16. Состав работ при инж. Подготовке по оборуд-ю строит. Площадки.

1. расчистка территории строительства; снос неиспользуемых строений;

2. предварительная (черновая) планировка площадки, прово­димая в увязке с общим проектом земляных работ;

3. искусственное понижение уровня грунтовых вод;

4. устройство подъездных автомобильных и железных дорог;

5. перенос существующих подземных и надземных коммуни­каций и сетей;

6. организация системы временного водоснабжения и энергоснабжения строительной площадки;

7. создание опорной геодезической сети;

8. устройство средств связи.

Подготовка строительной площадки осуществляется в соответствии со стройгенпланом ППР.

17. Сущность поточного стр-ва. Преимущества.

Поточный метод - метод орг-ции стр-ва, при котором обеспечивается планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и компле­ктной поставкой всех необх материальных ресурсов.

Поточное строительство предполагает разделение процес­са возведения зданий и сооружений на отдельные процессы (строительные потоки). При этом однородные процессы вып-т последовательно др за другом, а разнородные параллельно => прод-ть стр-ва зд-й > чем при параллельном методе, но < чем при последоват. Поточный метод сохр. преимущества последоват и параллельн метода, но позволяет избежать их недостатки.

Поточная орг-ция созд-т благоприятн усл-я для раб смежников (субподрядчиков, снабженческих и транспортных орг-ций, заводов стр индустрии).

Орг-я поточного произв-ва предусматривает: 1. выявление объектов близких м/у собой по объемно-планировочн и конструктивн реш-м и технологии изгот-я; 2. расчленение процесса возвед-я объекта на отд. работы, равные / кратные по трудоемкости; 3. установление целесообразности послед-ти вып-я работ, соед-я взаимосвяз-х работ в общий совокупный процесс; 4. закрепление отд-х видов работ за опред. бригадами рабочих; 5. расчет осн. параметров потока с учетом обеспечения одновременности совмещения вып-я большинства работ и согласованности м/у прод-ю вып-я и числом необх ресурсов; 6. расчет послед-ти перехода ведущих строит. бригад и машин с объекта на объект с учетом запланированного ритма строит-ва.

Пример. Строительной организации поручено строительство пяти одинаковых домов. Условно принимаем, что трудоёмкость работ на подземной, надземной части здания и трудоёмкость отделочных работ равнозначны (рис.1 в)

18. Методы орг-ции непоточного стр-ва. Преимущества.

Непоточное строительство может быть организовано двумя методами: последовательным и параллельным. При последовательном методе каждое новое сооружение строится после того, как построено предыдущее. При параллельном методе продолжительность строительства одного здания равна продолжительности строительства всех одинаковых объектов.

При последовательном методе продолжительность строи­тельства комплекса зданий при прерывистом выполнении однотипных работ и таком же потреблении материальных ресурсов максимальна, т.к. общий срок стр-ва Т₀=произвед-ю времени возвед-я 1 дома t на их число N. Уровень потребления ресурсов минимальн. (R – кол-во ресурсов на весь объем стр-ва, т.е. на 1 дом r=R/T₀).

При параллельном методе срок стр-ва равен сроку сооруж-я 1 дома T₀=t, а потребление ресурсов огромно R=r*N.