1. И 3 вопрос : Что такое организация и признаки, для чего создаются организации.

1. Организация – это объект, система, обладающая внутренней системой.

2. Организация – это состояние упорядоченности, порядка той или иной совокупности явлений.

3. Организация – это процесс, в ходе которого осуществляется организационная деятельность.

Признаки :

А) наличие хотя бы одной цели, которая объединяет членов организации.

Б) саморегулирование - это возможность организации самостоятельно решать вопросы внутренней жизни.

В) обособленность заключается в замкнутости внутренних процессов и наличии границ, отделяющих данную организацию от внешней среды.

2. Экономическая и административная организация.

Экономические организации — это искусственно созданные системы, в рамках которых люди взаимодействуют друг с другом, реализуя индивидуальные и коллективные экономические цели.

4. Задачи, которые решает наука "Теория организации" (практическое значение ТО).

а) определение размеров и границ организации.

Б)определение способа упорядочения элементов организации.

В)определение элементарной единицы организации

5.Охарактеризуйте организацию как систему

Организация представляет собой систему, целое, созданное из частей и элементов. Она формируется на основе множества функциональных элементов и отношений, а также для решения конкретной проблемы, возникшей в среде обитания.

6.Виды элементарных единиц организации: технологическая единица на основе разделения труда и бизнес-процесс

а) технологическая единица на основе разделения труда предполагает закрепление трудовых функций, заданий за работником, исходя из особенностей технологического процесса.

Б)Бизнес-процесс- это набор операций, которые вместе образуют результат, имеющий ценность для потребителя.

7.Принципы организации.

1. Принцип разделения труда.

2. Принцип единства цели и руководства

3. Принцип соотношения централизации и децентрализации.

4. Принцип власти и ответственности.

5. Принцип цепи.

6. Принципы процесса

7. Принципы конечного результата и др.

8.Бюрократическая теория организации

- четкое разделение труда

- иерархичность управления

-наличие жестких формальных норм и правил

- найм на работу в соответствии с квалификационными требованиями к должности.

9.Факторы эффективной организации.

Эффективная организация строится на человеческих мотивациях, которые должны проявляться через:

-процесс выдвижения целей

-принятие решений

-контроль

- децентрализацию.

10. Теория Гласиер.

Теория Гласиер выделяет сосуществование, по меньшей мере, четырех подсистем в каждой организации:

- Исполнительной,

-Апелляционной,

- Представительской

- Законодательной.

Каждая из этих подсистем выполняет исключительные функции в рамках организации, соответствующие своему названию, и в то же время они частично перекликаются и взаимодействуют друг с другом.

11.Теория организационного потенциала.

Игорь Ансофф выдвинул ряд новых идей в области организационных структур управления, которые можно интерпретировать как теорию организационного потенциала.

Он выделил два основных подхода к формированию организационных структур. Первый (статический) подход нацелен на оптимизацию внутреннего строения организации, второй (динамический) подход сосредоточен на анализе связей организации с внешней средой и с источниками ресурсов.