2.2. Специализированные и комплексные бригады

 

Специализированная бригада (обычно до 25...30 чел.) состоит из звеньев рабочих одной профессии, выполняющих работы одного вида (малярные, штукатурные, плиточные).

Комплексная бригада (до 40...50 чел.) создается из рабочих разных профессий, занятых выполнением одновременно протекающих строительных процессов, связанных единством конечной продукции (бригада отделочников - штукатуры, маляры и плиточники, бригада бетонщиков - опалубщики, плотники, арматурщики, бетонщики). Такая организация труда позволяет правильно распределить работу между членами бригады, осуществляется совмещение профессий, благодаря чему устраняются возможные простои. Бригадир комплексной бригады назначается из числа наиболее квалифицированных и уважаемых рабочих ведущей специальности или ИТР.

 

2.3. Бригада конечной продукции

 

Комплексная бригада «конечной продукции» (до 60...70 чел.) создается для проведения работ, предусматривающих выполнение отдельных законченных комплексных работ (монтаж каркаса здания из сборных элементов, возведение конструктивных элементов здания из монолитного железобетона) или выполнение строительства здания или сооружения в целом. Такая бригада состоит из звеньев рабочих разных профессий и выполняет весь комплекс общестроительных работ по возведению надземной части здания, включая все отделочные работы. В зависимости от организации строительства и наличия фронта работ возможна разбивка бригады на три комплексных, работающих на самостоятельных объектах в едином ритме — одна выполняет работы нулевого цикла, другая возводит соседний корпус, третья отделывает следующий.

Благодаря более высокому профессиональному уровню исполнителей, рациональному использованию средств механизации и повышенной ответственности рабочих, выработка в таких бригадах на 20...25% выше, чем в обычных производственных бригадах. В результате сокращаются сроки строительства объектов, снижаются материальные затраты и повышается качество работ.

 

3. Организация рабочего места

 

Организация и обслуживание рабочих мест предусматривают необходимые условия и мероприятия, гарантирующие безопасность работающих. Рабочие места должны быть организованы так, чтобы рабочие, занятые на основных работах, не отвлекались на выполнение вспомогательных работ и процессов, не соответствующих их профессии и квалификации. Производственная работа должна быть обеспечена рациональным набором ручного и механизированного (электрофицированного) инструмента, инвентаря, монтажной оснастки и приспособлений, скомплектованных в соответствии с принятой технологией работ и составом исполнителей.

Основными нормативными и инструктивными документами для организации и выполнения отдельных трудовых операций являются карты трудовых процессов (КТП). В КТП содержатся рекомендации по высокопроизводительным приемам и методам труда, формированию звеньев рабочих, рациональной организации рабочих мест. Карты трудовых процессов включают четыре раздела:

-    область и эффективность применений карты;

-    подготовка и условия выполнения процесса;

-    исполнители, предметы и орудия труда;

-     технология процесса и организация труда.

В картах устанавливается четкое разграничение обязанностей между членами звена рабочих, даны графики по выполнению отдельных производственных операций с рекомендациями рациональных рабочих движений и приемов.

 

Рабочее место — это участок, где перемещаются участвующие в строительном процессе рабочие и расположены потребные материалы, и технические средства. Рабочее место должно быть удобным для трудового процесса и обеспечивать безопасность труда.

Ритмичное осуществление строительного процесса обеспечивается соответствующим выбором пространственных параметров, связанных с разделением объемного пространства возводимого объекта в горизонтальной плоскости на захватки и участки, а по вертикали — на ярусы.

Делянка — участок, отводимый звену для бесперебойной работы в течение смены.

Захватка — типовая, повторяющаяся часть здания в плане с приблизительно равными на данном и последующих за ним участках объемами работ, и предоставленная бригаде для работы на целое число смен. В качестве захватки может быть принят отдельный пролет одноэтажного промышленного здания, секция жилого или многоэтажного промышленного здания.

Фронт работ — обычно это направление и последовательность перехода звена с делянки на делянку, а для бригады - с захватки на захватку.

Ярус - часть здания (сооружения), условно ограниченная по высоте и представляющая собой единое целое в объемно-планировочном, техническом или конструктивном отношении. В жилищном строительстве ярус соответствует этажу здания.

Размеры захваток и делянок, трудоемкость работ на них и принятые составы бригад и звеньев должны быть такими, чтобы избежать непроизводительных затрат времени на переходы на другие участки. Временные параметры строительного процесса определяют его выполнение во времени и общую продолжительность, базируясь на максимальном совмещении, ритмичности и поточности выполнения отдельных операций.

Для производительного труда рабочих в строительстве необходимым условием является правильная, научно обоснованная рациональная организация производства. Прежде всего должно быть правильно организовано рабочее место.

