- •28. Охарактеризуйте физиологическую природу стресса.
- •27. Многомерные стили руководства. Управленческая решетка Блейка- Моутона.
- •26. Охарактеризуйте типологию личностей в рабочей группе.
- •25. Методы психодиагностики и показатели психодиагностических методик.
- •24. Понятие психодиагностики, ее цели и задачи, с чем было связано развитие п. В конце 19в.?
- •23. Опишите пошагово технологию мотивационного управления.
- •22. Охарактеризуйте три вида управленческих технологий.
- •21. Какие виды рефлексивных ответов используются для выяснения реального значения сообщений?
- •20. Как вы понимаете рефлексивное и нерефлексивное слушание?
- •19. Какие вопросы используются для поддержания диалога?
- •18. Дайте характеристику невербальных средств общения.
- •17. Приведите примеры ошибок восприятия, затрудняющих взаимопонимание в деловом общении.
- •16. Охарактеризуйте этапы делового взаимодействия.
- •15. Дайте характеристику понятии. Рефлексия.
- •14. Охарактеризуйте цели делового общения.
- •13. Приведите пример модели развития личности, взяв одну из известных концепций (Юнга Фрейда, Роджерса, Келли, Шелдон, Уотсон, рефлексивная модель).
- •12. Дайте описание конструктивных и деструктивных форм делового общения.
- •11. Охарактеризуйте элементарные виды взаиможействия в деловом общении.
- •10. Характеристика понятия «деловое общение».
- •9. Охарактеризуйте национально своеобразные способы использования практики теории человеческих отношений.
- •8. Сформулируйте те основные требования, котор.Формулируют современная теория управления к эффективному менеджеру.
- •7. Охарактеризуйте основные положения теории человеческих отношений,
- •6. Назовите имена создателей теории человеч.Отношений, их труды и исследования психологической стороны предприятия.
- •5. Опишите осн.Причины падения престижа тейлоризма.
15. Дайте характеристику понятии. Рефлексия.
Процесс понимания друг друга опосредован процессом рефлексии. В социальной психологии под рефлексией понимается осознание действующим индивидом того, как он воспринимается партнером по общению 2 .
Это уже не просто знание другого, но знание того, как другой понимает меня, т.е. своеобразный удвоенный процесс зеркального отражения друг друга.
Общение как рефлексивный процесс был описан еще в конце XIX в. Дж Холмсом, который, исследуя общение двух субъектов, показал, что в этой ситуации наличествуют не два, а шесть субъектов. Он выделил ситуацию общения неких условных Джона и Генри. Какие субъекты включены в общение? Дж. Холмс выделил три позиции Джона и три позиции Генри:
1. Джон, каков он есть сам по себе
2. Джон, каким он сам себя видит
3. Джон, каким его видит Генри.
Впоследствии Г. Ньюком и Ч. Кули усложнили ситуации:
4. Джон, каким ему представляется его образ в сознании Генри.
Соответственно у Генри тоже четыре позиции.
14. Охарактеризуйте цели делового общения.
Деловое общение приобретает первостепенное значение для людей, которые заняты в управлении. Как показывают исследования в области менеджмента, на коммуникацию и общение, по усреднённым данным, расходуется около 80-90% рабочего времени руководителей всех известных уровней.
Главной целью делового общения является организация плодотворного сотрудничества, а также создание оптимальных условий для успешного решения задач, стоящих перед организацией и её отдельными сотрудниками.
Другими словами, целью делового общения можно назвать организацию и оптимизацию определенного вида совместной деятельности.
Однако, помимо общей цели, в нём также можно выделить и личные цели, в той или иной степени реализуемые непосредственным участниками общения:
стремление к личной безопасности в процессе социальной деятельности, в ходе выполнения своих профессиональных обязанностей, что часто проявляется в уходе от ответственности, возложенной на работника;
стремление к повышению своего жизненного уровня, улучшению своего материального положения;
стремление к власти, то есть стремление расширить круг имеющихся полномочий, продвигаться только вверх по служебной лестнице, избавиться от отягощающего бремени иерархического контроля;
стремление повысить свой престиж, что часто сочетается со стремление укрепить престиж занимаемой должности и самой организации.
Но для того чтобы цель делового общения была успешно реализована, в современной психологической науке выделяют два основных этико-психологических принципа делового общения, к которым относятся:
принцип создания условий для выявления творческого потенциала и профессиональных знаний личности, на основе которого можно согласовать личные цели сотрудника с общими целями организации;
принцип полномочий и ответственности, регламентирующий деловое общение в рамках служебных прав и обязанностей в соответствии со служебным статусом сотрудника, оценку его деловых качеств и использование его прямой квалификации и полученного опыта.