
- •1.История pr- консалтинга в сша.
- •2.История pr- консалтинга в Великобритании.
- •3.История pr- консалтинга во Франции.
- •4.История pr- консалтинга в России.
- •5Сфера деятельности и структура услуг современного pr- консалтинга.
- •6. Профессиональные объединения pr- консультантов.
- •7. Специфика работы pr- консультантов. Принципы этических норм и правил.
- •8. Политический консалтинг и его место в системе связей с общественностью.
- •9. Национальные модели политического консалтинга.
- •10Задачи политконсультанта на различных этапах избирательной кампании.
- •11Исследования в избирательных кампаниях.
- •12. Стратегия и тактика избирательных кампаний.
- •13. Понятие депривации в избирательных коммуникациях.
- •14.Технологии организации коммуникаций во время избирательных кампаний.
- •15. Разновидности стратегий избирательных кампаний.
- •16.Имидж как содержательная часть стратегии избирательной кампании.
- •17.Типы имиджа и его свойства.
- •18. Коммуникативные функции имиджа.
- •19. Инструменты формирования имиджа.
- •20.Позиционирование в политическом консалтинге.
- •21.Особенности стихийного массового поведения.
- •22. Толпа и закономерности ее поведения.
- •23.Виды толпы. Основное свойство толпы.
- •24. Приемы управления толпой.
- •25. Массовая паника: факторы возникновения и механизмы развития.
- •26.Предотвращение и ликвидация массовой паники.
- •27Полевые штабы в структуре управления избирательной кампанией.
- •28. Направление «полевых» работ в избирательной кампании.
- •29. Организация работы с агитаторами во время избирательной кампании.
- •30Планирование «полевого» направления избирательной кампании.
- •31. Организация и проведение встреч кандидата с избирателями.
- •32.Коммуникативные технологии политического консалтинга: информационный повод.
- •33. Коммуникативные технологии политического консалтинга: информационный голод.
- •34. Коммуникативные технологии политического консалтинга: формирование «повестки дня».
- •35. Коммуникативные технологии политического консалтинга: «раскрутка» темы.
- •36. Коммуникативные технологии политического консалтинга: «удушение» темы.
- •37. Коммуникативные технологии политического консалтинга: спин-мастери спин-доктор.
- •38. Технологии формирования имиджа политика.
- •39.Анализ результатов единого дня голосования ( на примере).
- •40. Политический консалтинг в условиях кризиса.
- •41. Информационные войны и пр-деятельность: соотношение понятий.
- •42.Акос – история и современное состояние.
- •43. Деятельность международной ассоциации компаний-консультантов ико ( icco).
- •44. Противодействие неэтичным технологиям во время избирательной кампании.
- •45. Римская хартия.(1991 г.)
- •46.Хельсинская хартия.(1997г.)
- •47.Стокгольмская хартия.(2003г.)
- •48.Эволюция взглядов на pr- консультирование.
- •49. Анализ деятельности российских компаний в сфере pr- консалтинга (на примере).
- •50. Определение pr- консалтинга и виды pr- консультирования.
5Сфера деятельности и структура услуг современного pr- консалтинга.
PR-консалтинг (PR-консультирование) – направлен на выявление, постановку, разработку и решение системы PR-задач Заказчика. Консалтинговые услуги в сфере PR оказывают помощь и поддержку в качественной организации и разработке концепции PR-кампании, выборе эффективных коммуникационных, медиа- и BTL-технологий, планировании бюджета PR-кампании, оценке результатов PR-кампании. Заказчиками PR-консалтинга выступают представители органов государственной власти федерального, регионального и муниципального уровня, коммерческие (бизнес) и некоммерческие организации и объединения, учебные заведения, частные лица. PR-консалтинг является одним из наиболее востребованных услуг на современном рынке коммуникаций, консультирование осуществляется
6. Профессиональные объединения pr- консультантов.
аКОС (Ассоциация компаний консультантов в области связей с общественностью) - первая российская профессиональная ассоциация компаний-консультантов, работающих в сфере public relations, член ICCO (International Communications Consultancy Organisation) - Международного комитета ассоциаций PR-консультантов.
Международная Организация компаний-консультантов в области коммуникаций ИККО (ICСO) Создана в 1986г. как дискуссионный форум для обсуждения проблем, с кот. сталкиваются консультанты и в целях координации их профессиональной деятельности, работающих на международном рынке. Объединяет 25 государств, 850 компаний, более 25 тыс. человек. Президент – Дэвид Дробис (США). Россия в лице Ассоциации компаний – консультантов в сфере СО (АКОС, Россия) явл. членом ICСO с 1999г. Представит. – И. Кузьменков.
Ассоциация консультантов в области PR (PRСA) - Основана в 1969 году Британией в целях внедрения профессиональных стандартов в деятельности консультационных фирм. 160 фирм консалдингов имеют право носить название «зарегистрированных консультантов PR». Выполняет роль информационного центра для клиентов, нуждающихся в консультациях по PR, а также для представления интересов своих членов. Сотруд. с IPR в деле пропаганды проф.. Профессиональная сертификация. Кодекс проф-го института ИПРА.
РАС0 Российская Ассоциация по связям с общественностью была создана в 1991 году как общественная некоммерческая организация с правами юридического лица. Учредители Ассоциации: Союз Журналистов СССР, Ассоциация работников рекламы, Журфонд РСФСР, Секретариат ООН (Нью-Йорк, департамент общественной информации), Торгово-промышленная палата РСФСР, Российская товарно-сырьевая биржа, Московская товарная биржа, Росвнешторг, Внешторгреклама, Посольство СССР в США, Управление информации МИД СССР, МГИМО МИД СССР, Агентство экономических новостей, Институт социологии парламентаризма.НАУМОВ Станислав Александрович Действующий Президент РАСО (с 2010 г.)