Рабочее место — это пространство, в пределах которого находятся и перемещаются рабочие, участвующие в выполнении определенного строительного процесса, а также необходимые материалы, строительные машины и приспособления. Материалы, инструменты, приспособления на рабочем месте необходимо располагать в порядке, исключающем лишние непроизводительные движения рабочих. Рабочее место для звена работающих, на котором они находятся в течение Аолусмены и более, называют делянкой, а для бригады — захваткой.

Часть объекта, отводимую для выполнения работ бригаде или звену рабочих, называют фронтом работ.

При возведении зданий или сооружений рабочие места перемещаются не только по горизонтали вдоль фронта работ, но и по вертикали по ярусам.

Ярусом называют часть здания или сооружения по высоте, которую возводят с одного рабочего места. Например, при кирпичной кладке стен высота яруса из условий высокопроизводительного труда каменщиков составляет 1 —1,2 м, штукатуров — 1,5—1,8 м. При больших размерах зданий или сооружений их разбивают в плане на технологические захватки или участки.

При разбивке зданий или сооружений на ярусы по высоте и захватки в плане создаются условия для одновременного выполнения рабочими разных профессий различных работ на отдельных участках возводимых зданий.

Например, если здание по длине разделено на три технологические захватки, можно одновременно выполнять на первой захватке кладку стен, на второй устройство фундаментов, а на третьей земляные работы. При этом по мере выполнения работ бригады рабочих будут переходить с захватки на захватку и предоставлять фронт работ последующим бригадам. Так, звено или бригада, выполнившая земляные работы на первой захватке, передает фронт работ бригаде по устройству фундаментов, а сама переходит на вторую. Бригада бетонщиков после устройства фундаментов на первой захватке передает фронт работ бригаде по возведению стен, а сама переходит на вторую захватку, где к этому времени закончены земляные работы и бригада землекопов перешла на третью захватку. В такой последовательности бригады будут переходить с захватки на захватку и с объекта на объект, перемещаясь как поток. Такой способ организации строительных работ получил название поточного.

Поточный метод организации строительства обеспечивает непрерывность и ритмичность выполнения работ, равномерность потребления ресурсов и выпуска продукции в виде готовых зданий и сооружений. Особенно эффективен поточный метод при возведении жилых типовых домов. В этом случае объемы и виды работ многократно повторяются, а бригады постоянного состава, оснащенные высокопроизводительными машинами, инструментом, приспособлениями, переходя с объекта на объект, выполняют одинаковые процессы (монтаж конструкций, отделочные работы) с наивысшей производительностью труда.

При поточном методе строительства равный для всех бригад промежуток времени, через который различные бригады данного потока последовательно вступают в работу на данной захватке, называют ритмом потока, а величину захватки (объекта) — шагом потока. Поточное строительство может иметь различный темп или интенсивность потока, который характеризуется количеством готовой продукции, получаемой в единицу &ремени (смену, месяц, год)- Темп потока зависит от принятого его ритма. При заданных коротких сроках строительства применяют поточно-скоростной метод. В этом случае ритм потока принимают максимальным, а шаг потока — минимальным при строгом соблюдении безопасных условий труда работающих.

Небольшие нетиповые объекты возводят последовательным методом организации работ, при котором на объекте вначале выполняют все земляные работы, затем — все фундаменты, надземную часть здания, отделочные работы и т. д. При этом методе выполнение специализированных процессов не совмещается во времени.

Для правильной организации строительно-монтажных работ большое значение имеют технологические карты, которые разрабатывают в соответствии с инструкцией СН 47-74 и устанавливают обязательную технологию выполнения строительных процессов, применение высокопроизводительных машин и инструментов, передовых методов и приемов труда. Технологические карты должны учитывать конкретные условия и особенности данного объекта и возможности строительно-монтажной организации, выполняющей работы.

В современных условиях бурного развития научно-технического прогресса формы и методы организации труда и производства Должны учитывать и увязываться с вновь возникающими техническими возможностями, т. е. постоянно совершенствоваться на научной основе.

Научная организация труда (НОТ) — важнейшая часть технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства, в том числе и в строительстве. НОТ — это постоянное совершенствование процессов труда на основе новейших достижений науки и практики, направленное на неуклонный.рост производительности труда, улучшение условий и повышение его культуры. Основой научной организации труда и производства служит комплекс технических, организационных и экономических мероприятий, обеспечивающих наиболее рациональное разделение и кооперацию труда, совершенствование трудовых процессов и организации рабочих мест, комплексную механизацию и автоматизацию выполнения трудоемких процессов, совершенствование технического нормирования.