- финансовая.

Основа ПД – закон СССР о предприятиях и ПД (декабрь 1990г. № 445 – I), бюджет каждого года (развитие рыночной инфраструктуры, которая включает расходы на развитие малого бизнеса и предпринимательства).

Основные черты ПД.

1.Самостоятельность и экономическая свобода деятельности.

2.Риск и неоправданность успеха.

3.Опора инноваций.

Участниками предпринимательских отношений являются юридические лица – специально созданные организации: АО, товарищества, кооперативы и др.

5.Основные виды предпринимательской деятельности.

Производственное предпринимательство.

ПП – деятельность, результатом которой является реализация покупателю производственных товаров и получение за них денежной выручки. Финансовый итог ПП характеризуется в первую очередь уровнем прибыли, которую получает предприниматель (разностью между денежной выручкой и всеми его затратами, исчисленными в денежном выражении).

Коммерческое предпринимательство.

В КП определяющую роль играют товарно-денежные, торгово-обменные операции, операции и сделки по купле-продаже (то есть перепродаже товаров и услуг).

В подобном предпринимательстве нет необходимости в обеспечении производственными ресурсами, связанными с выпуском продукции, так как материальные ресурсы приобретаются предпринимателем-посредником в готовом виде, который затем реализуется потребителем как товар.

Финансовое предпринимательство.

Объектом купли-продажи являются деньги, валюта, ценные бумаги. Участниками этого рынка становятся коммерческие банки, фондовые биржи, предприятия, организации, отдельные предприниматели. Предприятие может привлекать денежные ресурсы, в частности, за счет выпуска ценных бумаг и, наоборот, вкладывать привлеченные денежные средства в другие ценные бумаги, стремясь извлечь из таких вложений дополнительную прибыль.

32.Ценовая политика предприятия. Цели ценовой политики. Выбор метода ценообразования.

Ценовая политика предприятия.

Цены и ценовая политика – главные составляющие деятельности предприятия.

Суть целенаправленной ценовой политики фирмы заключается в том, чтобы устанавливать на товары фирмы такие цены и так варьировать ими в зависимости от положения на рынке, чтобы овладеть его определенной долей, обеспечить или даже превысить намеченный объем прибыли, а также решать другие стратегические и оперативные задачи.

Факторы, обуславливающие ценовую политику фирмы:

1.Внутренние – планируемые на период (год, месяц) самой фирмой

- прогноз продаж фирмы на период;

- порог рентабельности фирмы;

- норма прибыли, прогнозируемая на период.

2.Внешние – вносящие в процесс деятельности фирмы коррективы и запланированное

- специфика рынка, на котором работает фирма;

- политика фирмы в области ценообразования.

Цели ценовой политики.

- Обеспечение сбыта (выживаемости):

- объем

- доля на рынке

- Максимизация прибыли:

- достижение средней прибыли

- быстрое получение денежных доходов

- Удержание рынка:

- стабильное положение

- благоприятные условия деятельности

- Завоевание лидерства по показателям доли рынка

- Захват лидерства по показателям качества товара.

Выбор метода ценообразования.

Ценообразование – это процесс установления цены на конкретный товар.

1.Метод, ориентированный на затраты: затраты плюс фиксированная прибыль. В этом случае цена равняется себестоимости плюс, фиксированный процент прибыли. Популярна по ряду причин:

- продавцы лучше знают свои издержки, чем владеют информацией о спросе. Поэтому такой метод расчета цены прост и доступен;

- при использовании этого метода большинством производителей товара их цены, скорее всего, будут схожими между собой, что сводит ценовую конкуренцию к минимуму;

- многие участники этого процесса считают, что такой подход к установлению цены является более справедливым по отношению, как к покупателям, так и к продавцам.

2.Метод ценообразования на основе безубыточности и обеспечения целевой прибыли предполагает установление цены на таком уровне при котором выручка от реализации товара покрывает затраты на его производство.

Точку безубыточности (самоокупаемости) можно определить по формуле:

К = ПОИ / (Ц * СПИ),

Где Ц – цена единицы продукции;

К – количество выпускаемой продукции;

ПОИ – совокупные постоянные издержки;

СПИ – средние переменные издержки, т.е. издержки на единицу продукции.

3.Агрегатный метод ценообразования.

