15.Последовательность разработки календарного плана.

Порядок разработки КП:

1 Составляют перечень работ

2 В соответствии СНиПа по каждому виду работ определяют их объемы.

3 Производится набор (выбор) методов производства основных работ и ведущих машин.

4 Рассчитывают нормативные машины – их трудоемкость

5 Определяют состав бригады и звеньев.

6 Выявляют технологическую последовательность выполнения работ

7 Устанавливают сменность работ

8 Определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой, одновременно по этим данным корректируется число исполнителей и сменность

9 Сопоставляется расчетная продолжительность с нормативной и вводятся необходимые поправки.

10 На основе выполненного плана разрабатывается график потребности в ресурсах и их обеспечения.

16.Исходные данные и нормативы для разработки календарного плана.

Исходными данными для разработки КП в составе ППР служат:

1КП с соответствии с ПОС

2Нормативы продолжительности строительства

3ТК на строительные, монтажные и специальные работы

4РД (руководящие документы) и сметы

5Данные об организации участников строительства, составление бригад, производительность имеющихся механизмов, возможность получить необходимые материальные ресурсы.

При необходимости разрабатывают график производства работ (КП)

Необходимо учитывать технологическое выполнение работ, максимальную совмещенность во времени отдельных видов работ.

Выполнение работ основными строительными машинами в 2-3 смены

Равномерное распределение рабочих

Соблюдение правил охраны труда и технической безопасности

Календарный график составляется на основе калькуляции трудовых затрат и заработной платы.

КП производства работ на объекте состоит из двух частей: левой – расчетной и правой – графической; отсюда такие планы называют графиками. Графическая часть может быть линейной (линейный график Ганта, циклограмма) или сетевой.

17. Графики потребности в ресурсах.

18.Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе пос и ппр.

Стройгенпланом называют генеральный план строительной площадки, на которой показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временные здания, сооружения и установки, возводимые и используемые в период строительства.

Различают 2 вида СГП.

Общеплощадочный – дает принцип решения по организации строительного хозяйства всей площадки в целом, выполняется проектной организацией на стадии проекта организации строительства.

Объектный – детально решает вопрос организации строительного хозяйства. Он составляется строительной организацией на одно или несколько зданий на стадии рабочей документации в составе ППР.

Различие в методах проектирования между стройгенпланами в составе ПОС и ППР сводится с степени детализации разработки плана и точности расчетов.

СГП должны быть увязаны с другими разделами проекта, отвечать требованиям строительных нормативов, временные здания и сооружения, а так же установки (кроме мобильных) должны быть расположены на территории не предназначенной под застройку до конца строительства.

Решение СГП должны обеспечивать рациональное прохождение грузопотоков, правильного размещения монтажных механизмов. СГП должны обеспечивать наиболее полное удовлетворение нужд работающих на строительстве. Решения должны отвечать требованиям техники безопасности, пожарной безопасности, условиям охраны окружающей среды. Затраты на временное строительство должны быть минимальными.