- •Содержание:
- •Формула бизнес-плана: деньги-товар-деньги
- •Сущность бизнес-планирования
- •Основные виды и типы бизнес-планов
- •Структура бизнес-плана
- •Содержание разделов бизнес-плана Описание предприятия
- •План маркетинга
- •Описание продукта
- •1.2 Анализ потребителей
- •1.3 Ценовая политика предприятия
- •Анализ среды методом swot
- •1.4 Оценка рынка сбыта
- •1.5 Анализ конкурентов удельно-интегральным методом
- •1.6 Разработка стратегии продвижения товара на рынок
- •План производства
- •Организационный план.
- •Организационная структура управления
- •Штатное расписание
- •Финансовый план
- •Планирование прибыли торговым предприятием
- •Точка безубыточности
- •Приложение 1 Образцы документов для бизнес-планирования деятельности
- •Приложение 2
- •Приложение 3
1.6 Разработка стратегии продвижения товара на рынок
Рекомендуется создать свой отличительный образ (фирменный стиль, торговая марка, логотип, слоган, цвет). Определить виды рекламы, каналы распространения.
В Российской Федерации с 1995 года действует Федеральный закон «О рекламе», который регулирует отношения, возникающие в процессе производства размещения и распространения рекламы на рынках товаров Российской Федерации. Целями настоящего закона являются защита от недобросовестной конкуренции в области рекламы, предотвращение, пресечение ненадлежащей рекламы, способной ввести потребителей рекламы в заблуждение или нанести вред здоровью граждан или юридических лиц, окружающей среде, либо вред, чести, достоинству или деловой репутации указанных лиц, а также посягающие на общественные интересы, гуманности и морали. Функции рекламы следующие.
1. Информативная - сообщение о существовании товара, ознакомление с его основными свойствами, параметрами; сведения, где и в какое время продается товар.
2. Психологическая - воздействия на чувства самооценки, престижа, взгляды и предпочтения потребителей.
3. Стимулирующая - напоминание о товаре, побуждение потребителей к покупке.
Формы рекламы: 1) по признаку каналов передачи информации: печатная; реклама в прессе; телереклама; радиореклама; компьютерная реклама и т.д.; 2) по признаку видов рекламных материалов: наружная реклама; прямая почтовая реклама; рекламные сувениры; выставочная реклама; устная реклама.
Рекламная кампания (РК) - это комплекс рекламных мероприятий, объединенных одной целью и направленных на какой-либо сегмент рынка.
Классификация РК.
По интенсивности воздействия:
1) ровная;
2) нарастающая;
3) нисходящая.
По направленности:
1) целевая (рассчитана на определенную группу потребителей);
2) обществетно-направленная (адресатом могут быть все слои населения).
По срокам проведения:
1) краткосрочная (менее 1 года);
2) долгосрочная.
По территориально-географическим признакам:
1) местная (на территории города, района);
2) региональная;
3) национальная (на территории всего государства);
4) международная.
По степени охвата рынка:
1) сегментированная (один сегмент);
2) агрегированная (несколько сегментов);
3) тотальная (весь рынок).
По диапазону использования различных видов рекламной деятельности:
1) специализированная (один вид);
2) комбинированная (несколько видов);
3) комплексная (все виды).
План производства
Задание:
Опишите процесс изготовления продукции;
Охарактеризуйте место расположения предприятия исходя из условий логистики;
Требования: √ Объем раздела не должен превышать 15 - 20% общего объема бизнес-плана; √ Производственный процесс, специфические термины должны быть изложены доступным, понятным языком.
Организационный план.
Под организационным планом понимается комплекс мероприятий, направленный на обеспечение правовых отношений между фирмой и органами власти, внутри фирмы между администрацией и трудовым коллективом. Для этого разрабатывается организационная структура управления фирмой или проектом, распределяются обязанности между исполнителями, составляется штатное расписание.
Основная цель организационного плана – показать потенциальному инвестору, что существующая организационная структура компании и уровень компетентности персонала позволят эффективно реализовать предлагаемый проект.
Организационный план начинается со списка членов руководящей группы, их кратких биографических справок и предполагаемого круга обязанностей каждого.
Далее освещаются вопросы кадровой политики по основным направлениям:
организационная структура управления: определяется на стадии составления бизнес-плана, дается перечень всех должностей с указанием для каждого исполнителя его обязанностей и связей с другими исполнителями;
штатное расписание (помещается в приложение к бизнес-плану);