Цена определяется суммированием цен на отдельные конструктивные составляющие элементы товара: цена товара = цена элемента 1 + цена элемента 2… + цена элемента n. Этот метод применяется к товарам, состоящих из отдельных изделий (например, мебельный гарнитур), либо к товарам, состоящим из элементов, деталей, узлов.

4.Параметрический метод. Суть его состоит в том, что цена определяется исходя из оценки и соотношений качественных параметров изделия.

5.Установление цены на основе текущих цен. Исходная цена ориентируется на цены конкурентов. Она может соответствовать цене конкурента, если товар не отличается от товара конкурента; может быть установлена ниже уровня цен на товары конкурентов, что увеличит спрос; может быть установлена выше цены конкурентов, в случае, если товар обладает какими-то уникальными свойствами и производитель уверен, что товар будет продан.

28.Понятие рентабельности предприятия. Методы расчета рентабельности предприятия.

Понятие рентабельности предприятия.

Рентабельность – это относительный показатель интенсивности производства, так как отражает уровень прибыльности относительно определенной базы. Фирма рентабельна, если суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли. Таким образом, рентабельность характеризует эффективность работы предприятия, дает представление о способности предприятия к приращению капитала.

Методы расчета рентабельности предприятия.

1.Показатель общей рентабельности или показатель рентабельности активов исчисляется по формуле:

Р. = (П.: А) * 100,

Где Р. – рентабельность активов, %;

П – балансовая прибыль, руб.;

А – сумма активов предприятия, руб.

Данный коэффициент рентабельности показывает, сколько прибыли приходится на 1 рубль вложенного капитала.

2.Показатель рентабельности продукции – отношение прибыли от реализации продукции к полной себестоимости этой продукции (внутрихозяйственные аналитические расчеты, контроль за прибыльностью (убыточностью) отдельных видов изделий, внедрение в производство новых видов продукции, снятие с производства неэффективных изделий).

Исчисляется по формуле:

Р = ( П : С_п) * 100,

Где Р – рентабельность продукции, %;

П – валовая прибыль предприятия, руб.;

С_п – полная себестоимость реализованной продукции, руб.

З.Показатель рентабельности продаж – отношение прибыли к стоимости реализованной продукции по свободным и регулируемым ценам, т.е. к выручке от продаж.

Показатели рентабельности продукции и рентабельности продаж взаимосвязаны и характеризуют изменение текущих затрат на производство и реализацию как всей продукции, так и отдельных ее видов.

4.Уровень рентабельности собственного капитала – отношение балансовой прибыли к собственному капиталу предприятия. Сравнение уровня общей рентабельности с уровнем рентабельности собственного капитала показывает, каким образом величина влияет на отдачу собственного капитала.

В процессе анализа финансового состояния фирмы могут исчисляться и другие показатели рентабельности, имеющие частное значение:

- рентабельность всего капитала предприятия;

- рентабельность внеоборотных активов;

- рентабельность собственного капитала;

- рентабельность перманентного капитала;

- рентабельность инвестиций и др.

7.Персонал предприятия: его качественная и количественная характеристика.

Персонал предприятия – совокупность физических лиц, состоящих с ним как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Весь персонал по принципу участия в производственной деятельности делится на две категории:

1.персонал непромышленный, находящийся на балансе предприятия ( работники жилищно-коммунального хозяйства, детских, врачебно-санитарных учреждений и др.).

2.промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием:

- рабочие – лица, непосредственно участвующие в процессе создания материальных ценностей (оказания услуг), которые делятся на основных рабочих и вспомогательных;

- руководители – работники, занимающие должность руководителя предприятия, структурных подразделений;

- специалисты – работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами;

- служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание.

По характеру и сложности выполняемых работ весь персонал для целей планирования потребностей группируется по:

- профессиям – определенным родом деятельности человека, владеющих комплексом специальных знаний и практических навыков, позволяющих выполнять определенный вид работы;

- специальностям – комплексом знаний в рамках той или иной профессии;

- квалификациям – степенью и уровню подготовки работника.

Структура – это удельный вес соответствующей группы работников в общей численности персонала.

Персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики:

- списочный состав – в него включаются все работники, принятые на постоянную работу, сезонную и временную работу сроком один день и более со дня зачисления их на работу. В этом списке каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам;

- явочная численность работников показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу. Число фактически работающих - это численность персонала не только пришедшего на работу, но и фактически приступившего к работе. Разность между явочным числом и фактически работающим персоналом позволяет определить целодневные простои.;

- среднесписочная численность работников за отчетный месяц рассчитывается путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 01 по 31 число, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца;

- удельный вес работников отдельных подразделений в общей численности работников предприятия;

- темпы роста численности работников предприятия за определенный период;

- средний разряд рабочих предприятия;

- удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее образование в общей численности служащих и работников предприятия;

- средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;

- текучесть кадров и др.

39.Инвестиционная деятельность предприятия. Оценка эффективности инвестиционного проекта.

Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ» определяет инвестиции как денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и иной деятельности в целях получения прибыли и достижения иного полезного эффекта.

Субъекты инвестиционной деятельности: инвесторы, заказчики, исполнители работ, пользователи объектов инвестиционной деятельности, а также поставщики, различные предпринимательские организации – банковские, страховые и посреднические.

Объекты инвестиционной деятельности: вновь создаваемые и модернизируемые основные фонды во всех отраслях народного хозяйства, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, другие объекты собственности, имущественные права, права на интеллектуальную собственность.

Виды инвестиций.

Реальные (прямые) инвестиции – любое вложение средств в реальные активы, связанное с производством товаров и услуг для извлечения прибыли.

Финансовые (портфельные) инвестиции – приобретение активов в форме ценных бумаг для извлечения прибыли.

Краткосрочные инвестиции – до года.

Долгосрочные инвестиции – превышение 1 года.

По характеру участия предприятия в инвестиционном процессе: прямые и непрямые инвестиции.

В зависимости от формы собственности инвестируемых средств: частные и государственные инвестиции.

Венчурные инвестиции – это рисковые вложения.

Аннуитет – инвестиции, приносящие вкладчику доход через регулярные промежутки времени.

Принципы инвестиционной деятельности предприятия.

Принцип предельной эффективности инвестирования.

Принцип «замазки». Свобода принятий решений сменяется несвободой в ходе их реализации.

Принцип сочетания материальных и денежных оценок эффективности капиталовложения.

Принцип адаптационных издержек. Адаптация к новой инвестиционной среде.

Принцип мультипликатора (множителя). Взаимосвязь различный отраслей народного хозяйства.

Инвестиционный проект представляет собой обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимую проектно-сметную документацию, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций.

Оценка эффективности инвестиционных проектов:

- должна осуществляться на основе сопоставления объема инвестиционных затрат, а также сумм и сроков окупаемости инвестированного капитала;

- оценка объема инвестиционных затрат должна охватывать все используемые ресурсы, задействованные а реализации проекта

- оценка возврата инвестируемых средств должна осуществляться на основе показателя чистого денежного потока, который формируется за счет чистой прибыли и амортизационных отчислений в процессе эксплуатации инвестиционного проекта;

- в процессе оценки суммы инвестиционных затрат и чистого денежного потока должны быть приведены к настоящей стоимости с помощью дисконтной ставки, которая должна быть дифференцирована для различных инвестиционных проектов.

3.Цели и задачи предприятия.

Главная цель предприятия – получение прибыли, дохода от производственной деятельности.

Для дифференциации по степени важности целей составляется так называемое «дерево целей», учитывающее иерархию и соподчинение целей и подцелей до необходимой степени их детализации. «Дерево целей» может быть представлено многообразными вторичными, третичными и еще менее значимыми производственными целями.

Менее приоритетные по отношению к основной цели производства:

- наращивание объемов выпуска продукции, работ, услуг;

- использование достижений научно-технического прогресса и обеспечение на этой основе высокого уровня производства и выпускаемой продукции;

- маневренность и мобильность деятельности;

- гибкая ценовая политика;

- рациональное использование всех ресурсов, снижение себестоимости и обеспечение высокой эффективности производства;

- полное использование отходов производства;

- обеспечение оптимальных условий труда и социального развития участников производства;

- Экологичность всех видов производственно-хозяйственной деятельности и др.

Все цели системы могут быть сгруппированы по двум категориям:

- стабилизационные цели – сохранение достигнутого уровня;

- цели развития.

Рассматривая систему целей, стоящих перед предприятием в ходе его производственно-хозяйственной деятельности, важно подчеркнуть, что эти цели могут быть сгруппированы и по масштабу задач, выполняемых в процессе их реализации, и по объектам, этими целями охватываемым.

3.Понятие организационной структуры предприятия.

