- •Минский институт управления г. А. Калинкин организация производства
- •( Конспект лекций )
- •Содержание
- •Тема 14. Организация контроля качества и сертификации продукции
- •Предисловие
- •1. Предприятие как производственная система
- •1.1. Производственная система и ее признаки
- •1.2. Классификация производственных систем
- •1.3. Среда, окружающая предприятие
- •1.4. Структура управления и основные органы управления предприятием
- •Производственная структура предприяти
- •2.1. Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы
- •2.2. Технологическая специализация производственных подразделений
- •2.3. Предметная специализация производственных подразделений
- •2.4. Основные организационно-технические параметры производственных подразделений технологической специализации
- •2.5. Основные организационно-технические параметры производственных подразделений предметной специализации
- •3. Производственный процесс и его организация во времени
- •3.1. Определение и классификация производственных процессов
- •3.2. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •3.3. Производственный цикл и его длительность
- •3.4. Виды движения предметов производства
- •3.5. Пути сокращения длительности производственного цикла
- •4. Организация поточного производства
- •4.1. Понятие и признаки поточного производства
- •4.2. Рабочий такт как основной норматив поточного производства
- •4.3. Классификация поточных линий
- •4.4Однопредметные непрерывно-поточные линии
- •4.5. Однопредметные прерывно-поточные линии
- •4.6. Многопредметные поточные линии
- •4.7. Автоматические поточные линии
- •4.8. Гибкие производственные системы
- •4.9 Методика расчета технологической себестоимости детале-операции
- •5. Типы производства
- •5.1. Понятие и классификация типов производства
- •5.2. Массовый тип производства
- •5.3. Серийный тип производства
- •5.4. Единичный тип производства
- •5.5. Опытное производство
- •6. Организация управления основным производством
- •6.1. Процесс управления производством
- •6.2. Формирование производственных программ
- •6.3. Система календарно-плановых нормативов
- •6.4. Разработка оперативно-календарных планов
- •6.5. Организация работы по выполнению производственных программ
- •7.2. Планирование потребности в материалах
- •7.3. Планирование запасов материалов
- •7.4. Формы обеспечения предприятия ресурсами и факторы улучшения их использования
- •8. Организация инструментального хозяйства
- •8.1. Содержание и задачи инструментального хозяйства
- •8.2. Нормирование расхода инструмента и планирование инструментального хозяйства
- •8.3. Технико-экономические показатели инструментального хозяйства
- •8.4. Основные направления повышения эффективности инструментального хозяйства
- •9. Организация ремонтного хозяйства
- •9.1. Содержание и задачи ремонтного хозяйства предприятия
- •9.2. Система планово-предупредительного ремонта
- •9.3. Система послеосмотрового ремонта
- •9.4. Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства
- •10. Организация энергетического хозяйства
- •10.1. Характеристика, структура и задачи энергохозяйства
- •10.2. Нормирование и учет энергопотребления
- •10.3. Планирование энергосбережения
- •10.4. Основные технико-экономические показатели энергохозяйства и способы экономии энергоресурсов
- •11. Организация внутризаводского транспорта
- •11.1. Задачи и функции транспортного хозяйства предприятия
- •11.2. Организация перевозок и расчет грузооборота предприятия
- •Склад Склад Цех 4 Цех 3
- •11.3. Основные технико-экономические показатели и направления повышения эффективности работы транспортного хозяйства
- •12. Организация и нормирование труда
- •12.1. Сущность, задачи и основные направления научной организации труда
- •12.2. Рабочее время и методы его изучения
- •12.3. Нормы труда
- •13.2. Конструкторская подготовка производства
- •13.3. Технологическая подготовка производства
- •13.4. Организационно-плановая подготовка производства
- •13.5. Система сетевого планирования и управления
- •Литература
10. Организация энергетического хозяйства
Характеристика, структура и задачи энергохозяйства.
Нормирование и учет энергопотребления.
Планирование энергосбережения.
Основные технико-экономические показатели энергохозяйства и способы экономии энергоресурсов.
10.1. Характеристика, структура и задачи энергохозяйства
Энергетическое хозяйство предприятия – это состав функциональных и производственных подразделений, обеспечивающих производство всеми видами энергии при соблюдении техники безопасности, выполнении требований к качеству и экономичности энергоресурсов.
К энергетическим ресурсам, потребляемым на предприятии, относятся:
электрический ток;
натуральное топливо;
пар различных параметров;
сжатый воздух разного давления;
природный и сжиженный газ;
горячая вода, конденсат;
вода под напором.
Все виды энергоресурсов можно разделить на три группы:
поступающие со стороны;
собственного производства;
вторичные.
В технологическом отношении энергохозяйство включает:
генерирующую часть (энергостанции, котельные и т. п.);
передающую и распределяющую часть (сети, распределительные устройства, трансформаторные подстанции);
потребляющую часть (энергоприемники производства и непроизводственные потребители).
Во главе энергохозяйства предприятия стоит главный энергетик, в ведении которого находится отдел главного энергетика (ОГЭ) и энергетические цеха.
10.2. Нормирование и учет энергопотребления
Основная цель энергетического нормирования заключается в экономии энергии, снижении доли энергетических затрат в себестоимости выпускаемой продукции и в улучшении использования основных фондов энергохозяйства.
Для крупных энергетических агрегатов (например, нагревательных печей) составляются энергетические балансы и устанавливаются технически обоснованные нормы удельных расходов энергоресурсов аналитическим методом.
Для механических цехов, как правило, применяется опытно-аналитический метод нормирования, основанный на фактических удельных нормах, достигнутых за прошлый период.
Суммарный расчет энергии может осуществляться по укрупненным удельным нормам на единицу продукции, на 1 станко-час по группе станков, на 1 млн. руб. выпускаемой продукции и др.
Необходимо устанавливать строгую взаимосвязь системы нормирования с системой энергетического учета.
Основные требования к энергетическому учету: максимальная дифференциация, оперативность, точность.
Документация энергетического учета подразделяется на первичную и вторичную. В первичных документах отражается работа оборудования за смену и сутки через каждые 0,5–1 ч. Во вторичных документах отражаются итоговые и средние показатели работы энергооборудования за смену и сутки.
Результаты учета являются основой для расчета опытно-статисти-ческих норм.
10.3. Планирование энергосбережения
Основным методом планирования энергосбережения и анализа потребления топлива и энергии является разработка энергетических балансов.
Энергобалансы подразделяются на плановые и отчетные.
Плановый энергобаланс состоит в обосновании потребности предприятия в энергии и топливе (расходная часть) и определении наиболее рациональных и экономичных источников удовлетворения этой потребности (приходная часть).
Основой для составления плановых энергобалансов служат удельные нормы расхода энергии и топлива, а также плановые задания по выпуску продукции основного производства.
Отчетные балансы предназначены для контроля энергопотребления, анализа использования энергии и топлива, а также для оценки качества работы энергоцехов.
Последовательность разработки топливно-энергетического баланса:
А. Расходная часть.
1. Планируется потребность основного производства в энергии и топливе, а также расход энергии и топлива на непроизводственные нужды.
2. Рассчитываются потери энергии в сетях и преобразовательных установках.
3. Определяется суммарное потребление энергии и топлива предприятием.
Б. Приходная часть.
1. Определяются энергоресурсы предприятия путем расчета рабочих мощностей генерирующих установок и составления баланса мощности по предприятию.
2. Распределяются плановые графики нагрузок между источниками энергоснабжения.
3. Проектируется режим работы и энергобаланс генерирующих устройств.
4. Составляется баланс топлива предприятия.
