45.Функц-стоимостн. Анализ: назначение, осн. Понятия и порядок проведения в пакете.

АВС-анализ - механизм вычисления стоим-ти работ, позвол. оценивать и анализировать затраты на осущ. различн. видов дел. активности. Стоим. анализ предст. собой соглашение об учете, использовании для сбора затрат, связ. с работами, с целью опр. общ. стоим. процесса. АВС-анализ провод. только тогда, когда: 1)модель работы - последовательна; 2)корректна (отраж. специфику БП); 3)полная (охватыв. всю рассм. область); 4)стабильная (проходит циклы экспертизы без изменения. Определения: объект затрат - причина, по кот. выполняется; Движение затрат - хар-ка входов и управлений работы, кот. влияет на то, как выполняется работа и как долго она длится.; Центр затрат - можно трактовать как статьи расхода. Порядок проведения анализа в BPWin: При проведении стоимостного анализа сначала задаются единицы измерения времени и денег. Для задания единиц измерения следует вызвать диалог ABC Units of Measure (меню Editor/ABC Units). Каждому центру затрат необходимо дать описание в Cost Centers Editor (пункт Editor/ABC Cost Centers) Для задания стоимости работы (для каждой работы на диаграмме) следует щелкнуть правой кнопкой мыши по работе и на всплывающем меню выбрать Activity Cost. В диалоге указывается частота проведения данной работы в рамках общего процесса и продолжительность. Результаты стоимостного анализа наглядно представляются на специальном отчете Activity Based Costing Report (меню Report/Activity Cost Report). Отчет позволяет документировать имя, номер, определение и стоимость работ, как суммарную, так и разделенную по центрам.

46.Инф. Система. Жц ис.Каскадное и спиральное проектирование ис.

Инфо с-ма - взаимосвязанная с-ть ср-в, методов и персонала, испол. для хранения, обработки и выдачи инфо в интересах достижения поставленной цели. Основа: ПО. ЖЦИС это период создания и использования ИС начиная с момента возникновения потребности в ИС и заканчивая моментом полного ее выхода из эксплуатации. Этапы: стратегия, анализ, проектирование, реализация, тестирование, внедрение, эксплуатация. Каскадная модель применяется для разработки небольших систем. Особенности: для разработки однородных небольших систем; процесс разбивается на этапы, последующий этап осущ-ся после того, как б.закончен предыдущий; по истечению этапа исчерпывающая док-ия готовится так, чтобы след.этап м.б. продолжить другой командой. С каждого последующего этапа возможен возврат на предыдущий. В наст.время не применяется: долго и дорого. Спиральная модель делает упор на нач. этапы ЖЦ. Каждый виток спирали соотв. созданию фрагмента или версии ПО. На нем уточняются цели и хар-ки проекта, опред. его кач-ва и планируются работы след. витка спирали. Существенное отличие спиральной модели от других моделей процесса создания ПО заключается в точном определении и оценивании рисков.