Организационные структуры – структуры объекта управления (отдела, службы), их состав и размер, их соотношение и формы построения, а также взаимодействие между ними.

Линейная структура характеризуется несколькими уровнями управления. При этой структуре каждое подразделение подчиняется одному вышестоящему органу управления и получают от него указания. Основным недостатком линейной структуры является то, что руководитель должен обладать разносторонними знаниями, что трудно совместить в одном лице. Система управления при линейной структуре из-за чрезвычайной сложности подготовки нестандартных решений трудно приспосабливаться к новым целям и задачам.

Функциональная структура основана на разделении труда в аппарате управления. Каждый функциональный руководитель обладает всеми распорядительными правами по вопросам, входящим в его компетенцию. Подразделение или исполнитель получает указания по выполняемому им кругу задач от функциональных управляющих органов.

Линейно-функциональная структура возникает в результате синтеза линейного и функционального управления. При этом функциональные подразделения лишь участвуют в постановке задач, требующих решения, в формировании и подготовке выбора решения, оказывая помощь линейному руководителю. Основной недостаток этой структуры связан с возможной несогласованностью в работе функциональных подразделений.

Проектная структура управления, при которой исполнители по всем сферам деятельности предприятия непосредственно подчинены руководителю, может использоваться там, где осуществляется создание сложных технических систем. Однако невозможность перераспределения ресурсов между проектами снижает гибкость и эффективность управления организации в целом, что практически исключает применение проектной структуры в чистом виде и требует ее рационального сочетания с линейно-функциональной структурой.

Такое сочетание обеспечивается матричной структурой управления предприятием.

35.Методы планирования и расчета прибыли.

Планирование прибыли – составная часть планирования и важный участок финансово-экономической работы на предприятии. Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия.

Объектом планирования являются элементы балансовой прибыли, прибыль от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг. Основой для расчета служит объем производственной программы, который базируется на заказах потребителей и хозяйственных договорах.

Метод прямого счета (при небольшом ассортименте выпускаемой продукции). Достоинство – точность. Недостаток – планирование на короткий период.

- Прибыль по товарному выпуску :

П_тп = Ц_тп – С_тп,

где П_тп– прибыль по товарному выпуску планируемого периода;

Ц_тп – стоимость товарного выпуска планируемого периода в действующих ценах реализации (без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидках);

С_тп - полная себестоимость товарной продукции планируемого периода (рассчитана в смете затрат на производство и реализацию продукции).

- Прибыль на реализуемую продукцию рассчитывается иначе:

П_рн = В_рн – С_рн,

где В_рн – планируемая выручка от реализации продукции в действующих ценах (без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

П_рн – планируемая прибыль по продукции, подлежащей реализации в предстоящем периоде;

С_рн – полная себестоимость реализуемой в предстоящем периоде продукции.

Или:

П_рп = П_о¹ + П_тп – П_о²,

где Прп – прибыль от реализации продукции в планируемом периоде;

П_о¹ – прибыль в остатках продукции, не реализованной на начало планируемого периода;

П_тп – прибыль по товарной продукции, планируемой к выпуску в предстоящем периоде;

П_о² – прибыль в остатках готовой продукции, которая не будет реализована в конце планируемого периода.

Метод поассортиментного планирования прибыли (разновидность метода прямого

счета). Используется при более широком ассортименте.

Прибыль определяется по каждой ассортиментной позиции, для чего необходимо располагать соответствующими данными. Прибыль суммируется по всем ассортиментным позициям. К полученному результату прибавляется прибыль в остатках годовой продукции, не реализованных на начало планируемого периода. После расчета прибыли от реализации продукции она увеличивается на прибыль от прочей реализации и планируемые внереализационные результаты.

При планировании прибыли аналитическим методом расчет ведется раздельно по сравнимой и несравнимой продукции. Сравнимая продукция выпускается в базисном году, который предшествует планируемому, поэтому известны ее фактическая себестоимость и объем выпуска. По этим данным можно можно определить базовую рентабельность Р_б :

Р_б = П_о / С_тп * 100%,

где, П_о - ожидаемая прибыль (расчет прибыли ведется в конце базисного года, когда точный размер прибыли еще не известен):

С _тп - полная себестоимость товарной продукции базисного года.

В отличие от метода прямого счета аналитический метод планирования прибыли показывает влияние факторов на величину прибыли, но и он не учитывает влияние всех меняющихся условий хозяйствования на финансовые результаты и не обеспечивает их достоверности прежде всего из-за постоянно меняющихся условий.

