- •В г. Череповце
- •1. Роль и значение менеджмента в подготовке экономиста
- •1.1. Место менеджмента в учебном процессе.
- •1.2. Цели и задачи дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •1.4. Основные виды учебных занятий.
- •2. Литература для подготовки к практическим занятиям и экзамену
- •2.1. Основная литература
- •2.2. Дополнительная литература
- •Периодические издания
- •2.3. Методические разработки сПбГиэу и филиала в г. Череповце Бойко с.В. Планы практических занятий по менеджменту: Методическое пособие. – Череповец: Филиал сПбГиэу в г. Череповце, 2003.
- •2.4. Компьютерные программы
- •3. Тематическая карта дисциплины
- •4. Содержание разделов дисциплины
- •5. Планы практических занятий2 Пр. Зан. 1. Коммуникации в менеджменте
- •Вопросы занятия
- •Пр. Зан. 2. Эффективность управленческого труда менеджера
- •Вопросы занятия
- •6. Методические советы по написанию контрольных работ
- •6.1. Организационно-методические указания
- •1. Общие указания.
- •Раздел 1. История и методологические основы менеджмента
- •Раздел 2. Система функций менеджмента
- •Раздел 3. Технология и методы менеджмента Раздел 4. Социально-психологические основы менеджмента
- •2. Планирование выполнения контрольной работы.
- •3. Поиск и изучение литературы.
- •4. Обработка материала.
- •5. Оформление работы.
- •6. Критерии оценки работы
- •7. Образец оформления титульного листа
- •6.2. Перечень рекомендуемых тем (с последующим уточнением при выдаче задания конкретному студенту)
- •Раздел 1. История и методологические основы менеджмента
- •Раздел 2. Система функций менеджмента
- •Раздел 3.Технология и методы менеджмента
- •Раздел 4. Социально-психологические основы менеджмента
- •7. Вопросы для подготовки к экзамену по менеджменту
3. Тематическая карта дисциплины
№ пп |
Наименование темы |
Общий объем часов |
Из них аудиторных |
в том числе |
Сам. работа,
час. |
Контр. раб. |
Экзамен |
|
Лекции, час. |
Практ. зан., час. |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Раздел 1. История и методологические основы менеджмента |
32/38 |
2/4* |
2 |
|
28/34/22 |
|
|
2 |
1.1. Сущность и содержание менеджмента |
|
|
2 |
|
|
|
|
3 |
1.2. Эволюция менеджмента и его современные концепции |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
1.3. Организации; виды и структура |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
1.4. Внутренняя и внешняя среда организации |
|
|
2** |
|
|
|
|
6 |
1.5. Эффективность менеджмента |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Раздел 2. Система функций менеджмента |
42/54 |
4 |
4 |
|
38/50/32 |
|
|
8 |
2.1. Стратегия и формирование целей в организации |
|
|
2 |
|
|
|
|
9 |
2.2. Основные функции менеджмента |
|
|
2 |
|
|
|
|
10 |
Раздел 3.Технология и методы менеджмента |
26/31 |
2 |
2 |
|
24/29/20 |
|
|
11 |
3.1. Управленческие решения в системе менеджмента |
|
|
2 |
|
|
|
|
12 |
3.2. Методы и инструменты менеджмента |
|
|
|
|
|
|
|
13 |
3.3. Коммуникации в менеджменте |
|
|
|
2* |
|
|
|
14 |
Раздел 4. Социально-психологические основы менеджмента |
35/40 |
4 |
|
2 |
31/36/27 |
|
|
15 |
4.1. Менеджеры в организациях |
|
|
|
|
|
|
|
16 |
4.2. Руководство и его содержание |
|
|
|
|
|
|
|
17 |
4.3. Управление конфликтами |
|
|
|
|
|
|
|
18 |
4.4. Эффективность управленческого труда менеджера |
|
|
|
2** |
|
|
|
|
Итого |
135/163/113 |
14*** |
8 |
2 |
121/149/ 101 |
+ |
+ |
Примечания
* Только для студентов со сроком обучения 5 лет 10 мес.
** Для студентов со сроком обучения 2 года 10 мес. не проводится
*** Для студентов со сроком обучения 2 года 10 мес. – 10 час., 3 года 10 мес. – 12 час.