- •1. Понятие труда и его социально-экономическая роль
- •2.Производительность труда и методы ее измерения
- •3. Специфика сельскохозяйственного труда
- •4. Предмет и методы курса. Связь с другими дисциплинами
- •5. Понятие и содержание организации труда
- •6. Принципы и задачи нот
- •7. Развитие нот в работах зарубежных
- •8.Развитие нот в работах отечественных ученых.
- •9. Современное состояние организации труда
- •10. Опыт стран с развитой рыночной экономикой по совершенствованию организации труда
- •11 Направления, формы, методы совершенствования организации труда
- •12 Научно-технический прогресс и организация труда.
- •13 Понятие разделения труда. Формы и виды разделения труда. Границы разделения труда.
- •14 Совмещение профессий, специальностей, функций. Понятие и формы кооперации труда.
- •15.Понятие и формы кооперации труда.
- •16 Принципы и формы организации первичных трудовых коллективов.
- •17 Разделение труда руководителей, специалистов и служащих и формы их кооперации.
- •19 Понятие условий труда..
- •20Классиф. Факторов, определяющих условия труда
- •21 Психофизиологические усл. Т-да. Понятие темпа и ритма труда, рабочая поза, монотонность труда.
- •27Годовой, месячный, недельный фонды рабочего времени основных категорий работников.
- •28 Учет рабочего времени.
- •29 Работоспособность человека и ее динамика в течение рабочей недели, дня, суток.
- •30) Понятие режимов труда и отдыха.
- •31)Внутрисменный и суточный режимы труда и отдыха
- •32)Графики режимов труда и отдыха
- •33)Распорядок раб. Дня в растениеводстве и животноводстве
- •34)Недельный, месячный, годовой режимы труда и отдыха
- •35) Особенности режимов труда и отдыха в период напряженных полевых работ.
- •36)Понятие и виды рабочих мест, рабочая зона
- •37)Организация рабочих мест
- •38)Оснащение и оборудование рабочих мест
- •39)Общая и внутренняя планировка рабочего места
- •40)Обслуживание рабочих мест
- •41)Аттестация, рационализация, учет и планирование рабочих мест
- •42)Понятие и составные элементы трудового процесса
- •43)Классификация трудовых процессов
- •44) Основные принципы организации трудовых процессов
- •45) Трудоемкость работ и пути ее снижения.
- •46) Анализ существующей организации трудовых процессов
- •47) Графики согласования. Часовые графики
- •48)Понятие механизированных полевых работ. Использование принципов рациональной организации трудовых процессов в растениеводстве.
- •49) Организация основных трудовых процессов (пахота, посев, посадка), контроль качества работ.
- •50) Разработка организационно-технологических карт и их использование в растениеводстве
- •51) Использование принципов рациональной организации труда при выполнении трудовых процессов.
- •52) Организация трудовых процессов на животноводческих комплексах
- •53) Разработка и использование организационно-технологических карт трудовых процессов в животноводстве
- •71.Основные положения методики нормирования механизированных полевых работ.
- •72.Паспортизация полей для нормирования труда
- •74.Нормаобразующие факторы их учет и особенности в животноводстве.
- •78.Особенности нормирования труда по обслуживанию стационарных работ.
- •85.Классификация транспортных средств дорог и грузов.
5. Понятие и содержание организации труда
Термин «организация» в широком плане означает объединение, соединение чего-либо в одно целое, упорядочение, приведение в систему. Следовательно – организация труда - упорядочение, приведение в систему трудовой деятельности людей.
Организация труда – это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы, которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию труда, приемы и методы, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест и их обслуживание, создание необходимых условий труда.
Организация труда может быть эмпирической, основанной на методах, полученных непосредственно трудовой практикой, и рациональной (научной), установленной в соответствии с требованиями научно-познанных объективных закономерностей, а поэтому характеризоваться разной степенью объективности и научной обоснованности.
Научная организация труда – это организация труда, основанная на достижениях науки и передового опыта, систематически внедряемых в производство, позволяющих наиболее эффективно соединять технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивающая повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.
Главная цель научной организации труда – систематически улучшать организацию живого труда, приводить ее формы и методы в соответствие существующему уровню техники и технологии на данном предприятии.
Содержание научной организации труда составляют ее элементы и направления.
Элементы – методы и приемы труда, нормирование труда, формы организации и т.д., совокупность которых образует систему организации живого труда в коллективе.
Направления – пути практической деятельности, которыми характеризуется процесс совершенствования элементов.
Основные направления:
Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда (подбор, расстановка работников).
Определение наиболее рациональных форм и размеров трудовых коллективов.
Разработка и внедрение внутрисменных, суточных, недельных, месячных, годовых режимов труда и отдыха.
Планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест на основных и вспомогательных работах.
Нормирование труда работников, занятых на различных работах в с/х.
Совершенствование основной и дополнительной оплаты труда.
Подготовка кадров, повышение профессиональной квалификации.
Улучшение санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических условий труда.
Укрепление дисциплины труда.
Разработка и использование рациональных методов и приемов труда, использование передового опыта.
6. Принципы и задачи нот
Под принципом понимают требования, предъявляемые к чему-либо.
Основные принципы НОТ:
принцип научности (для получения объективных данных об организации труда проводят исследования и анализ трудовых процессов);
принцип комплексности (все разработки по НОТ, по всем направлениям должны разрабатываться комплексно);
принцип оптимальности (из всех предложенных вариантов организации труда должен быть выбран оптимальный, т.е. наиболее подходящий);
принцип экономической эффективности (все предлагаемые мероприятия по организации труда должны давать определенный экономический эффект);
принцип гуманности (все разработанные мероприятия должны способствовать сохранению здоровья человека, повышать содержательность труда).
НОТ призвана решать следующие задачи:
Технико-технологические. Проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др.
Экономические. Создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость продукции, высокую рентабельность производства. (обоснованные и напряженные нормы труда, оптимальная кооперация и разделение труда)
Психофизиологические. Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного периода времени, сохранение его здоровья. (режимы труда и отдыха, оптимальный темп работ)
Социальные. Повышение содержательности и привлекательности труда. Оптимальное сочетание физических и умственных усилий работников при выполнении возложенных на них функций или работ.