7. Специфика работы pr- консультантов. Принципы этических норм и правил.
Стокгольмская хартия
Компании-консультанты по связям с общественностью — это профессиональные организации, которые помогают клиентам оказывать влияние на общественное мнение и поведение. Влияние предполагает высокую степень ответственности перед клиентами, людьми, профессией и обществом в целом.
Консалтинговая деятельность и защита интересов
Компании не должны иметь интересы, которые могут скомпрометировать их как независимых консультантов. Подход к клиентам должен быть объективным, чтобы помочь клиенту разработать оптимальную стратегию коммуникации и поведения.
Общество
Открытое общество, свобода слова и свободная пресса создают условия в которых существует профессия консультанта по связям с общественностью. Компании-консультанты работают в рамках открытого общества, соблюдают правила и ведут дела с теми клиентами, которые разделяют их ценности.
Конфиденциальность
Доверие - основа взаимоотношений между клиентом и компанией-консультантом по связям с общественностью. Предоставленная клиентом конфиденциальная информация не должна разглашаться без согласия клиента.
Достоверность информации
Компании-консультанты по связям с общественностью не должны вводить в заблуждение общество относительно действительной информации и интересах, представляемых клиентом. Компании-консультанты должны сделать все возможное для достижения точности распространяемой информации.
Выполнение обязательств
Компании-консультанты должны работать с клиентами таким образом, чтобы заранее создать четкое представление о том, каким будет результат их действий. Они должны определить конкретные цели коммуникации, а затем работать над выполнением своих обязательств. Компании-консультанты не должны предоставлять гарантий, которые являются невыполнимыми или подрывают доверие каналов коммуникаций.
Конфликт интересов
Компании-консультанты могут представлять клиентов, имеющих конфликт интересов. Прежде чем начинать сотрудничество с новым клиентом, интересы которого противоречат интересам текущего клиента, текущему клиенту необходимо предложить воспользоваться правами в соответствии с подписанным договором.
Работа с клиентом
Компании-консультанты могут отказаться от задания клиента или принять его, основываясь только на точке зрения менеджмента компании или политике организации.
Корпоративное управление и практика деловых отношений
При работе с любой аудиторией компании-консультанты по связям с общественностью обязаны соблюдать этические принципы и выполнять свою работу на высоком профессиональном уровне.
Консультант – специалист в конкретной области, приглаша¬емый клиентом на основе принятого решения для выполнения работы, требующей специальных знаний и практических навыков. Консультант не только оценивает (как эксперт), но и выполняет функции объяснения, убеждения, обучения и в ряде случаев реали¬зации рекомендаций.
Консультант: имеет специфический статус; использует интеллект как товар;обладает методическим инструментарием; работает с информацией; осуществляет профессиональный подход к оказанию услуг.
Существует набор общепринятых и разделяемых всеми консуль¬тантами норм этики, определяющих их поведение как профессио¬нальное. В первую очередь это: а) независимость и объективность по отношению к клиенту. Это, в частности, означает, что консультант не имеет права одно¬ временно обслуживать конкурирующие фирмы. Клиентам необходимо узнать до заключения контракта, кого еще об¬служивал (обслуживает) эта консультационная фирма (кон-сультант). С этими организациями целесообразно связаться и узнать их мнение о консультационной фирме (консультанте). Если же консультанты отказываются назвать своих последних клиентов (обычно мотивируя это соображениями конфиден¬циальности), то вряд ли им стоит доверять; б) конфиденциальность полученной от клиента информации. Информация не может быть раскрыта кому-либо или исполь¬зована консультантами в собственных интересах без разре¬шения клиента. Это также означает, что консультанты не имеют права ссылаться (с раскрытием названия клиентной организации и характера работ) на своего клиента без его согласия; в) установление и согласование с клиентом размера гонорара до начала работы.
Как и любая другая профессиональная деятельность, консалтинг имеет свои особые принципы, согласно которым и должна происходить любая деятельность в этой области. Это:
• компетентность;
• репутация;
• соблюдение этических норм;
• соблюдение интересов клиента;
• ориентация на широкие общественные интересы;
• изменение системы;
• вовлечение персонала;
• научность;
• гибкость;
• креативность;
• конкретность и объективность;
• эффективность;
• поддержка взаимоотношений на должном уровне.
И, в-третьих, консультирование — это независимая служба. Консультант оценивает любую ситуацию, предлагает объективные рекомендации относительно того, что надо делать клиенту, не задумываясь о том, как это могло бы повлиять на его собственные интересы. Консультант должен обладать такими видами независимости:
• финансовая;
• административная;
• политическая;
эмоциональная.
Консалтинг, направленный на выявление, постановку и решение системы PR-задач Заказчик
консалтинг-процесс в ходе которого лицо или фирма помогают клиенту достичь желаемого результата.
помощь:информация,рекомендационное или практическое содействие в работе
Виды:внешнее и внутреннее пр-консультирование
Основные способы ПР-консалтинга. Рассмотрим общие способы ПР-консалтинга:выполнение всего проекта консультантом,разработка консультантом инструментария (по существу, высококвалифицированное консультирование),сопровождение,внутреннее консультирование (т. е., создание собственной ПР-службы).