
- •4. Циклы производства раб. При возведении зд-й.
- •5. Основы организации капитального строительства.
- •6. Различие хозяйственного и подрядного методов строительства
- •7.Проект. Проектирование. Задание на проектир-е. Генпроектировщик.
- •9. Экспертиза проекта, цели и задачи.
- •10. Экономические изыскания.
- •11. Инженерные (технические) изыскания.
- •12. Этапы проведения строительных изысканий.
- •13. Пос. Цель разработки. Кто разрабатывает. Состав пос.
- •14. Ппр. Состав ппр. Кто разрабатывает ппр.
- •15. Пор. Цель разработки.
- •16. Состав работ при инж. Подготовке по оборуд-ю строит. Площадки.
- •17. Сущность поточного стр-ва. Преимущества.
- •18. Методы орг-ции непоточного стр-ва. Преимущества.
- •19. Классиф-я потоков. Орг-я стр-ва поточным методом.
- •20. Календарный план. Исх. Данные. Послед-ть проектирования календ. Плана.
- •21. Последовательность орг-ции стр-ва подземной части дома.
- •22. Последовательность орг-ции строительства коробки жилого дома.
- •23. Последовательность осущ-я отделочных работ при строительстве жилого дома.
- •24. Особенность разработки календарных планов при реконструкции п/пр.
- •25. Сетевой график. Отличительные особенности сетевого графика в сравнении с линейным и циклограммой.
- •26. Недостатки линейных графиков.
- •27. Основные правила построения сетевого графика.
- •28. Расчетные параметры сетевого графика.
- •31. Строительный генеральный план. Его назначение.
- •32. Общеплощадочный и объектный стройгенпланы. Их различия и исх. Данные.
- •33. Основные правила проектирования стройгенпланов.
- •34. Размещение на сгп машин. Определение опасных зон.
- •35. Проектирование построечных дорог на сгп.
- •36. Проектирование временных складских помещений.
- •37. Определение нормативн производственн запасов строит. Мат-в и констр-ций.
- •39. Проектирование временных зданий. Классификация и размещение.
- •40. Способы финансирования проектирования и строительства временных сооружений.
- •42. Проектирование временного энергоснабжения.
- •46. Контроль и учет за расходованием ресурсов на строительной площадке.
- •47. Экономия материальных ресурсов в строительстве.
- •48. Развитие механизации смр.
- •49. Формы эксплуатации строительных машин.
- •50. Организация эксплуатации и тех. Обслуживания строительных машин.
- •51. Выбор т/с для перевозки строительных грузов. Классификация грузов.
- •52. Варианты доставки грузов на строительную площадку с точки зрения их складирования.
- •53. Планирование строительного производства. Принципы осуществления планирования строи. Производства.
- •54. Направления разработки производственно-экон планов строительных организаций.
- •55. Признаки выделения капитальных вложений на перспективное планирование.
- •56. Состав и назначение титульных списков стройки. Цель их составления. Кто разрабатывает.
- •57. Производственно-экон. План (стройфинплан). Цель разработки. Состав.
- •58. Планы технического развития и эффективности производства строит. Орг-ции. Цель разработки.
- •59. План материально-технического обеспечения строительной организации.
- •60. План собственных капитальных вложений. Источники финансирования собственных капитальных вложений.
- •61. Составление сводной сметы накладных расходов на программу года.
- •62. Прибыль строительной организации. Формирование прибыли.
- •63. План образования и использования фондов эхкономического стимулирования.
- •64. План социального развития коллектива.
- •65. Финансовый план строительной организации (баланс доходов и расходов). Цель составления.
- •66. Цель организации оперативного планирования смр.
- •67. Порядок разработки оперативно-производственных планов.
- •68. Цель организации недельно-суточного планирования.
- •69. Функции диспетчерской службы строительной организации. Обязанности диспетчера стройки.
- •70. Качество строительной продукции. Различие потребительского и производственного качества строительной продукции.
- •71. Факторы, влияющие на качество строительной продукции.
- •72. Входной контроль качества строительной продукции.
- •73. Промежуточный и инспекционный контроль проверки качества строительной продукции.
- •74. Приемочный контроль качества смр.
- •75. Рабочая и приемочная комиссия. Состав и обязанности.
63. План образования и использования фондов эхкономического стимулирования.
Экономическая заинтересованность каждого работника и всего коллектива СМО в улучшении качественных показателей работы - важное условие повышения эффективности производства. Для реализации экон. заинтересованности работников и расширения прав строительных организаций существуют специальные фонды экономического стимулирования работников в виде дополнительного материального поощрения, различных социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, развития производства. Эти фонды создаются за счёт прибыли, остающейся в распоряжении организации после отчислений в бюджет и уплаты процентов за банковский кредит.
Строительная организация заинтересована в получении максимального размера прибыли. При максимальном использовании производственной мощности строительного подразделения, при неизменных производственных фондах, слаженной организации строительного производства, при высоком качестве работ и недопущении перерасхода материалов увеличивается расчётная прибыль и соответственно увеличиваются размеры фонда экономического стимулирования.
64. План социального развития коллектива.
Необходимость планирования социального развития коллектива диктуется тем, что социальные мероприятия оказывают существенное воздействие на производственно-хозяйственную деятельность.
Планы социального развития коллектива представляют материально обеспеченную в финансовом отношении систему мероприятий, направленных на планомерное развитие социальной жизни коллектива. Эти планы преследуют цели прежде всего повышения эффективности производства, роста производительности труда, воспитания в коллективе уважительного отношения к труду своих товарищей.
Основные показатели плана социального развития коллектива включаются в коллективный договор, заключаемый ежегодно администрацией строительного подразделения с трудовым коллективом.
М. иметь следующие направления: повышение общеобразовательного, профессионального и технического уровня работников; сокращение и ликвидация тяжёлого и вредного труда, повышение квалификации, сокращение текучести кадров, создание условий для формирования стабильного трудового коллектива; улучшение условий труда (санитарно-гигиенических условий, сокращение производственного травматизма, заболеваемости, организация медицинского обслуживания, организация перевозок на работу, улучшение режима питания на строительной площадке); улучшение материального положения, жилищных и бытовых условий трудящихся; совершенствование оплаты труда, организация баз отдыха; развитие изобретательства и рационализации, экономическая учёба, развитие физкультуры и спорта; развитие общественной активности трудящихся, вовлечение коллектива в общественные формы управления производством, повышение дисциплины труда, искоренение нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка; отпуска, больничные.
Могут финансироваться за счёт следующих источников: средств строительной организации (фонды экономического стимулирования, накладных расходов, средств жилищно-коммунального хозяйства); средств социального страхования; средств профсоюза и других общественных организаций; ссуд банков.