26.Распределение прибыли предприятия. Пути увеличения прибыли.

Распределение прибыли предприятия.

В соответствии с Налоговым кодексом РФ (глава 25 «Налог на прибыль предприятия») определены основные условия формирования и распределения прибыли предприятия:

- Прибыль, подлежащая налогообложению, определяется полученным доходом предприятия уменьшенном на величину производственных расходов.

К доходам относятся доходы от реализации товаров (работ, услуг) и имущественных прав, и внереализационные доходы.

К расходам относятся расходы, связанные с производством и реализацией продукции (работ, услуг), и внереализационные расходы.

Сумма налога на прибыль определяется произведением налогооблагаемой прибыли на ставку налога на прибыль. Налоговая ставка принимается для предприятий в размере 24 процентов (если иное не предусмотрено законодательством), в том числе в доход Федерального бюджета по ставке 7,5%, в доход бюджета субъектов РФ по ставке 14,52, в доход местных бюджетов – по ставке 2%.

После уплаты налогов из прибыли формируется чистая прибыль предприятия. Чистая прибыль остается в распоряжении предприятия и используется для технического его совершенствования, расширения производства и социального развития.

Пути увеличения прибыли.

1.Рост выпуска продукции.

2.Повышение качества продукции.

3.Снижение издержек производства.

20.Показатели эффективности использования оборотных средств.

Оборачиваемость оборотных средств – характеризует число оборотов, совершенных оборотными средствами за отчетный период, и рассчитывается отношением реализуемой продукции к среднему остатку оборотных средств за этот же период: К_об = Р / О_срг.

Чем больше число оборотов, тем меньше потребность в оборотных средствах.

Из показателя оборачиваемости оборотных средств выводится показатель средней продолжительности одного оборота в днях: Д = Т / К_об, где Т – продолжительность периода дней, за который определяется показатели (Т = 30, 90, 360).

Коэффициент закрепления оборотного капитала: К_з = 1 / К_{об .}

Он характеризует сумму среднего остатка оборотных средств, приходящуюся на 1 рубль выручки от реализации.

Абсолютное высвобождение оборотных средств возникает в случае, если фактическая потребность в них меньше плановой. Она определяется как разность между плановой потребностью на данный период и фактической суммой средних остатков нормируемых оборотных средств.

Относительное высвобождение оборотных средств характеризуется уменьшением фактической стоимости в данном периоде по сравнению с достигнутой оборачиваемостью за плановый период или фактически за прошлые годы. Определяется как разность между плановой и расчетной потребностью в нормируемых оборотных средствах.

В общем виде расчет высвобождения оборотных средств можно представить формулой:

ΔО_р = Р_и (К_пр – К_т),

Где ΔО_р - сокращение оборотных средств в текущем году по отношению к прошлому;

К_пр, К_т – соответственно скорость оборачиваемости оборотных средств или число оборотов предшествующему и текущего периодов.

Показатель эффективности использования оборотных средств рассчитывается как отношение прибыли к средним остаткам оборотных средств, т.е. показателем рентабельности оборотных средств: Р_ос = П / О_срг * 100,

Где Р_ос – уровень рентабельности оборотного капитала,

П - прибыль предприятия,

О_срг - средняя величина остатков оборотного капитала за данный период_-

36.Структура бизнес-плана.

Структура бизнес-планов в целом, так же как и внутренняя структура отдельных ее разделов, в основном однотипна как для отечественных, так и для зарубежных разработок в этой отрасли знаний. Зачастую структура их различается лишь по расположению разделов и форме их представления.

Наиболее распространенные на предприятиях формы бизнес-планов, как правило, содержат в себе:

- титульный лист;

- резюме;

- меморандум конфиденциальности;

- описание предприятия и отрасли;

- анализ рынка сбыта;

- существо предлагаемого проекта, описание продукции, работ, услуг;

- стратегию маркетинга;

- инвестиционный план;

- производственный план;

- организационный план;

- финансовый план;

- стратегию (схему) финансирования;

- оценку, анализ рисков и стахование;

- выводы;

- приложения.

12.Сущность и назначение бизнес-плана.

Бизнес-план – это системный, структурированный по определенным разделам документ.

