Додаток б5

№

Показники технологічного потенціалу підприємства

Крітерії

24 бал.

16 бал.

8 бал.

1

Тип існуючої технології на підприємстві

мінлива

плодотворна

стабільна

2

Рівень прогресивності технологічних процесів

високий,

сучасний

середній

частково

застарілий та частково сучасний

низький,

застарілий

3

Доля прогресивних технологій в загальному технологічному процесі підприємства

більше 0.8

0.8-0.5

до 0.5

4

Середній вік технологічних процесів

до 1 року

до 5 років

більше 5 років

5

Коефіцієнт співвідношення обсягу продукції, виробленої за сучасними технологіями, до загального обсягу продукції підприємства

1

1-0.5

до 0.5

6

Наявність технологічного процесу по зменшенню витрат і браку продукції

наявність

по всім видам продукції

часткова наявність

відсутні

7

Спеціалізація технологічних процесів

широка

середня

вузька

8

Рівень застосування сучасних технологій по використанню відходів виробництва

високий

середній

низький

9

Наявність сучасних технологій відповідно стадіям життєвого циклу продукції : до виробничий, виробничий, експлуатаційний

на всіх стадіях ЖЦП

на 50% і більше стадіях ЖЦП

на окремих стадіях ЖЦП

10

Наявність можливостей удосконалення технологій на підприємстві

висока

середня

низька

№

Показники управлінського потенціалу підприємства

Крітерії

24 бал.

16 бал.

8 бал.

1

Частка працівників вищого апарату управління в загальній кількості працівників

до 0.01

0.01- 0.015

більше 0.015

2

Економічність праці апарату управління

(адміністративні витрати / чистий прибуток) , тис. грн../ тис. грн.

до 0.001

0.001 – 0.002

більше 0.002

3

Співвідношення чисельності лінійного та функціонального управління

до 0.5

0.5-0.75

більше 0.75

4

Коефіцієнт відношення загального результату виробництва до чисельності працівників апарату управління (тис. грн.\.пр. упр.)

більше

100 000

100 000-

50 000

до 50 000

5

Дієвість управління (рівень досяжності поставлених цілей та стратегічних орієнтирів)

високий

середній

низький

6

Компетенція та підготовка вищого керівництва

висока

середня

низька

7

Орієнтація керівників на майбутнє (або минуле)

орієнтація на майбутнє

орієнтація на сучасне

орієнтація на минуле

8

Коефіцієнт надійності системи управління підприємством

1

1 - 0.95

до 0.95

9

Швидка реакція вищих керівників на зміну факторів зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства

активне антикризове управління

пасивне антикризове управління

відсутнє антикризове управління

10

Рівень керованості

високий

4 - 5 заступників

середній

6-8 заступ.

низький

більше 8 заступ.