- •Предмет ДиАхд, задачи.
- •Сущность экономического анализа и диагностики хд.
- •Виды анализа, классификация.
- •Понятие метода анализа, классификация методов.
- •Метод цепных подстановок, область использования.
- •Индексный метод, область использования.
- •Балансовый метод, метод группировки.
- •Метод абсолютных и относительных разниц.
- •Метод удельных весов
- •10. Факторный анализ, цель.
- •Классификация факторов
- •Факторные модели анализа и диагностики
- •Классификация принципов проведения анализа.
- •Способы приведения показателей в сопоставимый вид: по объему, по структуре продукции и по ценовому фактору.
- •Предварительный обзор экономического и финансового положения предприятия.
- •Анализ платежеспособности и ликвидности баланса
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •18. Оценка деловой активности
- •19. Методы диагностики вероятности банкротства
- •20.Анализ показателей объема производства и реализации товаров в динамике и структуре.
- •21.Анализ ритмичности производства.
- •22.Анализ структуры продукции
- •23. Анализ ассортимента продукции
- •24. Анализ качества продукции
- •25. Анализ состава и структуры основных средств в динамике.
- •26. Анализ показателей движения основных средств.
- •27. Анализ показателей эффективности использования основных фондов.
- •28. Факторный анализ фондоотдачи
- •29. Анализ материально-технического обеспечения
- •30. Оценка эффективности использования материальных ресурсов
- •31. Факторный анализ материалоемкости продукции
- •I. Затраты материалов на производство продукции:
- •II. Стоимость товарной продукции:
- •32. Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции
- •33. Анализ трудовых ресурсов в динамике, по составу.
- •34. Анализ движения трудовых ресурсов.
- •Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •Анализ трудоемкости производимой продукции.
- •Анализ выработки.
- •Анализ влияния изменения трудовых показателей на изменение объема продукции.
- •Анализ сметы затрат на производство продукции в динамике и структуре.
- •Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции.
- •41. Особенности анализа условно-переменных и постоянных затрат.
- •45. Анализ рентабельности изделия.
- •46. Анализ рентабельности предприятия
- •47. Факторный анализ рентабельности.
- •48. Анализ финансовых результатов от реализации продукции (работ и услуг)
- •49. Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности
- •50. Анализ динамики и состава балансовой прибыли
- •Балансовая прибыль включает три элемента:
34. Анализ движения трудовых ресурсов.
Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучениедвижения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов:
1) Коэффициент оборота по приёму (Кn) характеризует удельный вес принятых работников за период:
Кn=количество принятых работников/среднесписочная числ. работников
2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв) характеризует удельный вес выбывших за период работников:
Кв=количество выбывших работников/ среднесписочная числ. работников
3. Коэффициент текучести кадров (Кт) характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам:
Кт = (количество уволенных по собств. желанию+нарушение трудовой дисциплины)/среднесписочная числ. работников
4. Коэффициент постоянства кадров (Кпост) характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале):
Кпост=1-Кв
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
В ходе анализа проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью по категориям и профессиям.
В процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности кадрами наиболее важных профессий.
Качественный анализ проводится по уровню квалификации, стажу работы, возрасту, образованию и т.д. В процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.
Анализ состава по уровню квалификации производится путём сопоставления численности по специальностям и разрядам с необходимой численностью для выполнения каждого вида работ по участкам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.
Для оценки соответствия квалификации рабочих к сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, которые можно определить по формуле:
Тр=∑( Тр∙Чpi)/ ∑ Чp; Тр=∑( Тр∙Vpi)/ ∑ Vp
где Тр – тарифный разряд,
Чp –количество рабочих,
Чpi – численность рабочих i-го разряда,
Vрi – объём работ i-го вида,
V - общий объем работ.
Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции и, следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Анализ трудоемкости производимой продукции.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу (весь объём) изготовленной продукции:
ТЕi=ФРВi/ VВПi
где ФРВi – фонд раб времени на изготовление i-го вида изделий,
VВПi – количество изделий одного наименования.
Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.
Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения НТП, механизации и автоматизации производства и труда и т. д.
В процессе анализа изучают динамику ТЁ, выполнение плана, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную ТЁ продукции по другим предприятиям отрасли.
Затем изучают показатели удельной ТЁ по видам продукции. Изменение удельной ТЁ может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi):
ТЕср=∑(ТЕi-УДi)
Влияние этих факторов можно определить методом цепных подстановок через средневзвешенные величины:
1) ТЕср.план. = ∑(Vплi∙TEплi)/ ∑Vплi
2) ТЕср.усл. = ∑(Vфi∙TEплi)/ ∑Vфi
3) ТЕср.факт. = ∑(Vфi∙TEфi)/ ∑Vфi
В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:
ЭТЕ=ТЕв-ТЕф=(Тф-Тн+Тд)/(ВПф+ВПн)-(Тф)/(ВПф)
где Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск прод,
Тн – затраты рабочего времени, связанные со снижением ТЁ,
Тд – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению ТЁ.
ВПф – фактический V валовой продукции;
ВПн – V валовой продукции, в связи со снижением ТЁ.