- •4. Циклы производства раб. При возведении зд-й.
- •5. Основы организации капитального строительства.
- •6. Различие хозяйственного и подрядного методов строительства
- •7.Проект. Проектирование. Задание на проектир-е. Генпроектировщик.
- •9. Экспертиза проекта, цели и задачи.
- •10. Экономические изыскания.
- •11. Инженерные (технические) изыскания.
- •12. Этапы проведения строительных изысканий.
- •13. Пос. Цель разработки. Кто разрабатывает. Состав пос.
- •14. Ппр. Состав ппр. Кто разрабатывает ппр.
- •15. Пор. Цель разработки.
- •16. Состав работ при инж. Подготовке по оборуд-ю строит. Площадки.
- •17. Сущность поточного стр-ва. Преимущества.
- •18. Методы орг-ции непоточного стр-ва. Преимущества.
- •19. Классиф-я потоков. Орг-я стр-ва поточным методом.
- •20. Календарный план. Исх. Данные. Послед-ть проектирования календ. Плана.
- •21. Последовательность орг-ции стр-ва подземной части дома.
- •22. Последовательность орг-ции строительства коробки жилого дома.
- •23. Последовательность осущ-я отделочных работ при строительстве жилого дома.
- •24. Особенность разработки календарных планов при реконструкции п/пр.
- •25. Сетевой график. Отличительные особенности сетевого графика в сравнении с линейным и циклограммой.
- •26. Недостатки линейных графиков.
- •27. Основные правила построения сетевого графика.
- •28. Расчетные параметры сетевого графика.
- •31. Строительный генеральный план. Его назначение.
- •32. Общеплощадочный и объектный стройгенпланы. Их различия и исх. Данные.
- •33. Основные правила проектирования стройгенпланов.
- •34. Размещение на сгп машин. Определение опасных зон.
- •35. Проектирование построечных дорог на сгп.
- •36. Проектирование временных складских помещений.
- •37. Определение нормативн производственн запасов строит. Мат-в и констр-ций.
- •39. Проектирование временных зданий. Классификация и размещение.
- •40. Способы финансирования проектирования и строительства временных сооружений.
- •42. Проектирование временного энергоснабжения.
- •46. Контроль и учет за расходованием ресурсов на строительной площадке.
- •47. Экономия материальных ресурсов в строительстве.
- •48. Развитие механизации смр.
- •49. Формы эксплуатации строительных машин.
- •50. Организация эксплуатации и тех. Обслуживания строительных машин.
- •51. Выбор т/с для перевозки строительных грузов. Классификация грузов.
- •52. Варианты доставки грузов на строительную площадку с точки зрения их складирования.
- •53. Планирование строительного производства. Принципы осуществления планирования строи. Производства.
- •54. Направления разработки производственно-экон планов строительных организаций.
- •55. Признаки выделения капитальных вложений на перспективное планирование.
- •56. Состав и назначение титульных списков стройки. Цель их составления. Кто разрабатывает.
- •57. Производственно-экон. План (стройфинплан). Цель разработки. Состав.
- •58. Планы технического развития и эффективности производства строит. Орг-ции. Цель разработки.
- •59. План материально-технического обеспечения строительной организации.
- •60. План собственных капитальных вложений. Источники финансирования собственных капитальных вложений.
- •61. Составление сводной сметы накладных расходов на программу года.
- •62. Прибыль строительной организации. Формирование прибыли.
- •63. План образования и использования фондов эхкономического стимулирования.
- •64. План социального развития коллектива.
- •65. Финансовый план строительной организации (баланс доходов и расходов). Цель составления.
- •66. Цель организации оперативного планирования смр.
- •67. Порядок разработки оперативно-производственных планов.
- •68. Цель организации недельно-суточного планирования.
- •69. Функции диспетчерской службы строительной организации. Обязанности диспетчера стройки.
- •70. Качество строительной продукции. Различие потребительского и производственного качества строительной продукции.
- •71. Факторы, влияющие на качество строительной продукции.
- •72. Входной контроль качества строительной продукции.
- •73. Промежуточный и инспекционный контроль проверки качества строительной продукции.
- •74. Приемочный контроль качества смр.
- •75. Рабочая и приемочная комиссия. Состав и обязанности.
58. Планы технического развития и эффективности производства строит. Орг-ции. Цель разработки.
Представляет собой комплекс научных, технических, организационных и хозяйственных мероприятий, разрабатываемых для повышения уровня строительства, выполнения плановых заданий при наиболее рациональных затратах труда.
В составе можно выделить следующие основные направления: 1. повышение уровня сборности зданий и сооружений; увеличение степени заводской готовности конструкций и деталей; 2. применение новых конструкций и материалов, приводящих к снижению веса здания и уменьшению трудовых затрат; 3. внедрение в производство прогрессивных технологических решений, передовых методов механизации и автоматизации технологических процессов, облегчающих труд рабочих; 4. совершенствование методов организации труда и управления; осуществление мероприятий по закреплению кадров; 5. совершенствование экономической работы; 6. улучшение организации материально-технического снабжения, комплектации, хранения и использования материалов; улучшение использования автотранспорта; 7. развитие рационализации и изобретательства; 8. осуществление мероприятий по улучшению качества строительства.
59. План материально-технического обеспечения строительной организации.
Он должен быть обязательно сбалансированным (выделенные ресурсы на программу года должны соответствовать потребностям строек), обеспечивать комплектность поставок, возможность концентрации материальных ресурсов на пусковых стройках.
При его разработке необходимо выполнить следующее: 1. определить потребность в материально-технических ресурсах, исходя из физических объёмов работ; 2. определить источники получения материальных ресурсов и организации, которые будут осуществлять эту поставку; 3. организовать поставки этих ресурсов путём заключения соответствующих договоров и контрактов; 4. обеспечить режим экономии ресурсов путём учёта и контроля за их расходованием.
При определении потребностей в ресурсах пользуются либо рабочей документацией, либо укрупнёнными сметными нормами, содержащими показатели расхода материалов, либо средними плановыми нормами расхода материалов на 1 млн руб. сметной стоимости СМР.
Основа для разработки - схемы технологических комплексов и объектов, комплектовочно-технологические карты, сводные комплектовочные ведомости, календарные и сетевые графики строительства.
60. План собственных капитальных вложений. Источники финансирования собственных капитальных вложений.
Собственные капитальные вложения могут быть направлены на: новое строительство предприятий строительной базы, расширение и реконструкцию действующих производств, приобретение новой техники, замену морально устаревших машин и оборудования, внедрение мероприятий по плану технического развития и повышения эффективности производства, улучшение жилищных и культурно-бытовых условий трудящихся.
Источниками финансирования собственных капитальных вложений могут быть: 1. вложения из фондов развития производства, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства; 2. кредиты банков на внедрение новой техники; 3. средства, предусмотренные заказчиком на развитие производственной базы; 4. ср-ва, заложенные в смете и учтенные в договорной цене; 5. государственные и муниципальные вложения в развитие производственной базы.