- •1.Корпоративная пресса, как инструмент управления
- •2.Социальная функция корпоративной прессы
- •З.Типология корпоративной прессы
- •4. Доминирующая функция корпоративного издания и его коммуникативные стратегии
- •Внутрикорпоративные издания (ь2р)
- •Издания для всего персонала
- •Издания для линейных менеджеров
- •Издания для высшего руководства или всего руководящего персонала компании
- •Издания для внешней аудитории «отраслевые» корпоративные издания (ь2ь)
- •Клиентские издания (ь2с)
- •Просветительские издания (содержательные издания) для корпоративных клиентов (ь2ь)
- •Журналы «стиля потребления» (ь2с)
- •Бортовые или пассажирские журналы и газеты (ь2с)
- •Рекламные издания (ь2с)
- •Смешанный вид
- •5. Индустриализация, как одна из причин возникновения и развития корпоративной прессы
- •6. Исторические предпосылки
- •7. Урбанизация, как одна из причин возникновения и развития корпоративной прессы
- •8. Российская специфика возникновения корпоративной прессы
- •9. Советская многотиражка. История возникновения. Особенности смешанного вида
- •10. Советская многотиражка. Специфика трансформации в городскую газету
- •11. Внутри корпоративное издание: издание для всего персонала
- •12. Внутри корпоративное издание: издание для линейных менеджеров
- •13. Внутри корпоративное издание: издание для высшего руководства или для руководящего персонала компании
- •14. Издания для внешней аудитории: «отраслевые» корпоративные издания
- •15. Издания для внешней аудитории: клиентские издания.
- •16. Издания для внешней аудитории: просветительские издания (содержательные издания) для корпоративных клиентов
- •17. Журналы «стиля потребления»
- •18. Бортовые или пассажирские журналы (газеты)
- •19. Рекламные издания
14. Издания для внешней аудитории: «отраслевые» корпоративные издания
Они ориентированы чаще всего на представителей исполнительной и законодательной власти, ответственных работников отрасли (включая руководящий состав компаний-конкурентов) и на\ традиционную прессу. Эти издания могут распространяться как бесплатно, так и на коммерческой основе. Чтобы завоевать более широкую, выходящую за рамки корпоративной аудиторию, они стремятся приблизить редакционную политику к нормам качественной прессы. Их отличают относительно независимая редакционная политика, зачастую — заметная представительность мнений, в том числе разных, скорее отраслевая, нежели корпоративная тематика. В таких изданиях не только допустимы, но и желательны профессиональная полемика, дискуссия, противоположные экспертные мнения и другие формы общественного диалога. Такого рода издания стремятся к более широкой и полной информационной насыщенности, коммерческому успеху и, как следствие, к самоокупаемости. Их влияние выходит за рамки корпорации, они приобретают, в зависимости от квалификации редакционного состава и степени свободы редакционной политики, большее или меньшее значение в профессиональной или отраслевой среде и общественное звучание.
Будучи корпоративными, такие издания служат в первую очередь инструментом публичной артикуляции и лоббирования интересов отрасли и корпорации как одного из представителей отрасли.
Самым типичным представителем этого подвида в российской практике является журнал «Нефть России» компании «ЛУКОЙЛ». Тематически он в наибольшей степени отвечает требованиям отраслевого издания. Весьма близки к такому подвиду журнал «SAP INFO» одноименной группы компаний и журнал PROFIT компании Oracle.
В отраслевых изданиях применяется весь спектр коммуникативных стратегий. Но их проблематика и состав аудитории диктуют преимущественное использование конвенциональных стратегий коммуникации. Такого подхода в редакционной политике требуют прежде всего условия профессионального дискурса, необходимого для качественного отраслевого издания, включающие в себя требование объективности. Следовательно, ограниченное применение презентаций, а тем более — манипулятивных стратегий обусловлено здесь требованиями надежности источника информации. А чем выше степень независимости или профессиональной самостоятельности редакции — тем в большей степени издание будет отвечать своему отраслевому характеру.
Это видно даже на формальном уровне. Так, например, привязкой к конкретной энергетической компании не страдает межотраслевой журнал «Мировая энергетика», учрежденный и издаваемый одноименным издательским домом. Объем издания, его полиграфическое исполнение и тираж в сочетании с отпускной ценой и скромным объемом рекламы позволяют с высокой степенью вероятности говорить о том, что точка окупаемости далеко не достигнута. То есть, скорее всего, у издания есть внешние источники финансирования. Однако его контент-анализ на конкретные источники не указывает, что свидетельствует как минимум об относительной независимости редакционной политики. Даже в том случае, если у журнала есть конкретная компания — спонсор, его все равно нельзя назвать корпоративным. Ни по формальным признакам, ни по содержательному наполнению. Это межотраслевое издание, в котором интересы отдельных отраслей и компаний переплавляются в консолидированные интересы энергетического сектора экономики. Есть принципиальная разница между точкой зрения компании и точкой зрения независимых экспертов и журналистов на состояние дел в отрасли, в том числе — на состояние дел в отдельных компаниях как представителях отрасли.
Как уже говорилось выше, важной функцией отраслевого издания является обеспечение условий свободного профессионального дискурса. Это, в свою очередь, подразумевает независимую и толерантную редакционную политику, свободную в том числе от засилья отдельных профессиональных объединений и научных школ, не говоря уже о зависимости от отдельных компаний. То есть в силу своего функционального предназначения отраслевое издание тяготеет к независимости, что в идеале выводит его за рамки корпоративной прессы. Его законное место, определяемое требованиями к такому изданию со стороны профессиональной аудитории, — в специализированном сегменте независимой деловой прессы.