Бизнес-план – это целевой, программный документ, представляющий собой систему расчетов, технико-экономических обоснований, совокупность экономических показателей, описание мер и действий, посвященный реализации основной цели предпринимательской деятельности – получения максимальной прибыли от нее.

Функции:

- обоснование стратегии и тактики хозяйственного поведения, что особенно необходимо вновь создаваемым предприятиям, а также действующим предприятиям при разработке ими новых направлений деятельности;

- планирование и прогнозирование результатов деятельности в традиционном для отечественной экономики понимании как разработка возможно более полной программы деятельности и определение целей развития в части реализации индикативных методов планирования, планов развития бизнеса;

- привлечение инвесторов;

- расширение круга предприятий-партнеров, совместно реализующих разработанный проект, либо расширение самого проекта.

Объем, структура, конкретное содержание, степень детализации отдельных разделов бизнес-плана диктуется целями, в нем поставленными, его временным и пространственным масштабом.

Бизнес-план должен включать в себя информацию следующего содержания:

- цели бизнес-плана;

- характеристика сути предлагаемого проекта;

- описание предприятия;

- описание продукции и услуг;

- оценка возможностей предприятия – производственных, материальных, финансовых, трудовых;

- учет внешних факторов (оценка рынка сбыта, уровня цен и т.д.);

- потребность в материально-технической и финансовой поддержкой из вне;

- систему (схему) управления производственно-хозяйственной деятельностью и контроля за ее функционированием.

Главная целевая направленность и отличительные черты бизнес-плана могут быть различными в зависимости от тех внешних условий и характеристик рынка, в которых находится данное предприятие (данная сфера бизнеса).

37.Стратегическое планирование на предприятии.

Стратегическое планирование — видение предприятия в будущем, его места и роли в экономике и общественно-экономическом устройстве страны, а также основных путей и средств достижения этого нового состояния. Речь идет о формах и методах выполнения принятых стратегических решений на основе их увязки друг с другом, соответствующего ресурсного обеспечения и выбора оптимальных способов их реализации, рассчитанных на длительный период времени.

Таким образом, можно сказать, что стратегическое планирование — это средство реализации стратегии предприятия, оно направлено на поиск необходимых ресурсов и путей по достижению целей, вытекающих из принятой стратегии развития. По существу, это увязка целей и ресурсов по их достижению.

Поскольку стратегия развития определяется каждым предприятием, то принимаемый стратегический план в ходе планирования придает предприятию определенность и в то же время индивидуальность. При этом определенность не может быть неизменной, поскольку она вытекает из стратегической установки. Она может быть скорректирована в связи с изменением хозяйственной среды.

Стратегическое планирование целиком и полностью является прерогативой высшего руководства предприятия. Продолжительность планового периода, который охватывает стратегическое планирование, составляет, как правило, 10-15 лет. Выбор такой длительности обусловливается рядом причин, и прежде всего тем, что за этот период обычно происходят сменяемость основных фондов, кардинальные изменения в науке и технике, изменение вкусов населения в сторону новых видов продуктов и услуг и т.д.

На базе стратегического планирования осуществляется долгосрочное планирование на ближайшие 3-5 лет. В нем установки, сделанные в стратегическом планировании, как бы получают свое экономическое обоснование и уточнение с учетом тенденций развития хозяйственной ситуации на ближайшие 3-5 лет.

На основе этих планов производится краткосрочное планирование. Его конкретным выражением являются планы развития от 1 до 3 лет. Их особенность состоит в том, что показатели ближайшего года корректируются ежеквартально, а второго и третьего годов — каждые полгода или ежегодно. Это делается для того, чтобы плановые показатели полнее отражали происходящие изменения в среде (экономика, политика, техника, конкуренция и т.д.) и в результате повышалась бы действенность составляемых планов.

11.Основные средства предприятия

Наиболее высокую долю в структуре имущественного комплекса предприятия занимают основные фонды.

Основными фондами являются произведенные активы, используемые неоднократно или постоянно в течение длительного периода, но не менее одного года, для производства товаров, оказания рыночных и нерыночных услуг. Основные фонды делятся на материальные и нематериальные (рис.).

К материальным основным фондам (основным средствам) относятся здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, жилища, вычислительная техника и оргтехника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь, рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения и прочие виды материальных основных фондов.

К нематериальным основным фондам (нематериальным активам) относятся компьютерное программное обеспечение, базы данных, оригинальные произведения развлекательного жанра, литературы или искусства, наукоемкие промышленные технологии, прочие нематериальные основные фонды, являющиеся объектами интеллектуальной собственности, использование которых ограничено установленными на них правами владения.

Материальные и нематериальные основные фонды показываются в балансе предприятия в разделе "Внеоборотные активы". Объединяет эти виды ресурсов предприятия не только то обстоятельство, что они играют важную роль в деятельности предприятия, но и то, что объекты, включаемые в состав основных фондов, используются в течение длительного времени (более одного года). Однако при ближайшем рассмотрении оказывается, что основные средства и нематериальные активы имеют большие различия, которые отражаются в методах их учета, анализе использования и влиянии на финансовый результат. Рассмотрим основные средства предприятия.

Основные средства, их структура и классификация

К основным средствам относятся средства производства, неоднократно участвующие в производственном процессе, сохраняющие при этом свою натуральную форму, переносящие свою стоимость на производимую продукцию по частям по мере снашивания. К ним относятся средства производства со сроком службы более 12 месяцев.

К основным средствам относятся также капитальные вложения на коренное улучшение земель (осушительные, оросительные и другие мелиоративные работы) и вложения в арендованные объекты основных средств.

В составе основных средств учитываются находящиеся в собственности организации земельные участки, объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы).

Для учета, анализа и оценки основные средства группируются по функциональному назначению; по отраслевому признаку; по вещественно-натуральному составу; по степени участия в производственном процессе (рис.).

13 Износ основных средств

 Износ - это постепенная утрата основными средствами своей потребительной стоимости. Следует различать моральный и физический износ.

Физический износ - это утрата основными средствами своей потребительской стоимости в результате снашивания деталей, воздействия естественных природных факторов и агрессивных сред. Физический износ может быть двух видов: продуктивный и непродуктивный. Продуктивный физический износ - потеря стоимости в процессе эксплуатации, непродуктивный износ характерен для основных средств, находящихся на консервации вследствие естественных процессов старения.

Для характеристики физического износа используют ряд показателей. 

Коэффициент физического износа вычисляют по формуле

где И – сумма износа, начисленная за весь период эксплуатации; С_перв – первоначальная (восстановительная) стоимость объекта основных средств.

Для объектов, срок службы которых ниже нормативного, коэффициент износа может быть рассчитан по формуле

где Т_ф – фактический срок службы данного объекта; Т_н – нормативный срок службы данного объекта.

Для объектов, срок службы которых превысил нормативный, коэффициент износа находят по формуле

 

где Т_ф – фактический срок службы данного объекта; Т_н – нормативный срок службы данного объекта;  Т_в – возможный остаточный срок службы данного объекта сверх фактически достигнутого.

Коэффициент физического износа зданий и сооружений может быть определен по формуле

где   d_i – удельный вес i-го конструктивного элемента в стоимости объекта; a_i – процент износа i-го конструктивного элемента.

Моральный износ - это утрата стоимости вследствие снижения стоимости воспроизводства аналогичных объектов основных средств, обусловленных совершенствованием технологии и организации производственного процесса. Существует два вида морального износа:

основные средства обесцениваются, так как аналогичные основные средства производятся с меньшими затратами и становятся дешевле;

в результате научно-технического прогресса появляется более современное и более производительное оборудование.

Относительная величина морального износа первого вида может быть рассчитана по формуле

где С_перв – первоначальная стоимость средств труда; С_восст – восстановительная стоимость средств труда.

Моральный износ второго вида можно установить, определив восстановительную стоимость по формуле

где С_совр, С_уст – восстановительная стоимость современной и устаревшей машины; П_совр, П_уст – производительность устаревшей и современной машины.

Сущность морального износа заключается в том, что средства труда обесцениваются, утрачивают стоимость до окончания срока физической службы.

Нагляднее всего моральный износ может быть продемонстрирован на примере компьютеров. На протяжении последних 50 лет компьютеры постоянно развивались, дешевели и становились миниатюрнее, электронные лампы в них сменились транзисторами, затем интегральными схемами (чипами). Кто-то заметил, что если бы автомобили совершенствовались с такой же скоростью, они стоили бы сейчас, как коробка спичек. 

Моральный износ выгоден обществу в целом, так как ведет к снижению издержек производства, но не выгоден отдельным лицам, поместившим капитал в основные средства с целью получения прибыли от сдачи их в аренду.